EPC工程总承包项目中的优化设计分析

EPC工程总承包项目中的优化设计分析
摘要：所谓EPC指建设单位从自身发展实际情况着手，将施工项目委托给更
专业的总承包单位，使建筑工程能够顺利完成设计、采购以及施工等环节，确保
项目施工质量以及安全性。

建筑工程总承包单位要从施工的实际情况着手，严格
对项目施工标准进行把控，为有关单位提供合约，确保项目实施能够实现建筑工
程使用功能，使其能够跟验收标准相符。

目前EPC总承包模式在国内以及国外得
到大量运用，并且被众多建筑工程所采用，同时，这种类型的承包方法也被很多
区域政府积极推广。

基于此，文章专门针对EPC总承包项目当中的优化设计进行
解析。

关键词：EPC工程；总承包项目；优化设计
1概述EPC项目中优化设计重要性
EPC项目实际落实过程中，为了更好确保其设计质量，总承包单位通常都会
承担非常多的项目实施中所出现的设计风险，而建筑工程设计的主要核心内容，
很大程度上会对项目能否获得成功，造成直接影响。

并且设计工作也是确保建筑
工程完整运行，降低购买风险以及保证验收符合标准的重要根据，其能够直接将
建筑工程的设计规模和结构等方面内容体现出来，能够凸显出建筑工程设计的价值。

建筑工程实际开展期间，在建筑工程设计图纸以及使用主要技术确认下来后，基本确认了项目材料、购买费用以及施工费用。

另外一方面，设计情况的落实，
以及建筑工程施工工艺和工期之间有很大关系，这同样是后期建筑工程结算的重
要根据。

设计工作作为设备和材料设计当中的重要主体，所以要求总承包单位一
定要对项目的优化设计工作提高重视。

由此可以看出，在整个总承包当中，设计
优化工作是整个工作的核心内容，对整个项目的实施起着至关重要的作用，若总
承包单位并没有积极进行优化设计工作，就会对整个项目造成很大影响。

2解析EPC工程总承包项目中的优化设计
2.1投标阶段
实际施工过程中，总承包单位在获取准确招标信息之后，需要具体对招标信
息进行解析，确定这项信息后，再决定是否继续进行投标，需要对招标的背景以
及基本内容等进行全面了解，随后结合建筑工程实际情况，对项目的施工和支付
方法等进行确认，然后再对风险评估的范围以及制定有效对策进行解析，对建筑
工程所实施的技术要点和实施过程中所遇到的难点进行检查，这样更有利于建筑
工程的开展提供有效保障。

建筑工程实施期间，还要结合业主对项目实施设备以
及设计要求，对设计的档次进行判断，由此可以更好推动招标工作的顺利完成，
避免发生标准过高或过低的情况发生，从而对中标情况造成影响。

在整个实施期间，建筑单位除了要对承包单位的资质开展审核以外，还要将中标的情况落实到位，只有将前期设计以及合同预算等各项阶段工作落实到位，才能有效推动建筑
工程的顺利完成。

2.2施工现场管理和注意环节
现场施工管理工作是总承包当中很重要的一部分，同时也是不可忽略的一项
内容，在开展进度管理过程中，施工单位需要对有关施工进度编制相关计划表，
经过确认才能落实；同时还要对施工进度进行监督，严格根据有关进度的计划表
进行落实。

针对项目当中出现的问题，找到具体原因并快速进行解决，然后再开
展施工调整，优化工作，一直到项目竣工以及验收工作的完成。

对施工费用而言，从实践证明当中可以看出，掌握好了成本预算工作就是把空了成本的最大化。

初
步设计过程中，就要对施工的成本进行严格把控，降低多余的费用支出；建设单
位需要构建安全生产责任制度，并且将有关安全责任落实到个人；监督部门还要
构建安全检查制度，针对现场施工的实际情况，开展安全检查，了解安全基本信息。

如果检查过程中出现安全问题要加大对工作人员安全意识培养，务必要开展
安全演练；对施工现场中的仓库设备使用以及材料领取情况，要详细进行登记，
并且通过仓库管理者，每月向上级有关部门进行汇报；仓库管理者要对设备的维
修以及材料损坏情况找到具体的原因并处理，同时还要进行具体说明，不能对建
筑工程施工进度造成影响。

2.3专项设计管理
所谓的专项设计指的则是精装、幕墙以及智能化等专项的设计工作。

这项工
作通常都会委派专项的设计事务所来进行，且在主体用途完成之后才可以开启。

开启专项设计前期还要求设计管理者会同商务部门对成本进行划分，基于此，能
够在前期对各专项平方米成本单位进行测算，还可以将单价当做专项限额设计的
根据，正确引导专项设计队伍进行这项设计工作。

对于前期的专项设计工作而言，其一般都是在主体施工图纸完成之后才开启，其中存在一定误区。

比如以某个酒
店的项目为例，主体施工图纸单位会结合业主的实际要求，对客房以及行政酒廊
等区域进行布置，同时将此布置当做每个专业施工图纸设计的根据。

然后在酒店
精装设计单位介入之后，客房布置、正酒廊等各项布置一般都会做出很大调整。

若图纸在完成后，酒店精装修设计方在开启设计的情况下必然会导致精装二次提资，这样就要对图纸进行重复修改，其工作量也会加大。

解决这种问题的主要方
法则是在主体在前期设计阶段当中，酒店精装就要开启设计工作，精装设计，提
资完成后才能开启主体施工图设计。

同时幕墙设计工作也要在这个图纸完成前期
开启，对层数非常高的拉锁是目前而言，这种幕墙会给主体结构造成很大荷载，
提单根拉索的拉力也非常大，若为对其进行精细化设计工作就没有办法给主体提资，有关设计单位也不能精准对目前的返利进行预估。

2.4优化设计内容及实施
对于EPC工程总承包项目而言，其优化设计的主要目的则是：先要全面对设
计造价工作提高重视，其次，需要确保项目实施的经济效益，然后要进一步推动
工程项目总体质量的提高。

开展这项优化设计工作需要根据工程项目的特征、自
然情况以及运输加工条件等各方面开展。

对建筑工程施工图纸进行设计过程中，为了更好对造价进行把控，需要对便
民中心组合结构钢柱的地下锚固段进行改造，将前期方框钢柱可以改为十字结构，这样能够节省很多钢材。

为整个建筑工程围护结构进行设计过程中，可以运用维
护桩当做局部主体结构的承重装，在钢筋衍架楼承板楼面加大小钢梁，这样可以
将楼板的厚度减少。

更好将项目的经济效益提高，运用悬挑脚手架的部分槽钢，
通过除锈之后，可以将其用在非承重钢结构当中，运用已经建设完成的部分，符
合地沟盖板，在设计过程中，可以根据同样的规格，开展排水暗沟的设计工作，
把地基内所挖掘出来的天然级配用在道路基层。

在EPC工程总承包项目优化设计当中，最重要的一项内容就是单项工程的二
次深入设计。

这项设计工作是每个单体弱电工程以及预制装配式工程、各单体幕
墙工程等都开展了二次深化设计。

这个设计工作主要是处理设计图纸以及深度不
够施工操作不易、局部设计浪费等情况，比如在确保装配率不改变的状况下，尽
可能选择楼板、标准层，楼梯等重量比较轻的构建配置当做PC构件，对塔吊进
行选择过程中就可以降低一个型号，这样能够节省机械费用。

4结束语
总之，EPC工程总承包项目开展优化设计是整个总承包模式当中的重要内容，总承包单位需要对项目的优化设计工作提高重视。

在开展这项工作期间，需要具
体对项目设计的重要性开展解析，算掌握项目设计各阶段，不断对其设计内容进
行优化，提出最适合的设计方案，从而将项目成本降低，减少成本把控中出现的
问题，提高EPC总承包的核心竞争力，为后期项目施工提供有效支持，这项工程
效益发挥到最大化，进一步推动设计工作发展，并且获得业主认可。

参考文献
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