组织部个人工作计划(精选10篇)

组织部个人工作计划（精选10篇）
组织部个人工作计划篇1
一、基本情况
联伍村位于镇区南面2.7公里，紧邻南蔡乡新蔡村，罗南路穿村而过，纵贯南北。

全村共有11个村民小组，总户数810户，人口3442人，82名党员。

现有建档立卡低收入户176户，低收入人口379人，其中低保、五保共计36户。

全村耕地面积3000亩，主要从事高效农业生产，在利华农业基地周边种植了1200亩蔬果，是远近闻名的蔬菜之乡、草编之乡。

波浪分割线
二、走访中发现的主要问题
一是基础设施。

多条出庄道路由于日常维护不到位，破损严重，农田水利设施陈旧，村内中低产田比例较高；
二是拆迁安置。

联伍村正开展土地增减挂钩工作，群众对拆迁安置情况不清楚，思想有顾虑；
三是医疗保障。

留守老人大多患有慢性疾病，希望逐步提高合作医疗报销比例，减少家庭支出；
四是就业岗位。

受经济大环境影响，外出打工很难找到稳定的工作，部分村民渴望回乡就业创业。

波浪分割线
三、优劣势分析
优势
一是高效农业有一定基础。

目前该村已流转土地2200亩，主要种植蔬菜、葡萄、草莓等；
二是集中居住初具规模。

经过近几年的土地增减挂钩，全村264户已经实现了农村小区集中居住，有助于农民自我管理和文明乡风的养成。

劣势
一是基础设施老旧破损。

村组道路年久失修，影响群众出行。

集中居住小区由于前期规划和资金短缺，排污管道堵塞严重，且没有实现雨污分流，影响居住质量；
二是集体经济持续收入较少。

村集体经济收入主要靠土地增减挂钩，农业机械、鱼塘、草场出租等方面。

持续性收入不多；
三是民生事业亟待改善。

村党群服务中心面积不足300平方，仅配有1个村级卫生室，为村民服务能力有待提升。

波浪分割线
四、发展思路
围绕蔬果之乡的定位，以花卉种植为辅，重点发展蔬果经济、花卉种植和田园旅游。

一是打造最美乡村示范点。

围绕蔬果、花卉经济和田园旅游，打造月月有花、季季有果的最美乡村示范点；
二是建设高效农业示范带。

围绕省菜篮子工程项目，大力发展蔬果种植，增加流转土地面积，扩大高效农业示范园建设，带动地方产业发展；
三是创建特色旅游生态园。

围绕蔬果和花卉产业，规划设计农业观光旅游线路，通过电视、广播、网络做好宣传工作，吸引更多的城里人到联伍村旅游。

波浪分割线
五、发展举措
1.建设“一社一群一中心”。

成立村级土地股份合作社，实现规模经营。

建设综合服务中心，配套提供生产、管理、仓储、技术指导等一体化综合服务。

计划一部分统一发包，引入社会力量对外租赁，争取采取合适的方式让农户和集体参与二次分红。

另一部分，保本价或低价返租给贫困户，实现脱贫致富。

2.发展“果蔬+旅游”产业。

依托利华农业基地，探索发展“果蔬＋旅游”产业。

一是优化种植结构。

针对当地种植环境，及时调整产业结构，优化种植品种，合理安排种植时间，基本保证月月有花、季季有果；二是科学规划旅游线路。

将花海、果园、餐饮有机结合起来，串联成一条既有汽车大道，又有骑行小路的旅游线路；三是加大宣传推介力度。

加强与市挂钩单位——项里景区的联系，寻求资源和技术支持。

邀请专家参与旅游规划设计，加大向旅行社、学校、机关的宣传推介力度，争取纳入宿迁农家乐的旅行线路。

3.抓好传统手工业。

围绕罗圩重点手工产品—“妈妈的味道”品牌，放大富民效应。

一是排查人员。

通过调研，了解排查村里有煎饼、馒头等传统技能的农民，引导参与到项目中来；二是加强宣传。

将生产基地分布在旅游线路沿线，将农村饮食文化作为一个重要元素，展现在游客面前，结合“线上+线下”，打响手工品牌；三是严格质量。

联系市场监管、商务等部门，对食品的质量操作流程严格把关，加强商标、流通等环节指导，让生产的食品吃着放心。

4.改善居住条件。

一是推动小区集中居住。

目前，联伍小区已经入住264
户农户，尚有500多户散居在周边村组，计划2023年底前利用土地增减挂钩等契机，小区实现入住400户左右。

二是加强基础设施建设。

积极协调有关部门，整合各类帮扶资金，重点在道路建设、高效农业建设、排污管道建设等方面加大投入力度，计划完成省级道路不少于2000米，排污管网不少于1500米，解决群众出行难和小区排污等问题。

5.创新举措助脱贫。

一是推荐就业助脱贫。

针对有劳动能力、疾病痊愈、思想懒惰等扶贫对象，注重从思想上教育、行动上引导。

根据身体状况和技能掌握情况，积极联系人社部门，帮助报名参加免费就业技能培训，合理选择就近就业岗位。

二是帮助创业助脱贫。

针对有一定的劳动能力，且有创业意愿的扶贫对象，联系创业办、农委、民政等部门，寻求政策上的支持。

帮助协调小额扶贫贷款和创业贴息贷款，促进其创业起步。

将创业项目与技术专家结成对子，为创业保驾护航，提高创业成功率。

三是开展助学助脱贫。

针对家有人上学的扶贫对象，联系团委争取将其纳入“圆梦”助学行动。

强化宣传，引入社会爱心团体，资助困难学生学费、生活费，保证其完成自己的学业，顺利走入社会，从而带动整个家庭脱贫。

组织部个人工作计划篇2
“自主”即增强各学会、协会等（以下统称“社团”）工作自主性、主动性，当然，这里“自主”是相对的，即在社团管理上要谨防“社联包办，抛开社联”两种不良倾向；“放活”，包括院社联“放权”和各社团发挥主观能动性展示自身活力、特色，当前社团发展的主要矛盾在于“统”（即管理）得过死，只有社联把权利“放”下去各社团才能“活”起来；“务实”是本届社团成立以来一直提倡的工作原则，即要让参与社团工作和活动的同学确确实实能学到东西，能共同进步，决不搞形式主义，不作虚假宣传；“突破”即要敢于打破常规思路、不受思维定势约束，包括从制度层面上突破。

虽然上述方针没有具体提出“创新”，但却包含了“创新”。

其中“自主”、“放活”是创新的基础，“务实”是创新的前提和根本，“突破”是创新的路径和结果。

除该方针外，我们将继续坚持本届社联成立以来的主要工作思路。

（一）明确目标
1.明确学生社团定位与目标。

我们认为，学生社团是中学生以共同的兴趣爱好为基础自发组建成立的、自主开展活动的群众性组织。

我们可以从中提取出“兴趣爱好”和“自主”两个关键词。

显然“兴趣爱好”是社团存在的基础，失去了这个基础，真正意义的社团将不复存在，也只有具备了这个基础社团才能够存在和发展下去。

当然这种“兴趣爱好”可以是长久性的，抑或暂时的；可以是理想信念性的，也可以是一般性的、娱乐性的；可以是主流的，也可以是非主流的……“自主”涉及两个层面：一是“自由空间”问题，我们既然认定社团是群众性组织，就应该承认其地位的相对独立性，应该给予社团自主开展活动的空间。

只要不是法律禁止的，只要是不损害集体正当利益的，只要是不侵犯他人合法权益的，我们就不应该采取措施予以干涉。

这是以第二个层面为前提的，即社团和学生能够自己管理、自己约束、自己进步。

我们相信但并不盲目过度自信地认为大学生具有、并且应该具有这种自己管理的能力。

这里的“社团”不仅包括各个社团，还有社团联合会本身。

社团联合会作为社团的联合机构，承担着统筹、监督的职能。

这种统筹和监督应该是不以违背一般意义上的社团的固有存在价值为前提的，也唯有如此，社团联合会对于社团的发展才能发挥正面效应，才能够社团的增强凝聚力和向心力，进而提高我院学生的自己管理能力，为同学们的自己发展与进步创造良好的氛围。

只有明确定位，认清自身存在的价值，看到未来的愿景，社团才能最大限度的发挥其作用，成为校园文化的主力军。

2.坚持规范化与灵活性相统一的原则。

任何组织要想获得长足的发展都要有自己的文化，我院作为学校较为年轻的学院之一，社团也相对比较年轻，无论是社联，还是各社团都还没有走出自己的路子来，因此很多东西还不是很规范。

虽然学院里有相关规范，但这是远远不够的。

我们的制度还需要进一步完善，不仅要有大方向的规划，也要有细节方面的
指导；不仅社联要有统一的制度，各个社团也要有自己的规范。

在规范化、制度化建设的同时，我们必须注意，社团的性质决定了其“活”的特质，把社团搞“活”很重要，我们不能为了制度建设而限制社团自主发展的空间，甚至使社团畸形发展，而应充分调动各个社团的积极性，使其自觉的以自身发展带动整个社团和校园文化的发展与繁荣。

3.品牌化、精品化与小型化、平民化社团相结合。

树品牌，出精品，是我校社团发展的当务之急，我们将在保持各个社团发展的基础上，重点培养、支持精英管理者协会和新民学会等有特色、有实力的社团，使其发展成为在校内外有影响力的品牌化社团。

同时，我们应该降低社团准入门槛，完善社团注册、注销机制，允许并支持小型社团、“流星社团”的存在和发展，鼓励大广大同学自发组建社团。

这些举措将为实现“超强并存，以超带强，以强促超，百花齐放，百家争鸣”的社团新格局奠定了基础。

4.务实性与宣传性工作统筹协调开展。

务实性主要是就社团本职性工作而言，社团作为超级兴趣小组，应该把更多的精力用到其内部成员的发展，尤其是专业性、理论学术性社团更应该注重这一点。

我们将加大对新民学会、精英管理者协会等专业性、理论学术性社团的指导，着力提高广大青年学生的专业水平和综合素质。

同时我们认为，宣传性工作也必不可少，这对于社团自身发展是十分必要的，只有宣传工作做好了，才能吸引更多志趣相同之人加入到这一集体中，进而促进集体和个人的发展，也为各项校园文化活动的开展创造良好的氛围。

综上，“自主，放活，务实，突破”的方针既是对上述工作思路和工作方针的概括，也是其补充和完善。

（二）重点工作
在明确工作方针和工作思路的前提下，我校社联将本着“抓大方下”的原则，在社团整体工作进步的同时，把主要精力放到以下三个重点工作方面：
1.探索社团管理机制，完善社团制度建设。

规章制度的存在应该具有规范性、积极性，应该是促进社团发展的，如果制度成为我们进一步发展的障碍，就要修订抑或取消，因此我们要敢于从制度层面上去突破，去创新，否则谈不上发展进步。

从社团管理机制方面来讲，当前有几个关系需要理顺，一个是团组织与社团的关系，一个是社联与各社团的关系，这些问题将在校级社团依托到各学院后充分暴露出来。

社团负责人直选将更大激发其工作积极性，更多的要对所属社团负责，这有利于社团的长远发展。

因此，在学校现有制度下，我院将探讨、并试点社团理事长直选制，将理事长选举方式由社联主席团选举改为在学院分团委指导下的社团内部民主选举。

当然，具体实施办法有待进一步探讨。

总之，社团制度建设有待进一步探索和完善，只有制度授权下的行为才能得到很好的保障，才能让好的经验得以延续和推广。

2.集中力量，重点扶持专业社团发展。

在保证各社团工作均有进步的基础上，我们将集中力量，重点扶持专业社团发展。

一是经费支持，建立“社团发展基金”，在基金使用分配过程中向新民学会、精英管理者协会等方面倾斜；二是专业支持，帮助上述社团配备专业指导教师；三是加强指导力度，帮助其搞好内部建设。

通过以上措施促成“超强并存，以超带强，以强促超，百花齐放，百家争鸣”的社团发展新格局，促进校园文化大繁荣。

以上是我院学生社团11年的工作计划，接下来的重点在于落实，在开展工作的同时，将不断总结，使我院社团工作更上一个台阶，促进我院、我校校园文化大发展。

组织部个人工作计划篇3
一、团总支部门设置
书记团、秘书部、组织部、宣传部、权益部、纪检部、信息部。

全体成员共23人。

书记团采用分工制。

各部门设立部长一名。

二、工作目标
1）坚持团总支常务工作的稳定性，提高团总支的工作效率。

2）逐步提高团总支的知名度及其影响力。

3）着力构建一支有热情、有能力的干部队伍。

4）继续开展拓展活动，自主创新。

三、我们的工作理念
团结高效规范创新
四、团总支四大任务简述及分工
1、常务工作
常务工作纷繁众多，其中包括学期初制定常务工作的学期计划（落实大致时间安排），重要“__”（推优、形势教育）的组织及汇总，团总支经费管理等。

2、拓展活动
包括协助上级团委开展活动，联合其它组织开展活动，自主性活动。

开展活动的总体方针为：强强联合为主，自主创新活动为辅。

3、团总支CI系统导入
构建团总支CI系统，通过MI、BI、VI的确立，着力打造一个工作效率高、规范性强的团组织，提高团总支的知名度。

4、召开重大会议及日常例会
召开决策性的会议、大型会议（全委会）、例会等，以实现组织内有效的沟通交流，消息的上传下达。

五、近期工作安排（全委会前）
1、筹备全委会
内容包括：申请教室，联系通知（全委），邀请嘉宾，设计流程，工作人员安排，设计板报（宣），准备会上分发资料（“欢迎函”、通讯录、问卷）。

2、展示全委名单（宣），各部长落实通知每个委员。

3、出台常务工作计划，会议制度（例会时间、地点、形式等），全委会上进行介绍。

4、创建新Q群。

六、各部门近期工作安排
1、各部长联系自己部门委员，收集各委员联系方式，通知全委会时间并于周四晚前收集不能到会的名单。

2、各部门制定自己部门的工作计划（全委会后统一交给本人）。

3、权益部及纪检部联合制作问卷（对象为团总支全委）。

4、信息部及纪检部收集年级新一届班委名单，制成统一表格（EXCEL格式，由信息部统一进行排版）（全委会后一周内完成，完成后交本人）。

5、宣传部准备全委名单，设计全委会的主题板报。

组织部个人工作计划篇4
目前，新一届分团委已组建完毕，各方面也加强和完善了，作为分团委里的一员，组织部吸纳新元素，新干事已基本完成，此次组织部还和以前一样由大一大二学生组成。

作为分团委不可或缺的一部分，组织部是协助分团委其他部门做好每一项活动并负责期末素质分、综合积分的加和整理，工作很重要，在此拟定新一学期的工作计划。

1、新生团支部培训团支部作为思想建设的阵地，在传承文化、提升组织凝聚力方面起着重要作用。

主演内容包括：
①思想文化建设
②组织培训
前期主要是教他们一些基本知识，后期是引导他们多思考并关注他们的思想心态，加强制度性。

2、新生团员关系的转接及收缴团费
组织部会积极配合分团委认真完成团员关系的转接工作，并催促新生团员按时、准确地交纳团费。

3、新生团员培训
组织部将对大一新区团员进行一次培训，主要是对共青团的基本认识。

4、各组织工作的进行
组织部会积极配合分团委的每一个活动。

5、例会出勤
会议是工作中一个重要环节，在各层、各部间有着纽带的作用，起着积极地作用，我部成员会准时参加分团委召开的例会，并且每星期也会适时召开内部例会，总结上周工作中的得与失，并安排下周工作任务。

6、学期期末综合积分的加和整理
每一学期期末学习积分、素质积分、综合积分是每一个学生一学期积累的成绩，也是组织部的一项重要的工作，本部一定会认真负责地让每一个同学的努力地成绩公平、细致地表现出来。

组织部的工作职责：
一、掌握各班团支书的组织情况，建立给各班团支书团员登记表。

二、向团委提出党员发展计划，做好入党积极分子的培养.考察和发展工作。

三、组织指导各支部开展理论学习和政治学习等各种组织活动。

四、按时收缴团费.组织团员证注册，为团员办理转组织关系。

五、协助副书记做好“推优”工作。

组织部个人工作计划篇5
时光飞逝，新的学年即将开始，我院组织部也步入新的局面。

我们都感到处在这种新局面开头时期的组织部肩上有很重的责任。

在经过与组织部内部成员开会讨论后，我做出了以下的工作计划，希望我们组织部能在这学期的工作中做到有条有理，更多的发挥我们的作用，为整个学院学生会工作的顺利进行尽一份力。

组织部在下一阶段的工作中将要遵循的一条基本思路是：全面加强基本建设、苦练内功，在扎实地做好各项常规工作的基础上，尝试大胆有益的创新，推动组织部的各项工作取得进步划。

一、迎新工作
１、配合各部把迎接新生的各项工作开展好，顺利有序的完成新生接待。

２、整理大一新生的档案资料和团关系材料。

３、收缴大一新生的团费以及团员证的转接工作。

二、团组织生活会的开展
１、大二继续开展团组织生活会，质量要比上学期提高。

２、组织大一新生开展好第一次团组织生活会，让他们了解开展团组织生活会的重要性和关键性。

三、大型团员团日活动的开展
上学期我们已经和美术学院顺利的开展了一次大型团员团日活动，并取得了很好的成果，得到了老师和同学们的好评和认可，调动了同学们参加活动的积极性和热情，但同时也暴露的缺点和不足我们会在这一学期改进。

我们会结合当前的主题和热点制定主题，积极向党组织靠拢。

四、业余团校的开办
组织大二的学生上课和大一新生中表现积极和学习成绩优秀的同学加入到团校的学习中来，进一步加强他们的工作和学习热情。

新的学期，新的氛围，新的开始，我们会在这一学期积极努力，发挥我们的长处，弥补自己的缺点和不足，加强同各个学院的交流相互学习和借鉴。

积极配合校团委开展的各项工作。

组织部个人工作计划篇6
二〇一七年组织工作将以深入开展“四加一”党建“创先争优”活动为主线，以制度创新为动力，以提高党员干部队伍和人才队伍素质为基础，以兴企富民、建设和谐林区为目标，为全面完成公司的各项工作任务提供有效的组织保证。

一、强化培训，全面提高干部队伍的整体素质
1、切实抓好理论学习。

在公司党员干部中开展以增强创业意识、提高创业能力为主题的十六届六____精神学习活动。

干部学习笔记不得低于二万字。

2、加强思想政治建设。

在公司各级领导班子和领导干部中深入开展民主集中制教育，不断提高___质量，增强整体合力。

3、加大集中培训力度。

进一步加大干部培训工作的力度，全面提升公司干部队伍的整体素质。

七月份计划举办两期场级干部培训班、一期副场级干部培训班和一期后备干部培训班。

二、完善措施，大力加强领导班子和干部队伍建设。

4、进一步优化班子结构。

以加强创业能力建设为重点，做好领导班子的日常调整和配备工作。

开展干部交叉任职试点工作。

5、加强后备干部队伍建设。

认真做好公司后备干部的推荐考察和调整充实工作，五月份制定《后备干部管理办法》。

三、深化改革，积极研究探索选人用人的新机制
6、进一步扩大用人民主。

按照公开、公平、公正的原则选拔干部，完善，任前公示、试用期、任免干部票决制等制度，实行阳光政务。

7、建立干部能上能下机制。

积极探索调整不胜任干部的办法和措施，对职工反映强烈、能力水平不高、作风涣散的干部要果断采取免职、降职或调整使用等组织措施。

四、拓宽渠道，不断提高干部监督的质量和效果
8、加强惩防体系建设。

积极探索干部监督新途径。

对干部的考核监督由工作时间向业余时间延伸，由工作行为向业务行为延伸，由工作圈向生活圈、社交圈、娱乐圈延伸。

9、建立健全干部监督机制。

继续坚持领导干部谈话、戒勉、函询制度，经济责任审计制度和干部监督联席会议制度，完善拟提拔干部任前公示制度。

五、坚持党管人才，努力开创人才工作新局面
1、更新人才工作新观念。

牢固树立科学全面的“大人才观”。

开展“工作在企业，奉献在林区”活动，支持科技人才送科普知识、致富知识上山、入场、进家门。

六、深化“两建两带奔小康”主题实践活动，全面推进党的基层组织建设
11、深化党建创新活动。

继续深入开展“四加一”和“两建两带奔小康”活动。

开展党建活动日、双培双带、党建示范点、党员示范岗等特色活动。

12、加强机关干部队伍建设。

制定《中层干部管理办法》，全面推行中层干部规范化管理。

按照公司统一部署，积极稳妥地推进撤并机关部门，精简机关工作人员工作。

13、进一步加强林区党建工作，完善联系、指导制度。

按照功能优化、资源重组、优势互补、一室多用的要求加强党员职工活动室建设。

深入开展为民服务主题党性实践活动。

着力构建“共管、共创、共建、共利”的林区党建工作新格局。

14、进一步加强发展党员工作。

认真贯彻落实《发展党员工作实施细则》。

切实注意在生产、工作一线和青年中发展党员。

组织部个人工作计划篇7
随着新学期的开始，部门的工作也开始渐渐地步入正轨，为了应对接下来一系列活动的开展，给部门注入新的活力，为院系做出更好的贡献，把组织部建设得更好，我们对接下来的一学期做了一个简要的工作计划。

一、部门招新
时间：9月28号
通过对新生进行面试的方式，我们对新生各方面进行了一个简单的考察，如应变能力方面、口才方面等。

通过此次简短的面试之后，我们录用了一批符合组织部工作需求的新干事。

二、干事培训
作为一个组织，人员的交换更替是不可避免的，人才的培养是一个很重要的环节。

为了加强可能成为部门下一届负责人的干事和干事对部门的了解，提高和增进部门干事对部门的认同感和归属感，使部门不断注入新鲜血液和新生力量，为了让干事们更好的胜任工作，提高干事们对学习部的认识，学习部举办了这次干事培训活动。

组织部于9月~11月开展部门内部干事培训。

1、培训目的
①让干事充分了解部门，增进其对部门的归属感和认同感
②传授部门管理知识，培养下一届管理者组织策划活动，人员沟通的能力
③受训者理解并牢记部门工作要求。