小学财务预决算管理校长须知

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中小学校财务制度教育部

中小学校财务制度教育部一、校长财务管理责任校长是学校的最高行政负责人，对学校的财务管理工作负有主要责任。

校长的财务管理职责包括：1. 落实教育部门和上级主管部门对学校财务制度的规定和要求；2. 制定学校的财务管理制度和规章制度，并确保学校全体工作人员遵守执行；3. 组织编制学校的年度财务预算和决算，确保资金使用合理、公平、公正；4. 加强对学校财务收支情况的监督和管理，确保学校财务安全和稳定。

校长应当做到廉洁自律，不得挪用、私分、挤占学校财物，不得接受或索要财物、礼品，不得擅自借用学校资金，确保学校的财务管理工作合法、规范、高效、透明。

二、中小学校财务管理组织机构中小学校的财务管理组织机构应当是完善的，由财务处（室）作为主要负责部门，配备专业财务人员和经验丰富的管理人员，建立健全财务管理工作体系，确保财务管理工作的顺利开展。

财务处（室）的主要职责包括：1. 负责学校的全面财务管理工作，协助校长制定财务管理政策和制度；2. 组织编制学校的财务预算和决算，定期向校领导和教育部门报送财务报表；3. 负责校内各项资金的筹集、调度和保管，确保学校的资金安全和稳定；4. 对校内各项经济活动进行监督和检查，预防和查处财务违规行为；5. 开展财务管理人员的培训和考核，提高财务管理水平和质量。

财务处（室）的工作人员应当具备扎实的财务知识和较强的工作责任心，严格遵守财务管理制度和规定，熟练操作财务软件和系统，确保财务管理工作的准确性、及时性和完整性。

三、中小学校财务管理制度1. 资金管理制度（1）学校收入的管理：学校的收入主要来源于拨款、学费、捐赠和其他经济活动，学校应当根据实际情况定期制定年度财务预算，合理安排资金使用，确保经费的合理利用和节约。

（2）学校支出的管理：学校的支出主要用于教育教学、科研活动和学校日常管理，学校应当根据预算计划，合理支配资金，确保支出的合规性和透明性。

2. 财务收支核算制度学校应当建立健全财务收支核算制度，确保资金的准确核算和清晰记录，及时反映学校的经济活动和财务状况。

中小学财务管理校长负责制

中小学财务管理校长负责制度第一章总则第一条为了进一步明确、强化校长在学校财务管理中的主导地位，保障学校财务运行的规范性和自主权，结合我县中小学校实际情况及特点，制定本制度。

第二条本制度适用于公办中小学校，县内其他学校参照执行。

第三条中小学校财务管理校长负责制的基本原则是：按照国家有关法律、法规和财务规章制度要求，学校的财务活动应该在校长的领导下，坚持勤俭办学的方针，正确处理事业发展需要和资金供给的关系，社会效益和经济效益的关系，国家、学校和个人三者利益的关系，最大限度的保障和促进学校的健康快速发展。

第二章中小学校长负责制的主要内容第四条中小学校财务管理校长负责制的主要内容包括以下方面：一、学校财务法规方面，校长对法规制度的具体落实负责。

校长负责贯彻国家有关财经纪律、法规和制度，保护国家财产安全完整，并组织建立健全学校内部财务管理制度，强化内部制约机制。

二、学校预算编制方面，校长对预算编制机构是否合理以及预算编制是否科学负责。

校长在年度预算编制中负责统一领导，组织学校教务、总务、财务和教师代表共同参与，实行民主理财，研究和确定预算建议数及草案，应当贯彻厉行节约、勤俭办学的方针，做到统筹兼顾，确保重点，在保证基本支出的前提下，妥善安排好资本性支出，做到完整准确，公开透明，并在规定的时间报送有关部门。

三、学校预算执行方面，校长对是否按照预算支出以及相关手续是否完备负责。

依法严格执行预算以及政府采购制度，负责会计报表的审签，对原始凭证的合法性、金额的正确性和手续的完备性等进行审核。

按要求定期报送预算执行情况报表，并予以公示。

对下列行为负主要责任，一是学校的经费预算未经过严格的审批程序而擅自执行；二是学校未专门做出书面申请报告，也未经上级部门批准而出现预算超支；三是学校经费申请业务的合法性、真实性及预算执行情况等方面存在违规问题；四是应该执行政府集中采购的项目未按规定执行而擅自采购的行为；五是违背“量入为出、统筹兼顾、保证重点、收支平衡”的原则，违规出现新的负债；六是其他违反相关规定的财务行为。

小学校财务决算管理制度

小学校财务决算管理制度一、总则二、财务决算组织1.小学校财务单位应设立财务决算组织，由校长或者校办经理担任负责人，成立相应的财务决算工作小组。

2.财务决算工作小组成员应包括会计人员和其他与财务决算工作相关的工作人员。

三、财务决算程序1.财务决算程序应包括编制预算、执行预算、编制报表和审计四个环节。

2.编制预算时，应根据学校年度教育教学和行政管理的具体情况，综合考虑各项收入和支出预算，确保预算数额的合理性和可行性。

3.执行预算时，应按照预算计划进行支出，保证财务决算工作的稳定性和有序进行。

4.编制报表时，应按照规定的格式和要求，及时准确地填写相关报表，确保报表的真实可靠性。

5.审计时，应邀请外部专业机构进行财务审计，核实财务决算的真实性和合规性。

四、财务决算内容1.财务决算内容包括收入和支出两个方面。

2.收入包括学校各项收费、赞助款、奖学金等各项收入。

3.支出包括教育教学费用、行政管理费用、教职工工资福利、办公用品采购费用等各项支出。

五、财务决算管理1.财务决算管理应严格按照相关法律法规进行，确保经费使用的合法性和合规性。

2.财务决算管理应建立科学的制度体系，包括预算管理制度、报销管理制度、资金管理制度等，保证财务决算工作的规范性和规范化。

3.财务决算管理应加强内部控制，健全财务管理制度和业务流程，确保财务决算的准确性和安全性。

4.财务决算管理应定期进行审查和整改，及时发现并解决财务管理中存在的问题和风险。

六、财务决算监督1.财务决算监督应由学校领导班子和相关部门共同进行。

2.财务决算监督应建立健全的监督机制，包括内部监督和外部监督相结合，确保财务决算的透明度和公正性。

3.财务决算监督应加强对各项财务决算活动的实地检查和审计，以保证财务决算的合法合规。

七、附则本制度自颁布之日起施行，如有需要修改的地方，应经校长或校办经理审核通过后方可进行修改，并重新颁布实施。

小学校财务决算管理制度

小学校财务决算管理制度小学校财务决算管理制度一、总则为做好小学财务决算管理工作，提高财务决算管理水平，保障财产安全，维护小学正常教育教学活动的顺利进行，制定本制度。

二、职责分工1.校长：负责制订和实施学校财务决算管理制度；对学校的财务工作实行全面管理，对重大财务决策进行审批；对财务决算情况定期向上级反馈；对校内财务工作进行监督和检查。

2.财务主管：负责学校财务工作的具体操作；制定和落实经费使用计划；及时核算、报销和结算支出；定期进行核算和汇总，编制学校年度财务报告，按时上报上级单位。

3.财务人员：按照规定编制和清理账目；认真处理各项财务管理工作，确保资金安全；严格执行预算，控制经费使用；按时去银行存取款。

三、经费管理1.经费申请各部门申请开支经费，应按照学校的年度经费预算，根据工作计划，报请财务部门审核，校长批准后执行。

2.经费使用根据领到经费的具体用途，按照学校预算，实行专款专用，严格控制开支。

经办人员应确保发票、账单真实、准确，并及时办理清算结算手续。

3.经费管理财务部门按照规定，做好账务管理和资金管理、监督和检查。

四、账目管理1.财务台账财务部门做好会计和统计工作，合理配置经费，按照规定保管收支票据，确保账务的真实、准确、完整。

2.账目审查财务部门对每个账户的收支情况逐笔审查，负责对错误、漏报、疑点的账目及时进行调整和核实，确保财务账目真实、准确、合法、规范。

3.账目报表财务部门按照会计法的规定，日记账、科目账、总账、财务报表等账目报表制作和管理。

五、资产管理学校负责对学校资产进行保管和管理，完善资产管理制度，建立健全资产档案，校内人员严禁挪用、私占、毁损、买卖学校资产。

六、违规处理对于违反小学财务决算管理制度的情况，采取纪律处分，要求经办人员负责纠正错误，恢复损失，保护校内财产安全。

七、绩效考核小学财务决算管理是学校绩效考核的重要组成部分，根据学校的财务管理情况，对校内财务工作人员进行业务能力、综合素质、服务态度等方面的考核，评定绩效得分。

小学财务决算管理制度

小学财务决算管理制度1. 引言小学财务决算管理制度是为了规范小学财务决算工作，确保财务纪律的正确执行，并提高财务管理的效率和透明度而制定的管理制度。

本文档旨在明确小学财务决算管理流程、职责和权限，确保财务活动得以有效监控和管理。

2. 目标与原则2.1 目标•确保财务决算活动的合规性和准确性；•提高财务决算工作的效率和透明度；•加强财务决算过程的监控和风险控制；•提升小学财务管理的水平和规范性。

2.2 原则•依法合规：遵守财务法规和相关政策法规，履行财务决算程序和义务；•审核严谨：财务决算活动应经过严格的审计和核查，确保准确和合规；•信息透明：信息应及时、准确地向有关方面进行披露，确保透明度；•责任明确：明确财务决算职责和权限，建立健全的财务监督体系；3. 财务决算管理机构小学的财务决算管理机构应由校长领导，设立财务部门负责具体的财务决算工作。

财务部门的职责包括但不限于财务报表的编制、财务分析、审计合规等。

4. 财务决算流程4.1 财务预算编制小学应按照年度计划制定财务预算，根据学校的实际情况进行预算编制。

预算编制应充分考虑人员费用、教育设施维护以及其他非教育支出等方面。

4.2 财务记录和账务处理小学财务部门应建立规范的会计制度和账务管理系统，做好财务记录和账务处理工作。

每一笔财务交易都应有明确的凭证和记录，确保财务数据的准确性和完整性。

4.3 财务报表编制根据财务记录和账务处理情况，小学财务部门应按照相关财务规定和准则编制财务报表。

财务报表包括资产负债表、利润表和现金流量表等，用于反映小学财务状况和经营业绩。

4.4 财务审计和核查财务审计是保证财务数据可靠性和合规性的重要环节。

小学应定期进行财务审计，对财务记录、账务处理和财务报表的准确性进行审核和核查。

审计结果应及时报告校长及有关部门，做好风险控制和改进工作。

4.5 财务决算报告小学财务部门应按照相关规定，编制并提交财务决算报告。

财务决算报告应详细描述小学的财务状况和经营情况，向校长和相关部门进行报告，并进行内部披露。

小学财务预算管理制度

小学财务预算管理制度第一章总则第一条为了规范我校财务预算管理，加强财务预算监督，提高财务预算效益，确保学校年度经营管理目标的实现，根据《中华人民共和国预算法》、《事业单位财务规则》和《事业单位财务管理制度》等法律法规，结合我校实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于我校在预算编制、执行、监督和评价等环节的管理活动。

第三条财务预算管理应遵循以下原则：（一）合法性原则：预算编制和执行应遵守国家法律法规和财政政策，确保预算的合法性和合规性。

（二）真实性原则：预算编制应真实反映学校的财务状况和业务需求，不得编报虚假预算。

（三）效益原则：预算编制应注重效益，优先保障学校核心业务和重点项目的资金需求，提高资金使用效益。

（四）稳妥性原则：预算编制应稳妥可靠，确保预算执行过程中不出现资金缺口。

（五）透明性原则：预算编制和执行情况应保持透明，接受校内外的监督。

第四条财务预算管理制度应包括预算编制、预算执行、预算监督和预算评价等方面内容。

第二章预算编制第五条预算编制应根据学校事业发展计划、财务状况和资金需求等因素，进行科学预测和合理规划。

第六条预算编制分为年度预算和中期预算。

年度预算应于每年10月底前完成，中期预算应于每四年一次的中期规划期内完成。

第七条预算编制内容包括：收入预算、支出预算、资金需求预算和资金来源预算等。

第八条预算编制依据：（一）国家有关法律法规和财政政策；（二）学校事业发展计划和年度工作计划；（三）学校财务状况和资金需求；（四）其他有关资料。

第九条预算编制程序：（一）各部门根据学校事业发展计划和年度工作计划，提出预算编制初步方案；（二）财务部门对各部门的预算初步方案进行汇总和审核，形成学校年度预算初步方案；（三）学校预算编制委员会对年度预算初步方案进行审查，提出修改意见；（四）学校负责人审批预算编制方案；（五）财务部门将审批后的预算编制方案报上级财政部门备案。

第三章预算执行第十条预算执行应严格按照审批后的预算方案进行，确保预算执行的合法性、合规性和有效性。

小学财务预算管理制度

小学财务预算管理制度是针对小学进行财务预算管理的一套规章制度。

其目的是合理安排小学的财务支出和收入，实现财务资源的有效利用，并确保财务活动的合规性和安全性。

一、制定预算计划1. 小学应每年制定预算计划，包括财务收入、支出、资金使用计划等。

2. 预算计划的制定应充分考虑小学的教育教学、后勤保障和管理需要，合理分配资源。

3. 预算计划的编制应根据小学的规模、特点和实际情况进行综合考虑，确保合理性和可行性。

二、预算审核和批准1. 小学应设立财务预算审核组织，负责对预算计划进行审核和评估。

2. 预算审核应根据小学的预算编制规定进行，保证预算的合理性和正确性。

3. 审核通过后，预算计划应提交给校长或财务主管进行批准。

三、预算执行和监督1. 预算执行应按照预算计划进行，不得擅自改变预算安排。

2. 每月应进行预算执行情况的监督和核对，确保预算的准确执行。

3. 若对预算计划需要调整，应及时提出申请，并经相关部门批准后执行。

四、财务报表和审计1. 小学应按照财务规章制度和相关法律法规的要求编制财务报表。

2. 财务报表应每年进行审计，确保财务数据的真实性和可靠性。

3. 审计结果应及时向校长和相关部门报告，发现问题应及时整改。

五、违规处理和纠正措施1. 对于违反预算计划的行为，应依照相关规定进行处理，并追究相关人员的责任。

2. 针对违规行为，应及时进行整改，并采取相应的纠正措施，防止类似事件的再次发生。

综上所述，小学财务预算管理制度是管理小学财务活动的一套规章制度，其目的是实现财务资源的合理利用和有效管理。

通过制定预算计划、审核和批准、执行和监督、报表和审计等环节，确保小学在财务方面的安全和规范运作。

2024年小学财务预算管理制度(2篇)

2024年小学财务预算管理制度一、目的和原则小学财务预算管理制度的目的是为了规范和管理小学的财务收支，确保财务资源的合理分配和有效利用，以支持小学教育教学工作的开展。

小学财务预算管理制度遵循以下原则：1. 合法合规：遵守国家财经法规制度，确保预算管理的合法性和合规性。

2. 公开透明：预算制定过程应公开透明，相关信息应及时向教师和家长公示。

3. 公正合理：财务预算应公正合理，保证公共教育资源的合理配置。

4. 经济效益：预算管理应注重经济效益，确保财务资源利用的高效性和可持续性。

二、预算编制与审批1. 预算编制小学财务预算由财务部门统一编制，根据小学的实际情况和教育教学工作需要进行合理划分和安排。

财务预算包括经常性收支预算和投资性收支预算。

经常性收支预算包括教职工工资、水电费、办公用品费、教学设备维护等日常支出。

投资性收支预算包括教学设备更新、校舍维修等一次性大额支出。

2. 预算审批小学财务预算由校长牵头，校务委员会讨论并审批，经教育行政部门审核通过后方可执行。

预算执行期限为一年，期满后需重新编制预算并重新审批。

三、预算执行与监督1. 预算执行财务部门负责预算执行的监督和管理。

校内各部门和教职工应按照预算执行要求开展工作，确保预算的合理执行和使用。

每月财务部门需将实际收支情况上报给校长和校务委员会进行监督。

2. 财务监督校务委员会负责对财务预算的监督和审计。

定期对预算执行情况进行评估和审查，发现问题及时纠正。

同时，鼓励教师和家长参与预算监督，提供合理建议和意见，促进财务预算管理的公开透明。

四、财务公开和信息披露1. 财务公开财务部门应定期公开财务收支情况，包括预算情况、实际收支情况等，并向教师和家长解释预算执行情况。

2. 信息披露财务部门应将相关财务信息及时报送给教育行政部门，确保信息的及时准确。

同时，在教育行政部门的指导下，加强预算管理的信息化建设。

五、奖惩措施1. 奖励机制对于遵守财务预算管理制度、预算执行情况良好的教师和部门，给予相应的奖励和表彰。

中小学财务各项规章制度

中小学财务各项规章制度一、总则为了规范中小学财务管理，有效防范和遏制财务风险，保障财务安全，特制定本规章制度。

二、财务管理责任1. 学校领导班子是学校财务管理的主要领导，应当对学校财务管理工作负总责。

校长是学校财务管理的第一责任人，对学校财务管理工作全面负责。

2. 财务人员要增强责任意识，细心谨慎，依法行事，切实做好学校财务管理工作。

3. 学校财务管理委员会由校领导班子成员和学校财务管理相关人员组成，负责研究学校财务管理中的重大问题，提出意见和建议。

4. 学校财务监督委员会是学校财务监督机构，由校内外独立财务监督人员组成，负责监督学校财务管理工作。

5. 学校财务管理部门应当建立健全财务人员责任追究制度，对失职失责的财务人员进行处理，并通报给上级主管部门。

6. 学校应当将财务管理责任制度纳入校内公示，并定期对校内人员进行财务管理课程培训，提高财务管理水平。

三、财务管理制度1. 学校财务管理部门要根据学校的实际情况，制定财务管理制度，并报学校领导批准后实施。

2. 学校财务管理制度应当包括财务管理组织机构、财务管理流程、财务管理程序、财务管理要求等内容。

3. 学校财务管理制度应当严格执行，不得违反或变通。

4. 学校财务管理制度要定期进行检查和评估，及时发现问题并采取措施加以解决。

5. 学校财务管理制度要做到科学合理、安全有效、规范有序。

四、财务管理流程1. 学校财务管理部门应当按照制度规定的流程，办理各项财务事务。

2. 财务收支流程包括经费拨付、收入核算、支出审核、票据报销等环节。

3. 财务监督流程包括财务监督、财务审计、财务评估等环节。

4. 学校每月应当对财务流程进行检查和复核，确保财务工作的正常进行。

五、财务管理程序1. 学校财务管理程序是学校财务管理的操作流程，包括收入程序、支出程序、审计程序等。

2. 学校应当制定具体的财务管理程序，详细规定资金流动、资金监督、资金使用等各项内容。

3. 学校财务管理程序要求严格执行，不得私自调整或更改。

小学学校预算决算管理制度

第一章总则第一条为了加强我校财务管理，确保学校预算决算的合法性、合规性和有效性，提高资金使用效益，特制定本制度。

第二条本制度适用于我校所有预算决算活动，包括预算编制、预算执行、预算调整、决算编制和决算审计等工作。

第三条预算决算管理应遵循以下原则：（一）依法理财：严格执行国家法律法规和政策，确保预算决算的合法性。

（二）量入为出：合理安排资金，确保预算决算的平衡。

（三）民主管理：充分发扬民主，广泛听取各方意见，提高预算决算的透明度。

（四）科学决策：依据学校发展规划和实际情况，科学合理地编制预算决算。

第二章预算编制第四条预算编制应在每年年初进行，由财务部门负责组织。

第五条预算编制前，各部门应提供以下资料：（一）上年度预算执行情况报告；（二）本年度学校发展规划和重点工作；（三）各部门预算需求计划。

第六条财务部门根据各部门提供的资料，结合学校实际情况，编制学校预算草案。

第七条预算草案经校长办公会议审议通过后，提交学校党委会研究决定。

第八条预算草案经批准后，由财务部门下达各部门执行。

第三章预算执行第九条各部门应按照预算计划，合理安排资金使用，确保预算目标的实现。

第十条预算执行过程中，如遇特殊情况需调整预算，应及时报告财务部门，并按程序办理调整手续。

第十一条财务部门应加强对预算执行的监督，确保预算资金使用的合规性。

第四章预算调整第十二条预算调整应遵循以下原则：（一）确保预算目标的实现；（二）保持预算的平衡；（三）充分论证，合理调整。

第十三条预算调整需经财务部门审核，报校长办公会议审议通过后，提交学校党委会研究决定。

第五章决算编制第十四条决算编制应在每年年底进行，由财务部门负责组织。

第十五条决算编制前，各部门应提供以下资料：（一）本年度预算执行情况报告；（二）本年度实际收支情况；（三）本年度预算调整情况。

第十六条财务部门根据各部门提供的资料，结合学校实际情况，编制学校决算草案。

第十七条决算草案经校长办公会议审议通过后，提交学校党委会研究决定。

校长财务管理制度及职责

一、目的为加强学校财务管理，规范财务行为，提高资金使用效益，确保学校财务工作的顺利进行，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于我校全体教职工、学生及相关部门。

三、财务管理制度1. 财务预算管理（1）学校财务预算由校长办公室负责编制，经校长批准后，报上级主管部门审批。

（2）财务预算应遵循“量入为出、收支平衡”的原则，确保资金合理使用。

（3）预算执行过程中，如遇特殊情况需调整预算，应经校长批准后，报上级主管部门备案。

2. 收入管理（1）学校收入包括财政拨款、事业收入、经营收入、其他收入等。

（2）收入应及时入账，不得隐瞒、截留、挪用。

（3）收入使用应遵循“专款专用、合理分配”的原则。

3. 支出管理（1）学校支出包括人员经费、公用经费、专项经费等。

（2）支出应严格按照预算执行，不得擅自超支。

（3）支出审批程序：一般支出由部门负责人审批；大额支出由校长审批；特殊支出由校长办公会研究决定。

4. 资产管理（1）学校资产包括固定资产、流动资产、无形资产等。

（2）固定资产实行账、卡、物三相符的管理制度。

（3）流动资产、无形资产应定期盘点，确保账实相符。

5. 会计核算与监督（1）学校会计核算应遵循《会计法》和国家有关财务会计制度。

（2）会计凭证、账簿、报表等会计资料应真实、完整、规范。

（3）建立健全内部审计制度，对财务收支进行定期或不定期的审计。

四、校长财务职责1. 负责学校财务工作的全面领导，确保财务管理制度的有效实施。

2. 审批学校财务预算，监督预算执行情况。

3. 审批学校收入、支出、资产等事项。

4. 定期听取财务工作报告，分析财务状况，提出改进措施。

5. 负责建立健全财务内部控制制度，防范财务风险。

6. 负责组织财务人员的培训，提高财务人员的业务水平。

7. 负责协调与上级主管部门、审计部门等的关系，确保学校财务工作顺利进行。

五、附则本制度自发布之日起施行，由校长办公室负责解释。

如有未尽事宜，可由校长办公室根据实际情况予以补充。

2024年小学财务管理制度（3篇）

2024年小学财务管理制度1、坚持勤俭办学的方针，贯彻双增双节的原则，遵守国家的财经纪律，做好学校的财务工作。

2、建立健全收费管理办法，一切收入要入帐。

按照上级规定向学生收取代办、服务性收费项目，不得额外收取其他费用。

外单位的各种教育资助(钱、物)均属学校所有，均须入帐入库，并与国家下拨的财物同样管理。

3、执行预、决算，有计划地使用经费，专款专用。

学期初，各条线提出学期经费使用要求，由总务财务部门综合编制学期经费使用计划及购物计划，交校长审批后实施，未列入经费使用计划的原则上不予开支，财务部门要做好月报、年报工作。

4、严格审批报销手续。

根据期初经费使用计划，购物原则上由总务部门或总务部门委托有关部门、人员办理，所购物品一律交总务部门专人进行验收，并在学校校产登记帐册登记，然后按规定分交有关部门使用，严禁先用后批。

购物凭证由采购、验收人签字，经校长审批后方可报销。

教职工的医疗经费的报销办法按有关规定执行。

5、严格执行银行结算纪律和现金开支使用范围。

采购人员领用现金必须履行批报手续，及时结算帐目，不得拖欠和____公款。

6、必须从严掌握开支。

预算外不合理的和审批手续不齐全的发票、不符合规定的收据、白条不予报销。

不合理的开支，会计必须拒付。

7、严格执行代办费结算制度。

学生书籍、簿册、讲义代办费等，逐项核算到人，在放寒、暑假前向学生公布，多退少不补，不得增加或变相增加学生经济负担。

8、调出人员必须结清所有帐目，还清所有借用公物，方可开出工资转移证和人事介绍信。

9、执行国家会计档案管理办法，做好财务档案管理工作。

财会人员变动时，办好交接手续。

10、坚持民主理财，定期审查学校财务帐目，做到经济民主，帐目公开，去除不合理的开支，严禁浪费，杜绝贪污，努力把好财务关。

2024年小学财务管理制度（2）引言：随着社会的发展和经济的不断进步，小学财务管理也日益受到重视。

财务管理的规范和透明，不仅有助于学校财务的健康发展，还能提高学校的综合实力和社会形象。

小学财务预算管理制度范文

小学财务预算管理制度范文一、总则为规范小学财务预算管理，提高财务预算编制和执行的科学性、合理性和透明度，确保财务资源的合理分配和利用，特制定本制度。

二、编制责任小学的财务预算由校长负责编制，财务部门负责协助校长完成财务预算的编制工作。

三、编制程序1. 所有财务预算以年度为单位编制。

2. 编制财务预算前，校长应组织相关部门进行预算编制工作的培训，确保相关人员了解预算编制的政策和流程。

3. 财务预算编制按照以下步骤进行：（1）收集相关资料，如上年度的财务报表、同行业的财务数据等。

（2）确定预算编制的时间节点，确保预算能够按时完成。

（3）制定编制预算的指导方针和原则。

（4）调研并确定预算编制的依据和流程，包括预算编制的范围、内容和方法。

（5）根据调研结果和依据，拟定预算编制的各项指标和数据。

（6）对各项指标和数据进行审核、评估和调整。

（7）编制预算报告，包括预算的总体情况说明、各项指标和数据的具体说明和运用等。

（8）预算报告的审核，确保预算报告准确无误，并符合相关法规和政策的要求。

（9）预算报告的批准，由校长批准并签字。

（10）预算报告的公示，将预算报告公示在校务公开的渠道上，接受师生和家长的监督和意见。

（11）预算的执行，根据预算报告的内容和指示，确定具体的执行方案。

四、编制内容小学财务预算包括以下内容：1. 成本预算：包括人力成本、教育设备购置费、教材费、教育培训费、水电费等。

2. 支出预算：包括办公用品费、电话费、网络费、快递费、会议费等。

3. 收入预算：包括学费、赞助费、捐赠款等。

4. 资产预算：包括固定资产的购置费、修缮费等。

5. 经营预算：包括各项经营活动的费用预算，如运动会、庆祝活动等。

五、执行管理1. 校长负责全面监督和管理财务预算的执行。

2. 校长应每月召开财务会议，对财务预算的执行情况进行汇报和评估，并制定相应的调整方案。

3. 收入和支出的执行应按照财务预算的指示进行，不得超越预算规定的范围。

小学财务管理规章制度

小学财务管理规章制度第一章总则第一条为了规范学校财务管理，保障财务安全，提高财务效益，制定本规章制度。

第二条学校财务管理遵循公开、公正、公平、合规原则，遵守相关法律法规和财务制度，确保经济用途合理、准确、完整、真实。

第三条整个学校的财务管理由校长负责，学校财务人员协助校长进行财务管理。

第四条学校的财务管理主要包括预算编制、执行、监督、核算、统计、审计、清产核资等方面。

第五条学校应当加强财务监督，建立健全财务管理制度，实行财务预算管理制度，保障校财务的安全与稳定。

第二章预算编制第六条学校应当根据教育教学、科研、管理等工作的需要，制定并实施年度财务预算。

第七条学校财务预算应当按照制度规定的格式和程序编制，提前征求相关部门的意见。

第八条学校财务预算应当包括收入预算和支出预算两部分，收入预算应当包括各项收入项目，支出预算应当包括各项支出项目。

第九条学校财务预算应当严格控制，严格执行，凡事超支均需报备并进行调整。

第十条学校预算编制要注重实效性和规范性，确保各项支出项目合理、准确、完整、真实。

第十一条学校应当建立财务预算执行情况核对机制，保障预算执行的准确性。

第三章预算执行第十二条学校应当严格执行财务预算，确保各项支出项目不超过预算数。

第十三条学校财务支出必须严格按照财务预算执行，未经批准不得随意改变。

第十四条学校应当建立财务监督机制，建立检查和核实预算执行情况的制度。

第十五条学校应当及时纠正预算执行中的问题和错误，保障预算执行的准确性。

第四章财务监督第十六条学校应当建立财务监督机制，加强对学校财务的监督和检查。

第十七条学校应当定期对财务收支情况进行检查，发现问题及时处理。

第十八条学校应当建立财务审计制度，对学校财务进行定期审计，保证财务的安全性和透明度。

第十九条学校应当定期公布财务情况，接受社会监督，提高财务管理的透明度和公开度。

第五章财务统计第二十条学校应当建立完善的财务统计制度，对学校财务收支情况进行及时准确统计。

小学校财务管理规定

小学校财务管理规定一、总则1.1 本规定的制定旨在规范小学校的财务管理，保障财务资产的安全和合法性。

1.2 所有小学校及相关人员必须遵守本规定的要求，履行财务管理的责任和义务。

二、财务管理职责2.1 校长负责小学校的财务管理，确保财务工作的顺利进行。

2.2 财务主管负责具体的财务操作和管理工作，包括财务记录、报账和资产管理等。

2.3 教职员工应遵守财务管理制度，勤勉尽责，保护学校财产和资金的安全。

三、财务收支管理3.1 小学校财务收入主要来源包括政府拨款、学杂费和捐赠等。

3.2 财务支出必须符合相关法律法规和教育部门规定，用于教育教学、学校运行和师生生活等方面。

四、财务报账管理4.1 财务报账必须依据真实、准确、合法的原始凭证和相关文件，按照规定程序进行。

4.2 财务报账应及时、完整地记录和核对，确保数据的准确性和可靠性。

4.3 财务报账材料的保存期限为规定的时间，过期后必须按规定进行销毁或归档。

五、资产管理5.1 小学校资产包括固定资产、流动资产和库存资产等，必须进行登记、标识和管理。

5.2 资产登记应包括资产名称、规格、数量、使用部门、存放地点等信息，确保资产的跟踪管理。

六、财务审计6.1 小学校应定期进行财务审计，保证财务活动的合规性和规范性。

6.2 财务审计应由独立的审计机构或专业人员进行，审计报告必须真实、客观、全面。

七、违规处理7.1 对于违反本规定的行为，小学校将按照相关法律法规进行处理，对个人给予相应的纪律处分。

7.2 财务管理职责人应对财务违规行为负有直接责任，必要时需要承担相应的法律责任。

八、附则8.1 本规定自发布之日起生效，并适用于小学校的财务管理工作。

8.2 对于本规定未涉及的事项，可参照相关法律法规和教育部门规定进行处理。

8.3 对于本规定的解释权归小学校所有。

小学财务开支管理规定（2篇）

小学财务开支管理规定一、学校各项开支，严格按预算款项管理执行。

二、学校购物、设备添置、维修等必须做到有计划，大项目开支必须由校行政会研究决定；小项目开支必须先向总务处主任报告，并列出清单，待校长签字审批后方能执行。

三、后勤部门必须牢固树立质量第一，价格合理的原则。

根据学校意见，不突破整体预算，合理进行开支，任何人都不得从中谋取回扣。

四、出纳支付、报销、发放，必须按规范的手续办理，坚持校长“一支笔”审批的原则，必须注明用途，有经手人、证明人签名，经校长签字审批后方能报销，有合同的需同时附上合同。

会计必须根据此规定接收出纳凭证记帐。

五、学校教职工出差，必须经校长同意，否则不予报销。

因公需借款，经校长签字审批后，按照规定程序办理。

六、现金开支必须遵守财政部门和银行的有关规定，严格执行备用金制度，限额人民币____元，学校禁止库存计划外的现金，否则，发生意外，由当事人负责赔偿。

小学财务开支管理规定（2）第一章总则第一条为了规范小学财务开支管理，合理安排资金使用，保障教育教学活动的顺利开展，制定本规定。

第二条本规定适用于全市各小学的财务开支管理工作。

第三条财务开支管理应遵循公开、公正、公平、公务原则，保证财务活动的透明、合规、高效。

第四条小学财务开支管理应遵循经济建设、节约资源的原则，确保公共财产的安全和有效利用。

第五条学校应当建立健全财务管理体系，明确责任分工，实行分级负责制。

第六条学校财务管理部门应当依法依规行使职权，对财务活动进行管理、指导和监督。

第七条财务开支管理应当依法依规，依据教育教学需求，兼顾学生发展需求，使资金使用效益最大化。

第八条学校应当建立健全财务审计制度，进行定期和不定期的内部审计和外部审计，保障财务活动的合规和规范。

第九条学校应当依法设立财务编制，确保财务开支管理的有序进行。

第二章财务开支的管理第十条学校财务开支应根据学校日常运行和根据教学活动的需求进行安排，确保教育教学工作的顺利进行。

农村小学决算管理制度

农村小学决算管理制度一、总则为规范和完善农村小学的决算管理工作，提高农村小学的财务管理水平和效率，保障农村小学资金的安全、合理、规范使用，特制定本农村小学决算管理制度。

二、组织机构1.农村小学应设立财务处，负责对农村小学的决算管理工作进行监督和指导。

2.农村小学校长为负责人，全面负责农村小学的财务管理工作。

三、决算程序1.年初预算审定(1)根据上一年度的决算情况，结合新年度教育教学工作需要，制定当年度的预算。

(2)预算由校长负责制定，报财务处、教务处审定。

(3)审定后，将预算报送县级教育主管部门审批。

2.日常决算工作(1)日常支出应按预算内容使用，未经校长批准不得随意支取。

(2)每月底，财务处应对当月的支出情况进行核对和汇总，形成决算报表。

(3)决算报表应在当月内报送教育主管部门备案。

3.年终决算(1)年终决算应在年底进行，主要对当年度实际支出情况进行核对和总结。

(2)决算报表由校长审核签字，报财务处审核核对。

(3)年终决算报表应在次年1月底前报送教育主管部门备案。

四、资金管理1.学校资金应存放在国家指定的银行账户内，严禁私存。

2.学校资金凭证和收支单据应妥善保管，定期进行清点和登记。

3.学校资金的支取应按程序进行，不得违规挪用或私分。

五、监督检查1.县级教育主管部门应定期对农村小学的决算工作进行检查和指导。

2.教育主管部门可委托专业机构对农村小学的决算工作进行审计。

3.农村小学应配合接受教育主管部门的检查和审计工作。

六、违规处理对农村小学的违规行为，教育主管部门可根据情节轻重给予警告、罚款、停职甚至开除处分，情节严重的涉嫌犯罪的，移送司法机关追究刑事责任。

七、附则本决算管理制度自颁布之日起执行，如有需要调整，应经有关部门的审批。

农村小学应加强对决算管理制度的宣传和培训，确保全体师生员工严格遵守并执行。

某某小学预算管理制度

某某小学预算管理制度1. 前言预算管理是企业和组织中重要的一环，也是财务管理中必不可少的一部分。

某某小学作为一所教育机构，也需要进行预算管理。

本制度旨在明确某某小学预算管理的范围、流程和责任，提升预算管理的透明度和规范性，促进学校财务管理的科学化、规范化和有效性。

2. 责任人员及职责某某小学的预算管理职责由校长和财务主管共同承担。

其中，校长对预算的核定和审批负最终责任，财务主管对预算的编制和执行负主要责任。

具体来说，校长的职责包括：•对预算的核定和审批，必须符合学校发展规划和预算限额，保证预算质量；•对预算执行情况进行监督和检查，及时发现和解决预算执行中存在的问题。

财务主管的职责包括：•按照校长的要求，组织编制学校的年度预算和资金使用计划；•监督和指导各部门在预算执行过程中的资金支出和收入情况，及时发现和纠正预算执行中存在的问题；•对预算执行情况进行跟踪和分析，为校长提供预算执行情况的报告和评估。

3. 预算编制和批准某某小学的预算编制和批准程序如下：（1）年初财务主管向学校领导汇报上一年度的预算执行情况以及下一年度的预算编制计划，学校领导进行审阅和修改；（2）财务主管根据学校领导的要求，统计各部门的资金需求和开支情况，组织编制全年度预算计划和资金使用计划，并报告给校长；（3）校长对预算计划进行核定和审批，同时指定负责人跟踪和监督预算执行情况。

4. 预算执行和调整某某小学的预算执行和调整程序如下：（1）每季度财务主管向校长和相关部门汇报上一季度的预算执行情况以及下一季度的预算调整计划，校长进行审阅和修改；（2）财务主管根据校长和相关部门的要求，组织编制下一季度的预算调整计划，及时通知相关部门的领导并进行协商；（3）校长对预算调整计划进行核定和审批，同时指定负责人跟踪和监督预算执行情况。

5. 预算执行监督为了保证预算执行的透明度和合法性，某某小学实行预算执行监督制度。

（1）校长、财务主管和其他相关工作人员必须遵守学校预算管理制度的规定，确保预算的执行透明和合法；（2）各部门领导必须对本部门的预算执行情况进行跟踪和监督，对预算执行中存在的问题及时上报和解决；（3）监事会定期对学校预算执行情况进行检查和审计，对发现的问题及时向校长和财务主管进行反馈，促进预算管理的公开和规范。

义务教育学校校长财务制度

义务教育学校校长财务制度一、引言义务教育学校是我国教育体制的基础，其财务管理制度的健全与否直接影响到学校的正常运转和教育质量。

校长作为学校最高行政负责人，担负着保障学校财务安全、合理运营和教育教学活动正常开展的重要责任。

因此，建立健全的财务制度，对于提高教育教学质量、推动学校发展具有重要意义。

本文将围绕义务教育学校校长财务制度展开论述，旨在加强学校财务管理，提高学校运行效率，确保教育教学质量。

二、义务教育学校校长财务管理职责1. 财务管理职责校长作为学校财务管理的第一责任人，有以下主要职责：（1）负责制定学校财务管理制度并组织实施；（2）制定学校年度财务预算和财务计划，监督执行情况；（3）审批和签署学校相关财务文件，并对学校财务决策负责；（4）监督学校财务收支情况，加强财务监管；（5）定期向学校董事会和社会公开学校财务状况。

2. 资产管理职责校长对学校资产的管理和监督也是十分重要的职责：（1）制订学校资产管理制度，加强资产清查和资产管理；（2）对学校固定资产和流动资产进行登记、监督和统计；（3）加强对学校资产的保管和维护，提高资产使用效益；（4）对学校无形资产和知识产权进行保护和管理。

3. 财务风险管理职责校长需要具备敏锐的财务风险意识，及时发现并妥善处理各类财务风险：（1）建立学校财务风险管理制度，加强风险防范和应对措施；（2）及时了解学校财务风险情况，及时向上级报告和采取措施；（3）对学校可能面临的财务风险进行评估和预警；（4）协调学校各部门，共同应对财务风险。

三、义务教育学校校长财务管理制度建设1. 健全财务管理制度（1）建立完善的财务管理制度是学校财务管理的基础。

校长应当按照学校财务制度规范学校财务管理工作，确保制度的科学性、合理性和有效性。

（2）财务管理制度要明确学校财务管理的组织架构、职责分工和工作流程，保障财务管理工作的顺利进行。

（3）校长要加强对财务管理制度的宣传和学习，要求全体工作人员严格按照规定执行，杜绝违规操作和失误。