2024年公司财务工作总结及计划(五篇)

2024年公司财务工作总结及计划
一、按照规模化发展，专业化管理的要求，统一公司财务核算方面度量衡，统一财务管理标准
一是建立了一系列财务管理制度并督促各单位认真执行，全年公司除大部分使用局财务核算制度外，还针对公司实际情况制定了《费用管理办法》，《资金管理办法》，《办公用品管理办法》，《计算机管理办法》，《经济活动分析制度》，《费用预算管理办法》等几个规范性财务文件。

并在全公司范围内实施，保证了公司在几个主要费用标准上的统一。

二是制定了年度费用预算的统一标准，针对具体的岗位给定具体的标准，并每月反馈给各部门，要求各部门每月进行分析，对全公司各单位的管理费用每个季度进行一次分析，并上报局财务部。

管理费用控制在年度预算范围内。

预算管理得到稳步推进，细化预算内容。

按科目进行了分类统计，为全面预算奠定基础;预算方案根据各分公司反馈回来的意见适当调整后，经总经理审议通过后形成正式文件下发至各分公司，使各单位对本公司的预算有一个全面的了解，增强了预算的透明度;增加预算的刚性。

我们注重了预算执行中存在的问题和有关情况，不定期的向公司领导反馈情况，对于超预算等问题严格审批程序，对申请调整的事项，需经过专门的论证分析后，按规定的程序批准后执行。

一年以来，预算的总体执行情况良好。

二、加强财务资金管理和费用预算管理，确保维持生产经营最低现金流量
今年公司合同额目标为____亿，这就需要我们投入大量的投标保证金来支撑，铁路项目也需自购很多大型设备，而我司成立时间不长，资金储备不足，为了缓解资金压力，规范资金使用和费用开支，今年财务部对资金和费用进行预算管理，千方百计筹措资金，具体措施如下：
一是资金的使用和安排，按照“以收定支”、“量入为出”、“总体平衡”的原则，公司要求各单位报送资金周报，统一管理和调配和调配资金，实行日常资金预算审批制度。

公司对公司内部资金实行内部有偿调剂。

占用资金要交纳使用费。

二是制定制度，加大工程款的收回力度，把工程款结算的主要责任落实到项目经理部全体管理人员，把资金的回收纳入对项目经理部的考核并与全体人员的收入挂钩，尤其是项目经理要对工程款的结算负责到底要负终身责任，达不到一定收款比例的不能兑现承包责任奖。

三是明确将现金流指标作为公司的重要考核指标;坚持项目“以收定支，不收不支”的原则，建立项目收款预警机制;清理拖欠工程款，将责任细分到个人（应收款与其他应收款）;公司核定各单位应缴利润和货币资金，通过套现提高资产收益率。

全年公司核定各单位应上交公司____万元，实际收回____万元，除铁路公司有____万未交足外，其余均按时交足。

四是实行固定费用预算管理制度，节约支出，具体来说，不仅对公司分公司的固定费用实行预算管理、尽可能的控制支出，同时对公司和分公司两级领导、项目经理的固定费用也要象部门一样进行单独核算和预算，在开源的基础上达到节流的目的。

五是在谢总的协调下,财务部根据公司经营资金需要，全年共计向局借款____亿元，有力保证了各单位生产经营的资金周转需要。

其中安徽公司____万元，隧道公司____万元，公司总部____万元，哈大项目部____万元，水绥项目部____万元。

六是积极争取局支持，将局采购哈大和隧道公司的设备转为局投资款，全年共计转为投资的____万元，其中现金____万元，这样不仅使公司每年少向局交借款利息____多万元，而且是公司固定资产增加了____多万元，大大加强了公司实力。

三、定期进行财务资金分析，提供决策支持。

财务部制定了经济活动分析模块，将相关表格相对固化，形成标准的程序和指标。

通过对经营活动的现金流量分析，总结公司现金流量的来源和贡献，通过定期财务分析，使各公司对所负责业务的现状能及时准确地了解，促进公司内部降低成本费用，提高经济效益。

四、做好日常财务管理工作，及时为分公司和项目提供服务支持：
一是在财务部人手较少的情况下,通过有序的组织，能够轻重缓急妥善处理各项工作。

财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。

这是财务部最平常最繁重的工作，一年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。

基本上满足了各部门对我部的财务要求。

公司资金流量一直很大,财务部员工本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时，没有出现过任何差错。

二是及时向有关领导提供各种报表，及时将公司财务状况汇报领导，便于领导决策。

三是配合上级部门及时完成上市831工作。

四是加强财务检查及内控管理力度，防范资金风险公司收入资
金、费用资金纳入企业货币资金帐户核算，便于对现金的监控管理;制定了定期财务检查制度，每季度组织____次财务检查，检查重点放在
印鉴是否按规定分管，资金管理、存货管理、固定资产管理等方面，
并针对检查中存在的问题限期整改，并检查其整改落实情况。

总之，本年度全体财务人员在繁忙的工作中都表现出自己的努力
和敬业。

虽然做了很多工作，但还有很事情待着我们，还有些事情做
的不够。

一是上半年铁路项目有一部分核定上交资金未按照规定及时
足额收回来;二是财务部门未能经常深入分公司和项目了解第一手资料和情况;三是在审核各部门情况的时候把关不太严格。

在新的一年里,财务部将一如既往的紧紧围绕公司的总体经营思路,从严管理,积极为公司领导经营决策当好参谋,具体有以下工作安排和
计划。

一是按财务预算科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效
率。

平时要积极提供全面、准确的经济分析和建议，为公司领导决策
当好参谋。

二是深入研究税收政策，合理避税增效益。

新的一年里，全体财
务人员应加强税收政策法规的研究和学习，加强与税务部门各项工作
的联系和协调，通过合理避税为公司增加效益。

三是搞好固定资产管理。

凡是资产都应该为企业带来效益。

____，我们应加强闲置资产、报废资产处置工作，努力提高资产利润率。

四是加强管理，挖潜增效，为生产经营目标的实现和效益的增长
服务。

管理是生产力，是企业正常运行的保证，管理是提高企业核心
竞争力的关键环节，建立创新的机制，必须靠管理来保证，管理对企业来说是永恒的。

为此，财务科将加强内部管理列入工作重点，即进一步加强财务管理，降低财务费用，控制生产成本，实行全面预算管理，合理安排，压缩不必要的或不急需的开支，做到全年生产、开支有预算，有计划，使企业资金得到有效合理的发挥效益。

同时对于机关部门的费用，实行科学预算，包干使用，并纳入年底对各单位的考核，有效控制各项费用的不合理开支。

五是明确责任，从严要求，积极抓好会计从业人员职业道德素质培训，提高服务水平。

六是稳定财务队伍，继续加强会计从业人员业务培训，使全公司财务会计工作再上新台阶。

我们具体从以下几方面入手：
1、加强理论培训，增强财务的宏观经济管理意识。

使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变，充分认识财务工作的连续性、复杂性，培养超前意识。

2、加强企业经营财务分析培训。

以推行全面预算管理为目标，培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析和站所基础财务分析工作。

3、加强会计实务培训。

注重工作效率，以推行财务会计电算化核算为目标，全面提高财务人员素质。

2024年公司财务工作总结及计划（二）2024公司财务工作总结及计划
一、总结
2024年是我们公司发展的关键一年，公司在经济形势复杂多变的背景下，在财务方面取得了一定的成绩和进步。

下面就2024年的公司财务工作进行总结：
1.财务报表的编制和分析
在2024年，我们按时、按规定地编制了财务报表，并及时进行了全面的财务分析。

通过对财务报表的统计和比对，我们发现了一些问题和风险，并及时采取了相应的措施进行调整和改进，保证了财务报表的真实、完整和准确。

2.内部控制的建立和落实
我们在2024年加强了内部控制的建设和执行，积极预防和控制各类风险。

我们加强了对资产管理的监督，完善了财务审批流程，并建立了健全的财务管理制度，保证了公司资金的安全和流动性。

3.财务预算和成本控制
我们在2024年制定了详细的财务预算，并充分利用财务分析工具对预算的执行情况进行了评估和分析。

同时，我们还加强了对成本的控制和管理，通过优化成本结构，提高了企业的盈利能力和竞争力。

4.税务合规和风险管理
我们在2024年持续加强了税务合规的管理，确保了纳税义务的履行。

我们还加强了对税务政策的学习和研究，及时调整税务筹划方案，降低了公司的税务风险。

5.人员培训和团队建设
为了提高财务工作的水平和效率，我们组织开展了各类培训活动，提高了财务人员的专业素质和业务能力。

同时，我们注重团队合
作和沟通，加强了跨部门之间的协作，促进了公司整体财务管理水平的提升。

6.财务信息化建设
我们在2024年进一步推进了财务信息化建设，提高了财务数据的整合和分析能力。

通过引入先进的财务管理系统，实现了财务信息的实时更新和共享，提高了决策的准确性和时效性。

二、计划
基于2024年财务工作的总结和评估，我们为接下来的时期制定了以下财务工作计划：
1.进一步优化财务管理流程
在2024年，我们将继续优化公司的财务管理流程，减少和消除重复性和繁琐性的工作，提高工作效率。

2.加强财务预算和业绩考核
在2024年，我们将进一步强化财务预算的编制和执行，制定明确的目标和指标，并通过业绩考核的方式激励部门和个人的工作积极性和创造性。

3.加强财务分析和风险管理
在2024年，我们将加强对财务报表的分析和评估，深入挖掘财务数据背后的价值和风险。

我们将建立完善的风险管理机制，及时发现和应对各类风险，保护公司的核心利益。

4.加强税务合规和筹划
在2024年，我们将继续加强税务合规的管理，确保纳税义务的履行。

同时，我们还将加强对税务政策和法规的学习和研究，合理运用税务筹划手段，降低公司的税务风险。

5.加强人员培训和团队建设
在2024年，我们将继续加强财务人员的培训和学习，提高他们的专业素质和能力。

我们还将加强跨部门之间的协作，促进团队合作和沟通，提高财务管理的整体水平。

6.推进财务信息化建设
在2024年，我们将进一步推进财务信息化建设，提高财务数据的整合和分析能力。

我们将引入更先进的财务管理系统，实现财务信息的实时更新和共享，支持决策的科学、准确和及时。

以上是2024年公司财务工作的总结和计划范本，具体的财务工作总结和计划需要根据公司实际情况进行具体的分析和制定。

2024年公司财务工作总结及计划（三）
一、____年公司财务工作总结
____年是公司发展的关键一年，面临着市场竞争的日益激烈和不确定性因素的增加。

在过去一年里，公司财务部门为公司的战略目标的实现做出了重要贡献。

以下是对____年公司财务工作的总结：
1. 资金管理方面，我们通过优化现金流管理和财务结构，确保了公司的资金能够满足日常经营需要，并保持了良好的资金利用效率。

我们采取了严格的成本控制措施，大幅降低了成本支出，提高了利润率。

2. 投资决策方面，我们加强了对投资项目的审慎评估，精选了具备良好的市场前景和回报潜力的项目进行投资，增加了公司的投资收入，并降低了投资风险。

3. 经营策略方面，我们通过对市场需求的深入研究和分析，制定了切实可行的销售策略和产品定价政策，提高了产品的市场份额和竞争力，并实现了销售额的稳步增长。

4. 内部控制方面，我们加强了内部控制制度的建设和执行，提高了财务数据的准确性和可靠性，保护了公司利益的安全。

5. 税务管理方面，我们严格遵守税法法规，积极主动配合税务部门的工作，确保了公司的税务合规，并通过税务优化策略降低了税负。

二、2025年公司财务工作计划
2025年是公司进一步发展壮大的重要一年，我们将在过去一年的基础上，深化财务管理工作，为公司可持续发展奠定坚实的财务基础。

以下是2025年公司财务工作的计划：
1. 资金管理方面，我们将进一步优化现金流管理，加强对资金使用的监控和控制，确保资金安全和利用效率。

我们将建立现金流预测和预警机制，提前预测和解决可能出现的资金缺口问题。

2. 投资决策方面，我们将加强对投资项目的风险评估，提高投资回报率。

我们将注重多元化投资，降低单一项目的风险，并积极寻找与公司核心业务相匹配的机会。

3. 经营策略方面，我们将深入研究市场，了解客户需求，制定切实可行的销售策略和市场营销计划。

我们将加强与销售团队的合作，提高销售额和市场份额。

4. 内部控制方面，我们将进一步完善内部控制制度，提高财务数据的准确性和透明度。

我们将加强财务培训，提升全公司员工的财务意识，增强对内部控制的理解和自觉遵守。

5. 税务管理方面，我们将加强与税务部门的沟通与合作，及时了解最新的税法法规，确保公司的税务合规。

我们将继续研究税务优化策略，降低税负。

6. 财务信息披露方面，我们将加强对财务信息的披露，及时向公司股东、投资者和相关监管机构提供准确、完整、及时的财务报告。

我们将提高信息披露的透明度和质量，增强公司的信任和形象。

7. 团队建设方面，我们将注重培养和吸引高素质的财务人才，建立健全的绩效评估体系。

我们将加强团队合作，提高工作效率和质量。

结语
____年的总结和2025年的计划，为公司财务工作的持续优化和健康发展提供了有力支持。

我们将紧密围绕公司的战略目标，加强与各部门的协作，提高财务工作的质量和效益，为公司的可持续发展贡献更大力量。

2024年公司财务工作总结及计划（四）公司财务工作总结及计划范本（2024）
一、工作总结：
1. 完成了2024年度公司财务目标的制定和实施，并取得了良好的成绩。

2. 成功实施了财务流程优化，提高了财务数据的准确性和及时性。

3. 继续加强与各部门的沟通和协作，提升财务部门的服务质量和效率。

4. 严格执行财务制度和规范，加强风险控制，确保公司财务稳健运行。

5. 积极参与公司内外部财务活动和项目，为公司提供更好的财务支持和决策参考。

二、工作计划：
1. 制定并执行2025年度公司财务目标，与各部门紧密合作，确保目标的顺利完成。

2. 持续优化财务流程，采用科技手段提高财务数据的收集和处理效率。

3. 加强与各部门的沟通和协作，及时获取业务活动的财务信息，做好风险防控。

4. 持续学习和提升财务知识和技能，为公司提供更专业的财务分析和报告。

5. 参与公司战略规划和决策过程，提供可行性分析和财务建议，助力公司发展。

6. 加强与审计部门的合作，做好年度审计准备工作，确保审计工作的顺利进行。

7. 持续关注财务法规和制度变化，及时调整财务工作，确保合规运营。

8. 加强团队建设，培养和提升员工的专业能力和综合素质。

以上仅为公司财务工作总结及计划的范本，具体内容可以根据实际情况进行调整和补充。

2024年公司财务工作总结及计划（五）
财务部门是一个企业的神经中枢，能够对企业信息进行全面掌控，对于公司战略规划、预算管理、资金管理、内部控制、成本控制、纳税管理起着至关重要的作用。

强大的财务设计能力和运营能力，是支撑公司健康成长的基石和保障。

几年来，在济南市粮食局和金德利集团公司正确领导下，我们以会计基础工作达标和开展财务管理年活动为契机，从基础工作入手，在公司党委和董事会的大力支持下，以“加强费用管理”为突破口，紧密结合我公司财务管理工作的实际，努力在加强财务管理，规范财务核算，提高财务管理水平上下功夫，取得了一定成绩，推动了我公司整体财务管理工作上了一个新的台阶。

一、健全管理制度，强化制度管理
公司成立以来，为完善财务管理制度，根据会计基础规范的要求，先后制订了《内部会计管理制度体系》、《会计人员岗位责任制》、《内部牵制制度》、《稽核制度》、《成本核算制度》等十二项内部管理制度。

针对我公司在财务管理方面存在的问题，先后制定了《关于工资发放的暂行规定》、《____年财务核算及奖励办法》及《补充规定》、《关于ic卡使用规定》《中心厨房核算程序》、《关于公寓收费办法的暂行规定》、《关于机关人员见习期工资标准的规定》、《关于使用公司车辆的暂行规定》、《关于维修费用收取的暂行规定》等具体管理办法、规定。

按照iso2认证的要求，规范了固定资产购置、修理、报废程序，并印制了专用表格，从资金、费用、生产、销售等各个环节，实行内部控制和监督，做到制度上墙，岗位责任到人，既人人目标明确，又相互协作，从制度上堵塞漏洞，取得较
好的效果。

电话费等日常开支、零星购置费用降低明显，非生产性开支基本杜绝，毛利率水平比去年同期有了较大提高。

二、加强会计队伍建设，提高会计队伍素质
财务管理工作对于企业经营具有十分重要的作用，财务人员的素质又是提高财务管理水平的关键。

为此，针对各经营单位会计人员业务基础薄弱的现状，我们把提高基层财务人员素质作为一项重要工作。

加强业务培训，提高基层单位会计人员业务素质；加强会计职业道德培训，强化会计人员职业道德水平；加强会计人员法律培训，增强会计人员遵纪守法意识。

每年举行大型财务培训____期，培训人次达____人次，通过培训，使广大会计人员的综合素质和整体水平得到有效提高。

为配合全省粮食系统会计知识大奖赛，我公司于____月
____日举办了公司第二界会计知识大奖赛，并选出____名选手参加了省局组织的比赛，荣获团体三等奖。

三、加强内部审计监督、促进企业规范发展
为促进企业规范发展，今年以来我们加大内部审计监督力度，定期组织专门力量，对所属单位的经营情况、会计资料进行全面审计。

审计前，制定审计程序，明确审计目标、审计范围；审计中，根据审计进度和存在的问题，及时调整审计程序；审计结束后，召开专门会议，汇总审计情况，讨论审计意见，据以提出审计报告。

在审计过程中，坚持报送审计和就地审计相结合，一般审计和专题审计相结合，注重内部管理制度的执行和落实情况，查找制度没有执行和落实的原因，是制度本身制定缺陷，还是根本没有认真执行；注重经济效益的审计，查找原因，推广经验；注重现场兼盘工作，特别是现金的存放、保管，固定资产的使用、维修，原材物料的实存、质量。

对于发
现的一般问题，当场提出整改意见，限期整改。

对于突出问题，帮助他们制定整改措施，按照会计基础工作规范化要求，提出建设性整改意见，并在规定时间内，要求单位回复整改情况。

另外，我们十分注重审计档案的建立，对于审计结果建立电子版审计档案。

通过加强内部审计监督，使快餐店、招待所内部管理制度得到落实，会计基础工作得到加强、财务管理更加规范、到位。

四、统一程序，规范管理，财务管理程序化、规范化
（1）实行划片包干，保证会计队伍稳定，圆满完成会计核算。

随着企业经营的发展，一部分会计走向经理岗位，会计人员变动频繁。

为加强会计工作，提高经营单位会计核算水平，对快餐店实行了分片包干制度。

财务审计部所有人员每人负责几个店的会计工作，给与帮助、指导、检查。

分工协作，对于会计基础方面的工作专人负责，便于掌握日常工作中出现的问题及时得到解决，整改到人，切实起到传、帮、带作用。

通过采取划片包干措施，提高了快餐店会计核算水平，保证了各经营单位会计核算工作正常进行，做到完整、准确、及时。

（2）配合会计达标工作，规范会计凭证。

为进一步适应经营需要，按照会计基础工作规范化评审工作要求，我们对会计凭证全面整改，对凭证内容及所附原始凭证、会计报告、会计帐薄逐项检查、逐项落实。

在济南市财政局举办的会计基础工作规范化评审活动中，我公司代表金德利集团参加了评审，获会计档案规范管理奖。

（3）做好财务分析、提高财务数据的有效性。

为了促进快餐店更好的发展，根据各店经营情况，公司每月进行一次店经理参加的业务分析会，从财务数据透视企业资金状况，盈利能力、费用收支、经济
运行、店与店之间数据对比，查找问题、对照差距、相互学习、提出整改建议，为企业的发展提供参考依据。

五、加强财务监管，提高管理水平
（1）加强费用控制，大力压缩非生产支出。

为全面加强费用管理工作，对超过____元以上消费性开支，按照程序报批。

从____年____月份开始快餐店不准再出现零星购置，一切支出由公司统一办理。

（2）加强资金管理、确保资金安全。

一是对所属单位不定期现场进行现金盘点，检查出纳人员是否严格现金流量的手续制度；二是自____月份起公司已将所有员工工资由银行代发；三是规定每月货款结算日，到期及时支付货款。

通过这一系列措施，既保证资金的安全、完整，又使公司资金得到合理使用、流动。

（3）为了加大中心厨房配送力度，统一原材料价格、统一质量标准、统一进货渠道，公司规定原材料由运营部和中心厨房统一配送。

财务审计部全力配合，加大审计力度，杜绝自购原材料，每月公布采购情况，从而降低了生产成本，堵塞了漏洞。

（4）做好财产清查，确保国有资产增值保值。

根据《企业会计制度》和公司内部管理制度要求，公司坚持对原材料、周转材料、每月进行一次盘点，对固定资产每半年进行一次盘点，确实做到账实相符、账账相符、帐表相符，保证国有资产的安全、完整，保值、增值。

六、加大投入，实现财务管理电算化，提高信息化水平
在市局、集团统一领导下，我公司投入近____万元购买电脑、服务器、打印机，安装了“用友财务软件”，财务管理实现电算化。

组织人员参加培训，按财务会计电算化操作办法财务会计电算化管理。