集团型国有企业信息报送工作思考

一、抓重点，优化信息选题
信息报送重点应围绕以下几方面进行：贯彻落实各级党 委、政府和上级主管部门决策部署、重要会议精神情况；各级 党委、政府和上级主管部门确定的中心工作、重点项目、重要 指标完成情况；具有行业特色的亮点工作和重大活动开展情 况；集团总部专项工作调研、研讨情况；基层企业重大突发事 件的经过、应对和分析情况；群众普遍关心的热点、难点问题 解决情况；其他须上传下达、沟通交流事项。 以落实中央２０１６年经济工作去产能、去库存、去杠杆、降 成本、补短板五大重点任务为例，笔者所在的能源建设投资型 集团公司既涉及建筑、煤炭等传统行业，又包括已明显出现过 剩的光伏、风电等新能源产业。基层企业在报送信息时，如果 能从将关停并转、僵尸企业退出等“做减法”的去产能手段与 改革创新、扩大供给等“做加法”的补短板手段相结合，将会 立刻成为引人注目的亮点。
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２０１７／１ 工作指导 总第２５９期
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ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
信息工作
ｉｎｆｏｒｍａｔｉｏｎ ｗｏｒｋ
集团型国有企业信息报送工作思考
文／内蒙古能源建设投资（集团）有限公司 任磊 【摘要】本文针对信息工作中迟报漏报、质量不高、信息有误等问题，从信息选题、信息重点、信息载体、信息制 度等方面进行了有效探讨。 【关键词】集团型国有企业；信息报送；制度保障
信息工作在集团型国有企业中处于联系左右、贯通上下的 中枢地位，是所属基层企业沟通交流的主要渠道和权威载体。 近年来，随着科学技术的快速发展和广泛应用，信息在服务领 导决策、加强内部交流、扩大对外宣传、推动工作落实方面发 挥了越来越重要的作用，但仍然存在迟报漏报、质量不高、信 息有误等问题，一些部门、基层企业较少或基本没有报送信 息，导致信息不畅、工作受阻。
三、拓渠道，创新信息载体
近年来，信息技术已广泛应用于经济社会生活的各个领 域，职工群众的思维观念和行为方式也随着发生改变，这就给 集团型企业的信息工作带来了新的机遇和挑战。一方面，在传统 信息渠道中，集团公司仍然坚持重要信息在内部半月刊物《信息 简报》上刊登，并精选高质量信息上报各级党委、政府和上级 主管部门。另一方面，在对基层企业报送的信息分类进行梳理 后，第一时间将被采用的信息在集团公司主页上发布。同时， 随着职工的权利意识不断增强，对信息工作的公开透明、便民 高效运行的要求不断提高，集团公司结合互联网理念打造“智 慧信息”，通过对新闻发布、党建生活、专业教育、互动交流 等元素进行整合，开辟主页专栏，开通微信公众号，进一步拓 展了联系服务职工渠道，提高群众获取信息的积极性。
四、促保障，完善信息制度
完善的信息运行机制是提高信息工作的根本保证。为此， 我们重点从三个方面加强制度建设：一是建立信息联络员工作 制度。在各基层企业至少配备一名专门且相对固定的信息联络 员，负责本单位信息收集上报工作。集团公司办公室对联络员 进行统一登记备案，定期组织培训并对工作不到位的联络员及 时通报甚至更换，不断提高联络员的信息报送意识和报送质 量。二是建立信息报送及采用情况通报制度。集团公司定期对 各基层企业信息报送及采用情况、集团公司上报信息被采用情 况进行统计，每月通报一次集团信息采用情况，每季度通报一 次信息综合采用情况。三是建立信息工作年度考评奖励制度。 集团公司把各基层企业信息工作纳入年终考核重要指标，把通 报结果作为年终考核以及评优工作的重要参考。每年年终将评 选出信息工作先进单位及先进个人给予表彰奖励。 此外，集团公司总部的信息工作者也应重点抓好三项工 作：一是提高工作主动性，了解基层企业的热点难点问题。要 通过深入基层，深入一线，掌握一些苗头性倾向性的问题，督 促企业及时上报各类信息，以便领导及时有效地进行决策。二 是提高鉴别信息真实性的能力。基层企业为完成信息任务或评 比先进，有可能出现人为信息造假的现象，轻则给信息工作者 带来负担，重则影响集团公司决策，破坏集团公司形象。信息 工作者必须树立“不造假信息”的思想，以兢兢业业、求真务 实的态度，推动集团公司信息工作的良性发展。三是提高文字 工作能力，挖掘浅层信息背后的价值。由于基层企业信息工作 人员水平参差不齐，收到的信息可能文字不精，要素不全。需 要把收集到的零散信息进行加工整理，与基层企业反复对接， 把真正有价值的内容凸显出来，不断打造高质量的精品信息， 使其真正适应集团型企业的需要，充分发挥好服务决策的重要 作用。
二、提质量，丰富信息内涵
为进一步提高基层企业报送信息的采用率，集团公司专门 制定了工作规范和标准，主要体现在三个方面：一是提高信息 质量。基层企业要及时收集信息素材、精心提炼信息内容、深 入挖掘信息深度，尤其要加强调研类信息、反映企情民意、解 决热点难点问题的信息报送，做到主题鲜明、数据准确、分析 全面、文字精炼，提升信息的综合参考价值和使用效率。二是 把握信息时效。基层企业要有强烈的政治敏锐性及信息采编意 识，结合本单位工作实际和重点，特别是对涉及重点项目建 设、阶段性重点工作和本单位中心工作进展情况，要做到善于 总结、及时撰稿、迅速上报。对于事件性信息，除特殊情况， 我们要求必须于事件发生２４小时内将简要信息报局办公室，若 需补充，须于事件发生７２小时内报送补充信息，信息一事一 报，不具时效性的信息不予采用。三是认真撰写约稿。有时， 集团公司会采取指定内容、限定时限等方式，有针对性地向基 层企业进行书面约稿并下发《约稿通知单》，要求基层企业按 照集团公司领导批示要求撰写稿件，交由集团公司办公室把 关后及时上报。约稿信息通常不要求篇幅，只要能实事求是写清 工作情况即可，不一定要等工作完成后才动手写，可事先拟好草 稿，待工作结束后根据实际情况适当修改补充，以保证时效。