关于烟草技术人才队伍建设问题分析

关于烟草技术人才队伍建设问题分析
摘要：人才是保证企业发展和进步的基础，只有企业内部人才储备充足，才能更好地适应不断变化的市场环境。

烟草企业作为组成我国经济体系的重要组成部分，想要保证持续发展的状态，必须要具有专业人才队伍的加持。

在经济与科技不断发展的推动下，加大人才培养力度、提高专业技术人才素质与能力、优化管理水平，实现烟草企业创新式的发展模式。

关键字：烟草企业；技术人才；发展建设
引言
烟草行业具有一定行业特殊性使得其面临着更大的压力和竞争。

针对企业内部层面而言，需要不断进行改革和创新，才能有效推动企业发展和进步；针对企业外部层面而言，受到了控烟以及反垄断等问题的影响，同时也面临着更严格的专业技术人才队伍要求，难以在全新的环境下展开具体的改革和创新。

为此，应该将构建专业人才技术队伍作为烟草行业整体建设工作的首位，不断提高人才整体素养能力才能有效提高烟草行业的创新程度，进而保证烟草行业在内外两方压力之下能够获得主动选择的权利。

所以，烟草行业想要实行转型和改革，首先要进行专业技术人才培养和引进，推动烟草企业持续健康的发展状态。

1烟草技术人才队伍建设工作存在的问题
1.1人才队伍资源总量缺乏
烟草企业具有工作环境稳定的特征，在一定程度上造成工作人员学习能力和竞争意识呈现下降的趋势，影响到企业内部员工的工作积极性和热情。

在开展具体工作期间，不能自主地进行新知识的学习和探究，存在有部分人群抱着得过且过的心理状态开展实际工作。

在此种环境下，很难培养出具有专业能力的人才队伍，进而造成人才总量严重缺乏的问题。

1.2人才队伍建设力度不足
烟草企业主体管理模式是政企合一的管理方式，具有很强的行政管理特点。

因此，在烟草企业内部存在有一定的行政管理问题，尽管当前烟草企业已经实施
分类管理的理念提高了对专业技术人才培养的意识。

但在实际开展管理工作期间，仍然会产生突出管理工作，轻视技术操作的问题现象。

造成此种现象的原因主要
是缺乏对专业人才有效培养，对人才的重视度不足，进而导致在人才选拔方面和
培养方面整体力度不够，严重打消了专业技术人员的工作热情，进一步限制烟草
企业健康发展的状态。

1.3人才队伍建设机制不健全
烟草企业内部现阶段仍然存在缺乏完善的人才队伍建设机制，使得专业技术
人才队伍在开展建设工作期间人才培养力度不足、聘任工作等方面的重视程度也
不够，对于推动烟草企业专业技术人才队伍建设具有一定的负面影响，不利于烟
草企业实行改革工作，也无法保证在新常态下烟草企业能够得到进一步地推动。

2烟草企业技术人才队伍建设策略
2.1重视对专业技术人才培养与储藏工作
当前，正处在我国信息化技术手段飞速发展时期，推动烟草企业专业技术人
才队伍建设工作过程中可以有效结合网络培训方式打破时间和空间的限制，帮助
专业技术人才能够获得更加先进的知识和技术，实现随时随地进行学习的愿望。

并且在开展培训工作期间，要以提高业务能力、技术能力为主，全面提高技术人
员学习能力、创新能力以及动手实践能力。

并且构建全面的资格审评工作机制，
对专业技术人才工作旅行程度加以评定，能够有效推动人才工作积极性和热情。

同时，做好人才引进计划，保证人才建设环境的健康，为建设专业技术人才队伍
打下良好的基础。

2.2构建完善的人才管理体系，打通人才成长通道
按照实际岗位需求展开岗位设置工作，并且结合竞争优势做好岗位的招聘工作，不断进行人才管理体系的完善，调整安逸的工作氛围，全面调动员工的工作
积极性。

同时，不断进行人才管理体系以及人才职业开通通道的创新和构建，为
专业技术人员培养建设创设更加广阔的空间。

并且，对于具有奉献精神的技术人
员要给予适当的物质鼓励和精神嘉奖，从根本上提高专业人才的工作热情，充分
调动其潜在的创造能力，进一步强化专业人才的荣誉感和责任意识，促使其在人
才队伍建设期间能够起到良好的示范作用。

并且构建有效的人才交流机制，保障
企业内部能够实现零距离的交流和沟通，进而保证员工能够及时进行工作问题的
解决，有效提高专业技术人才的素质能力。

2.3构建梯次培养形式，提升人才队伍整体素养
在进行专业技术人才队伍建设期间，以培养高层次与紧缺人才为整体工作重点，严格按照烟草企业的具体需求展开梯次培养形式。

不断进行企业内部机制改革，以培养自主创新能力为重点。

按照烟草企业内部工作环节的差异性，对市场
营销、原料供给等多个方面实行人才梯次培养。

同时，在进行人才培养期间也要
构建专业的培养制度，借助专家以及科研骨干人员展开企业内部人才队伍建设，
重点关注对一线人才展开培养工作，努力夯实烟草企业员工根基，促使更多具有
专业技能的人才能够脱颖而出。

结语
综上所述，想要从根本上推动烟草企业实行改革，保证其稳定持续的发展状态，要做好人才的培养和引进工作，提高企业内部专业技术人才队伍的素质能力。

不断进行培训方式方法的创新，为专业人才培养工作提供良好的渠道，最大程度
推动专业人才的专业技能和专业素养得到提升。

参考文献
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