项目干系人映射管理模板

项目干系人映射管理模板
项目干系人映射管理模板是一份用于管理项目干系人（stakeholders）之间关系的
工具。

该模板通常包括以下内容：
1.项目干系人列表：列出项目的所有干系人，包括他们的姓名、职务、联系
方式等信息。

2.干系人分类：根据干系人在项目中的角色、利益和影响力等因素，将他们
分为不同的类别。

这有助于更好地了解和管理干系人的需求和期望。

3.干系人分析：对每个干系人进行详细的分析，包括他们的利益、影响力、
风险承受能力、决策能力等。

这有助于确定与每个干系人的沟通和关系管
理策略。

4.干系人沟通计划：制定与每个干系人的沟通计划，包括沟通目标、沟通渠
道、沟通频率和沟通内容等。

这有助于确保每个干系人都能够及时获得所
需的信息，并保持良好的沟通和合作关系。

5.干系人会议记录：记录与每个干系人之间的会议和沟通内容，包括会议议
程、讨论重点、决策结果等。

这有助于跟踪和评估与每个干系人的沟通和
关系管理效果。

6.干系人满意度调查：定期对项目干系人进行满意度调查，了解他们对项目
和项目管理团队的看法和反馈。

这有助于及时调整项目管理策略，提高干
系人的满意度和信任度。

7.干系人风险管理：针对每个干系人可能带来的风险进行评估和管理，包括
风险识别、评估、应对和监控等。

这有助于降低项目风险，确保项目的顺
利实施。

总之，项目干系人映射管理模板是一种有效的工具，可以帮助项目管理团队更好地了解和管理项目干系人之间的关系，提高项目管理的效率和效果。