稳扎稳打做经营 步步为营谋发展——记金日盛化工在华南城的成功三步曲
渡难关、求生存、抢市场、促发展——第39次“斯佩克”会议主题报告
渡难关、求生存、抢市场、促发展——第39次“斯佩克”会议主题报告张成碧【摘要】尊敬的领导,各位来宾:大家好!欢迎您们齐聚中国的海上明珠——崇明岛召开第39次“斯佩克”会议,共商修船业的发展,作为主办方,我感到非常荣幸.在此,我代表华润大东,代表总经理汤瑞良以及公司全体员工,对各位领导、各位代表的光临表示最热诚的欢迎,对大家在这些年里对华润大东的发展给予的关心和支持表示最衷心的感谢!下面由我向在座各位做一个简单的汇报.【期刊名称】《中国修船》【年(卷),期】2012(025)002【总页数】3页(P1-3)【作者】张成碧【作者单位】上海华润大东船务工程有限公司,上海202155【正文语种】中文【中图分类】U673尊敬的领导，各位来宾:大家好!欢迎您们齐聚中国的海上明珠——崇明岛召开第39次“斯佩克”会议，共商修船业的发展，作为主办方，我感到非常荣幸。
在此，我代表华润大东，代表总经理汤瑞良以及公司全体员工，对各位领导、各位代表的光临表示最热诚的欢迎，对大家在这些年里对华润大东的发展给予的关心和支持表示最衷心的感谢!下面由我向在座各位做一个简单的汇报。
1 华润大东公司三期工程基本情况介绍上海华润大东船务工程有限公司是一家由香港华润投资控股有限公司、沪东中华造船 (集团)有限公司、上海亚通股份有限公司、上海大同农工商实业有限公司共同投资以修理及改装国内外各类大型船舶为主业的合资企业。
公司成立于1994年1月，1995年11月正式对外开业，经过17年的发展，完成了一、二期工程建设。
三期工程经过几年筹建，主体项目——30万吨干船坞于2011年10月正式启用。
其长380 m，宽103 m，深14 m，能够承接从方便型到超大型的任何尺寸的船舶。
干船坞配备了4台半径为70 m，最大起吊50 t的吊车，并计划配备1部800 t龙门吊，以进一步提高硬件配套设施的整体服务水平，为今后的新造船及海工项目做准备。
超大型干船坞的启用标志着华润大东形成了“五坞八泊位”的生产格局。
领导力案例分析 (1)
领导力案例分析三支部七小组杨安成引言本案例所描绘的内容是根据发生在首钢水钢观音山矿业分公司的真实事件整理编写的，企业的名称和人物使用化名，故事时间、故事的情节和事件描述忠实于真实事件本身。
文中的理论分析部分是根据特训班第四模块学习和日常学习的知识所得出，只代表本人的个人理解和观点，不足之处请各位学员和老师批评指正。
案例正文本案例的故事发生在恒力橡胶厂，恒力橡胶厂是贵州西南金盛矿业公司一下属企业。
上个世纪90年代，刚刚起步的市场经济改革春风让人们跃跃欲试，在为了解决部份职工家属的就业问题的基础上，金盛矿业公司支持几位“能人”办起了一个依附于维检车间的橡胶生产线，主要是对旧轮胎进行翻新加工，工人主要为公司职工的家属。
其时，橡胶厂劳动生产率低，工人收入也不高，这个集体作坊式的小厂最终因没有技术支撑、没有资金投入，效益不佳，发展极为缓慢。
自2003年起，金盛矿业公司在“矿业为主，多元发展”指导思想下，明确将恒力橡胶厂的发展作为“辅业”发展的主要项目，拟定并实施了推进方案：外聘橡胶专家指导生产，加快进行新产品研发；选拔抽调能力强素质高的人员成立市场开拓调研组，设法拓展产品市场；多次进行有限的技改扩能，提高产品生产效率……，一系列卓有成效的举措，恒力橡胶厂得到了稳步快速的发展，现如今，恒力橡胶厂已能生产普通织物芯带、耐热带、EP带（耐热耐冲击输送带）等多品种多规格的产品，橡胶运输带先后通过ISO9000：2000标准认证，ISO9001：2008标准认证，产品除服务于本企业外，还外销周边省市企业。
根据市场需求，另外还于2014年投资建设橡胶阻燃带生产线。
打造“贵州一流，西南有名”橡胶企业，是恒力橡胶厂的发展愿景。
2014年，由于受钢铁企业产能过剩、国内钢材市场供大于求，钢材价格低位运行，行业盈利处于较低水平等因素影响，金盛矿业公司生产资金大幅压缩，恒力橡胶厂也面临着生产资金不能及时到位、销售利润不能及时回笼等困难和问题。
办法总比困难多 挺过阴霾见艳阳——大丰棉纺企业如何应对市场波动
￥Ｉ／ 纱 系 列 ，开 发 锦 纶 、 芳 纶 与 棉等 混 纺 纱 ￣ Ｃ Ｔ
原 料 成 本 决 定 企 业 的 盈 利 空 问 。２ １ 年 系 列 ，产 品附 加值 不 断提 高 。万 达 纺织 公 司根 ０１
的 棉 花 价格 从最 高位 时 的每 吨 ３ ３ 元 降 到近 据 客 户 需求 ，随 时调 整产 品结构 ，坚 持 “ ．万 小批 期 的 每 吨２ 元 以下 ，如 此 大 起 大 落 ，是 历 史 量 、 多 品种 ”生产 ，现 有 近 ５ 个 产 品处 于 调度 万 ０
ｏ。 生产，而２ １年只预留了一个月的存 量。人是 鸿 公 司整 体用 工 降幅 能达 Ｎ４％ ０１
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中国棉麻流通经济
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损企业 的市场 垄 断和 价格 垄 断等 不 良行 为 。
进补 贴 方 式 ，使棉 农 得 到更 多 的实 惠 。一 是增
二 盼 防范 “ 白条 ”现象 ，切 实维 护 收购 秩 加补贴项 目。将棉花生产从经济作物 中剔 出，
序 。新 棉 收购 季节 ， 由于受 上 年度 部 分 棉花 企 列入 大 宗农 产 品 目录 ，和 粮 食 生产一 样 ，实 施
供 销 ，２ １年 就将 退 休 ， 这样 的棉 市棉 价我 从 潜 在 的风 险 。 ０２
未 见 到过 。 ”然 而 ，面对 空前 的 困难 ，大丰 棉 如 何 迎 战 持 续 下 滑 的 纱 市 ？ 庆 丰 纺 织 公
企 、纺 企 的精 英们 表 现 出 不屈 的精 神 ，寻 找抗 司 “ 棉 花 重 化 纤 ”，２ １ 年 重 点 发展 Ｃ Ｃ 轻 ０１ Ｖ 纱
关于机遇与挑战的个人演讲稿最新5篇
关于机遇与挑战的个人演讲稿最新5篇机遇与挑战的演讲稿篇一当机遇的花瓣落在肩膀时，有的人轻轻拍打肩膀，将花瓣散落在脚下；而有的人会将它小心的捏住，捡起手中，仔细地观察它，在细心地收集它，精心地呵护她。
人们的生活中到处存在着机遇。
机遇不可能一次也不会降临，只要你留心它，就会发现他。
当机遇发现你，并不准备接纳它的时候，它就会从你的眼皮底下悄悄滑过。
中国改革开放初期，土地并没有像现在这样寸土寸金，但是李嘉诚放远了目光，把握住了商机，巨额贷款购买地皮。
就这样，成就了现在的李嘉诚。
同样，世界酒店大王希尔顿的少年时代，丹麦正在流行淘金热，大家都蜂拥去淘金子，他却建起了旅店，别人都只能住他的旅店。
机不可失，时不待我。
善于在挫折中发现并抓住机遇。
从前，日本有一个叫腾庵的人，开过酿酒坊。
他的一个伙计对他很不满，于是抓了一把石灰撒进了酒坛中。
腾庵看到后十分恼火，正当他愁苦于坛中的酒，并要倒掉时，却发现坛中的灰不见了，而且坛中的酒比之前更清澈。
腾庵抓住了机会，酿制此类酒，后来越来越多的人喜欢买他的酒，生意越做越大了。
美国前总统尼克松曾经这样说过：“命运给予我们的不是失望之酒，而是机遇之杯。
让我们毫无害怕，满心愉悦地操作、独霸命运。
”把握机遇，理智思维相当重要。
不要盲目跟从别人，有机会而没有能力，机遇也难成其为机遇。
一个中国博士生在国外跟从他的教授学习。
一天，教授拿着一小块碳，要求他尽自己最大努力把这块碳变得很薄。
一周之后，中国博士拿来的碳已经变成了几毫米的碳片了。
教授看了看说：“还可以更薄吗？”，又一周后，他拿来了比之前更薄的碳片。
教授又问：“还可以更薄吗？”中国博士道：“您还是找别人做吧”。
于是，教授只是找了一个大学生，让他做同样的事，那个人用胶带粘了几遍，这样可以变得极薄了，又在三千倍的显微镜下工作，就产生了迄今为止最薄的碳了。
那个大学生后来成为获得诺贝尔奖的物理学家。
实践证明：把握机遇，理智是多么重要？一气之下，前功尽弃，煮熟的鸭子飞啦，将即将到手的成功，功亏一篑。
传承红色精神回应时代呼唤——大庆油田储运销售分公司坚持高质量发展纪实
“面对此次极端天气的挑战，我们进一步增强了忧患意识、责任意识，提升了自然灾害防范能力。
”11月17日，面对月初狂风暴雪的侵袭，大庆油田储运销售分公司用实际行动生动诠释了“三老四严”“四个一样”等油田优良传统，以严实的作风全力以赴保障油田内部成品油的供应。
风雪之后，更显铁骨。
站在向第二个一百年迈进的新起点上，走在新征程的赶考路上，大庆油田储运销售分公司将“三件大事”作为储运新时代发展的思路和目标，坚定扛起“当好标杆旗帜、建设百年油田”的重大责任和使命担当。
他们用实际行动，回应时代的呼唤，以红色精神再踏创业征程。
思想之旗领航向红色基因，催人奋进；思想旗帜，指引航向。
为了做好做油田稳产的坚实后盾，大庆油田储运销售分公司以高质量发展为指引迈进新征程。
该公司围绕原油3000万t稳产，制定战略规划，编制储运“十四五”发展规划，确保未来发展按照油田原油3000万t稳产的目标稳步推进。
把精准计量工作作为抓好高质量发展的使命，坚持科学计量、准确计量，把好各个计量关口，科学组织油品经营运作，让油田的产量实现最大的经济效益，最大限度地维护油田的发展利益。
把安全环保工作作为抓好高质量发展的基石，夯传承红色精神 回应时代呼唤——大庆油田储运销售分公司坚持高质量发展纪实通讯员 王鑫明 王 犇 本刊记者 李 倩实安全基础，提高安全管理质量，加大隐患治理力度，全面提升员工综合素质，确保站库线长周期安全平稳运行。
把经营管理工作作为抓好高质量发展的保障，加强精细管理，健全完善现代企业制度，打造更具有激励性的新机制，不断提升经营创效水平。
抓思想，就是抓作风。
大庆这片沃土上，红色精神代代相传。
“高度觉悟、不畏困苦、严细成风、自觉奉献”是会战时期大庆油田建设第二座大型油库——西油库留下的优良传统。
虽然西油库现已成为工业遗产、文物保护单位，但作为中石油集团公司爱国主义教育基地，其传统精神依然指引和鼓舞着一代代油田储运人。
为了做好大庆精神铁人精神的传承人，大庆油田储运销售分公司以严实作风抓严实作风。
浙江龙盛：变局中谋发展成长中担责任助力上海中心城区新建设
浙江龙盛：变局中谋发展成长中担责任助力上海中心城区新建设作者：李茗怡来源：《上海企业》 2016年第7期李茗怡浙江省绍兴市上虞区历史底蕴深厚，也是中国青瓷的发源地，是梁祝传说中的英台故里，自古就有九县通衢之称，境内有江有海，山清水秀，景色怡人。
浙江龙盛集团股份有限公司就坐落于这片富饶土地、鱼米之乡。
龙盛集团始创于1970年，2003年在A股主板上市，其中染料业务在全球占有21%的市场份额，居于世界首位。
现已成为集制造业。
房地产、金融投资三个业务板块的综合性．跨国性企业集团。
公司拥有员工近万名，上虞本部占地3平方公里，共拥有子公司100多家，分布在浙江、江苏、上海、四川，内蒙古、新疆、江西、广东、江苏、香港．新加坡和印度等地。
2015年，龙盛集团控股（上海）有限公司位列上海企业百强榜单，企业开始新一轮布局发展，转型升级的中心移入上海。
上海的初夏到处洋溢着勃勃生机，在一个阳光灿烂的日子，我们踏入了位于上海恒隆广场的浙江龙盛集团上海区域总部，与浙江龙盛集团副董事长、龙盛集团控股（上海）有限公司总裁阮兴祥先生进行了一场促膝长谈。
从上虞到上海，从“员工”到“企业家”，阮兴祥亲历了龙盛的成长和一次次华丽的转身，新常态下，布局上海，这一轮转型升级中龙盛将如何绸缪？从中我们见证的是一个企业40多年发展历程中的常青之道。
危机中寻机遇，挑战中谋发展一家企业从创办到发展，难免会经历不少危机，龙盛自然也不例外。
然而，凭借着过人的胆魄和前瞻性的眼界，龙盛不仅一次次在危机中发现机遇，更在危机中不断走向新的制高点。
上世纪70年代，龙盛集团的前身上虞县涅海公社微生物农药厂成立了，到1978年已试制并投产了多种微生物农药。
随着时代的巨变，农药厂的发展不可避免地遭遇了瓶颈。
为了寻找转机，龙盛的创办人阮水龙在了解到生产染料助剂的工艺流程和微生物农药的工艺流程很相似但产出的利润却高出很多之后，经过一番深思熟虑，拍板决定了龙盛的第一次产品转型。
推进“三化”战略流动现场会华容现场参观点解说词
竭诚为您提供优质的服务，优质的文档，谢谢阅读/双击去除推进“三化”战略流动现场会华容现场参观点解说词推进“三化”战略流动现场会华容现场参观点解说词上午8:55参观丰盛纺织（时间15分钟）9:10上车，经二桥东路至同兴石材（途中5分钟）解说：各位领导，欢迎您来华容指导工作！我叫，非常高兴为各位领导介绍华容县推进“三化”战略的工作情况。
刚才您看到的丰盛纺织有限公司是广东佛山市三水南益纺织品有限公司投资成立的股份制企业。
近年来，华容这个全省棉花生产大县在“主攻工业”的战略中，着力打造全省纺织第一县，目前，全县纺织能力已达10万锭。
以纺织、矿产建材、蔬菜食品加工为主的三大支柱产业正在做大做强。
在主攻工业的进程中，近年来，尤其是去年以来，我县牢固树立科学的发展观，狠抓工业改制，扩大工业投入，着力招商引资，共引进投资项目80个，投资额达113775万元。
其中投资5000万元以上的项目有5个，投资1000万元以上的项目有13个，投资500万元以上的项目有15个，投资200万元以上的项目有48个。
华容工业呈现出良好的发展前景。
各位领导，下面您将要参观的是：同兴石材有限公司。
9:15参观同兴石材（10分钟）9:30同兴石材至兴华啤酒途中（5分钟）解说：各位领导，刚才您参观的同兴石材有限公司是华博石材工业园重点引进的5家标准示范工厂之一。
利用花岗石资源优势发展石材加工业已经形成华容工业发展的一大特点。
地处湘北边陲的华容县，花岩石资源十分丰富，初步勘测达60亿立方米。
45里桃花山，山山都是花岗石。
目前，全县已建成花岗石板材加工企业8家，加工生产的板材产品已销往美国、日本、韩国等地。
下面您将参观的是湖南兴华啤酒有限责任公司9:30参观兴华啤酒厂（10分钟）9:40上车由兴华啤酒厂至华凯食品途中（5分钟）解说：各位领导，刚才您参观了兴华啤酒厂，相信您一定会为华容人民感到欣慰。
华容人不仅喝上了自己的啤酒，而且，兴华啤酒还被正式授予“湖南省优质品牌称号”。
周华伟以乘易之慧，行决胜之志，成百年之功
周华伟以乘易之慧，行决胜之志，成百年之功作者：暂无来源：《中华儿女》 2013年第20期他的这种对自身生命体验的精简化、集约化利用，不仅开创了集团简约管理、优质管理的作风，而且为未来企业能够高效地发展提供了重要的智力支撑和思想支撑文本刊记者余维峰周天之内，凡万物之荣皆因其乘时乘易，并践决胜之履，方得超越极限，成就百世不易之功；而万物之枯亦因其不晓阴阳，并自封其健步，终受制于劫数，碌碌庸庸而了此一生。
作为中国金融领域的黄钟之才，中国易胜百国际投资控股集团（以下简称易胜百金融控股集团）懂得洞悉时代发展的脉息，不囿于陈规旧俗，更不相信所谓命运之安排，乘风破浪、披荆斩棘，最终创造了一个个惊世之奇迹，在金融界上演了一段又一段的传奇。
易胜百的奇迹值得我们去称颂，但更值得我们去梳理与借鉴。
唯有此，世间才能复得一种智慧，生命对万事万物的思索和探求才能有更新的顿悟与感慨！国贸三期高耸的楼层，迎着朝阳熠熠发光。
电梯在说话间，不到一分钟就直达25层。
信步走进易胜百金融控股集团，这不是一个简单地依托集团化、规模化与资源化成就的商界奇迹，也不是一个单纯地凭依资本化、效益化与产业化立足的金融集团。
记者同易胜百集团掌门人周华伟先生一同探讨企业深邃的体会与思索，特别是对自身的文化责任与时代角色的深刻认知与担当。
以乘易之慧，携手创造财富一个企业的发展与壮大离不开它对自身发展格局的适时性、适地性、适宜性的规划与调整，更离不开它对自身发展格局的大气魄、大胸襟、大手笔的定位和掌控。
易胜百金融控股集团在确立自身的发展格局时不拘泥于俗套旧规，勇敢地尝试新的发展思路，并在坚持发展专业化的同时形成了别具一格的发展格局。
易胜百金融控股集团先后确立了资本平台、实业投资、国际贸易、文化传播等四位一体、相辅相成的发展格局，并成功地实现了对自身发展现实的超越。
“资本平台是易胜百金融控股集团谋求立足的最为根本的发展形式。
”周华伟如是讲。
集团自20 09年成立以来积极参与商业银行之间的合作，帮助中小企业实现资本的授信，而且积极参与贵金属市场的规范性建设和运作。
红豆集团：稳步推进“三自六化”，向世界一流企业迈进
专题报道THEMATIC REPORTS030 中国纺织2024红豆集团：稳步推进“三自六化”，向世界一流企业迈进2024 中国纺织031《中国纺织》：《行动纲要》提出七个方面具体行动内容。
您最关注其中哪些？企业在哪些方面取得了哪些成绩？周海江：《行动纲要》应该说能够更好地促进我们纺织服装行业发展，我们比较关注推动行业进步的纺织科技创新、突出文化引领的纺织时尚升级、践行纺织绿色制造和履行社会责任、促进数字经济与纺织产业深度融合发展等方面。
第一，推动行业进步的纺织科技创新、促进数字经济与纺织产业深度融合发展方面。
红豆集团始终实施创新驱动战略，推进“智慧红豆”建设，加快数字化转型。
产品从最初的针织内衣，发展到服装、轮胎、制药三个领域，居中国民营企业500强前列。
目前，红豆已有1个国家级工业设计中心、1个国家级博士后科研工作站、2个国家级企业技术中心、3家高新技术企业、4个省级企业工程技术研究中心，集聚近200名海内外高层次人才，累计申报国家专利3050件，是“全国企事业专利试点工作试点单位”。
为加快数字经济建设，我们这几年在高端智造方面投入了大量资金，将传统纺织工厂升级改造为红豆股份西服智能工厂、红豆衬衫智能工厂等，服装车间效率提高32%。
2023年，红豆在国家级企业技术中心的基础上，正式升级成立研究院，进一步加快科技创新。
第二，突出文化引领的纺织时尚升级方面。
随着国产品牌的创新升级、国人文化自信不断增强，国货强势崛起，顺利出圈，国潮、国风成为了现下纺织时尚的重要元素。
作为一家有着66年历史的民族企业，红豆集团矢志不渝弘扬中华传统文化，彰显文化强国自信。
以红豆红系列为代表的红豆居家产品，将柔软舒适、国潮美学作为核心卖点，错开市场同质化竞争，引领舒适生活。
自2001年开始至今，红豆集团已成功举办了23届红豆七夕节，以寻找当代王维、开展诗歌朗诵会、举办情人节民俗论坛、赞助大型电视晚会等方式，积极弘扬优秀传统文化，2010年“七夕节”被中宣部等七部委列为“我们的节日”。
hangqing
面对成本加大、信贷紧缩、汇率提高等种种压力，纺织企业要增强实力持续发展，就必须走在创新发展的最前沿――今年5月份以来，欧盟、北美市场需求减少，劳动力成本提高，原材料价格上涨，人民币汇率提高，金融信贷政策紧缩……这些，让不少纺织企业感受到了阵阵寒意。
但是在吴江，不少企业却笃笃定定，他们通过加大科技投入，促进产品升级换代，差异化发展，成为在逆境中生存的典范。
“疯狂”背后的理性思考依托好产品，向微笑曲线两端延伸吴江是名副其实的世界级化纤纺织基地，化纤纺织业占该市工业经济总量的三分之一以上，是重要的支柱产业之一，也是该市具有一定国际竞争力的传统优势产业。
纺丝、织造、印染等主要装备在国内处于领先地位，纺丝设备达到国际最先进水平。
2010年以来，吴江盛泽镇的纺织市场演绎了一场又一场的“疯狂”。
以喷水织机为代表的无梭织机销量翻番，新增至少3万台;以涤纶长丝为代表的化纤原料价格飙升，高峰时每吨每天涨2000元;以化纤布料加工企业为代表的制造企业产能普遍提高三成以上;社会闲散资金不断涌入织造业。
“去年，是吴江化纤行业从没遇到过的好年景，但这并不是一种正常现象。
”中国东方丝绸市场协会副秘书长沈莹宝的话一针见血，“棉花涨价，带动整个纺织原料涨价;经历国际金融危机引发的短时间的滞销后，外销出现大幅度的增长;再加上国际上对人民币升值的预期升温，大量国外投资者纷纷提前下单，这一系列因素共同拉动了国内纺织业的疯狂行情。
”然而，从今年下半年开始，这一切发生了戏剧性转变。
国际市场需求减少、原材料价格、人力成本不断上升、银行加息不断、人民币汇率走高……这一系列问题让一些纺织企业很头疼。
有的企业销售额出现了一定程度的下滑，个别企业甚至出现了减产或是停产的现象。
“企业的发展有高潮，也有低潮，这是符合经济运行规律的。
”沈莹宝认为，宏观层面的问题并不以人的意志为转移，不光纺织企业要面对，任何行业都是如此。
对于纺织企业来说，更需要考虑的是企业的产品和科技、研发水平。
财富故事——盛泽商人恒宇集团董事长陈雪华
财富故事——盛泽商人、恒宇集团董事长陈雪华关于他的财富故事，盛泽人耳熟能详；他的为人处事,盛泽人有口皆碑.令盛泽人莫衷一是的却是他有悖常规的大手笔――投巨资建环保工厂与特色学校……在盛泽正逐渐托起苏南经济“凤凰涅磐”梦想之际，一个敢于叫板传统的盛泽人跳了出来,用其最真实的方式解说新版盛泽演义。
陈雪华之盛泽演义编者按：从一个贫儿到实业家,陈雪华无疑画了人生最美妙的一个圆.若点击一下他走过的轨迹，你会发现每一个点的背后都有若干个伤心故事,那是陈雪华心中抹不去的痛。
但陈雪华在幸与不幸之间找到了一种平衡。
他的幸运在于他是土生土长的盛泽人,他的血液里注定融入了盛泽人“善良、善商、勤奋”的品性,况且他比一般人更深刻体恤到那种刻骨铭心的饥渴,对知识、对财富、对名誉地位的饥渴（渴望）；所以，他的付出、他的努力都是数倍的；而命运也以最温柔的方式回报了他。
盛泽，这块繁荣、富庶之地,不知出过多少令人兴奋不已的致富传说，而陈雪华这一桩却让人深深沉思。
因为,他将自己的事业与盛泽镇的可持续性发展联系在了一起。
即便是“半亿”的投资搁浅数月…… 没有喟叹命运的不公，也没有沉醉于现在的成功.他把目光投向了远方―― 譬如,今天的他很轻松地说:“把过去都省略掉吧,就向前看好了.”用他的话说，传统已走到头,正处在一个不进则退的关口。
于是，他选择了超常规的跳跃。
“这一跳，又将使得‘众目睽睽’下的陈雪华在三五年后脱颖而出。
”有人如是说，“那也是盛泽的骄傲。
”上篇：解读生来不是天才……不善言谈的陈雪华没有料到出身寒门的自己有一天会成为别人学习的楷模；这个后来把巨资投向环保与教育领域、不被人理解的‘先觉者’意识到脚下的路曲折又漫长，他将开始新的创业。
尽管，他生来不是天才却被誉为业内的天才。
今年36岁的陈雪华名下有4家工厂、1家公司、1所学校、4个专卖店和其他领域的若干股份。
他笑言自己有足够的把握和经验涉足不同的行业,而且事实也证明他的选择颇为正确. 听说陈雪华很有性格，可见面时却感觉不出来。
和谐企业 体验成功——访上海富臣化工有限公司总经理刘顺
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上海富臣化工有限公司 （ 以下简称 “ 富臣” 座落在青浦工 ）
业园里 ，占地面积 ６ ７ ４平方米 。专业从 事涂 料研发 、生产和 ０７
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家在该行业 内处于领先地位 的高新技术企 业。
试点企业和 上海市 高新技术 成果转化 项
目百佳企业 ，２ ０ ０ ５年 ， 技术中心被认 定 为 “ 上海市企业技术中心” ……
富臣在发展的道路 上越走越顺 ， 特 别在家具漆 这个领域 ，更是在 上海和华
东ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ区拨得头筹。“ 富臣”已逐渐成为 一
个响当当的品牌。 在成功的背后， 有很多
２ ０ 年， ０ １ 富臣正式成立， 短短几年内， 富臣就交出了让人
羡慕的成绩单 ：成立的同一年 ，其 “ 耐黄变低毒性低温固化 Ｐ Ｕ 木器涂料” 认定为上海市 高新技 术成果转化项 目；２ ０ 被 ０ ２年 ， 富 臣建立 了上海 市第 一家由市 科委 重点 扶持的 环保 涂料 实驹
一
础上 ， 给他机 会重新来过 ， 让他珍惜这次
机会 ，今后避免犯 同样 的错 误。刘顺 说 ，
起对该员工进行、 估 、 平 分析 。 共同商讨
我想这 比一棍子将他打 死效果 要好得 多。
一
哪个 岗位 更适合他 ，一般而 言都会尊 重
棍子打 死 ， 可以解你 的气 ， 但对员工是
“ 以人为本 ’ ‘ 就是对股东 员工和 员工的选择并给予他相应的锻炼机会。 不负 责任 的 ， 会给他 带去怨 恨心理 ， 也可
了保障股东权 益 关怀员工利益等基本责任外 ，与
盛泽： 疫情防控坚持不懈，经济发展“马不停蹄”
盛泽：疫情防控坚持不懈，经济发展“马不停蹄”作者：***来源：《纺织服装周刊》2022年第20期疫情要防住、经济要稳住、发展要安全今年以来，盛泽镇持续推进“三领三创”战略、实施“22313”工程、统筹行稳致远“八大关系”，坚持疫情防控与经济发展“两手抓、两不误”，稳住经济运行基本盘，重点项目建设有序推进，实现了发展整体向好、增势强劲，奋力夺取疫情防控与经济发展“双胜利”。
工业经济稳步发展，推进重点产业项目今年1至4月份，盛泽镇完成工业总产值251亿元，同比增长9.41%;规上工业总产值183.23亿元，增长6.95%;全社会固定资产投资23.33亿元，增长28.26%，其中工业投资8.45亿元，增长44.20%;限额以上批发额1669.13亿元，增长32.22%;限上社会消费品零售总额3.42亿元。
从数据来看，盛泽镇保持了工业经济的稳定增速。
1至4月份，化纤企业完成产值84.78亿元，增长10.10%;织造企业完成产值62.15亿元，增长3.41%;印染后整理企业完成产值21.14亿元，增长8.95%。
其中，恒力化纤与盛虹纤维的产值分别增长11.32%与10.37%。
同时，盛泽镇服务业发展也保持了欣欣向荣态势。
得益于疫情防控形势逐步稳定与原材料价格持续上涨，贸易批发公司销售额同比上漲，产业链生产作业按既定计划稳步进行，生活必需品货源储备良好，全镇各商超、餐饮等单位陆续恢复正常营业，市民消费势头较为旺盛。
重点产业项目是推动盛泽镇经济高质量发展的主线之一。
2021年1至4月份，盛泽镇23个区级以上重点项目完成投资24.17亿元，完成年度任务的33.34%，其中市重点项目5个，完成投资6.49亿元，完成年度任务的23.18%。
盛泽镇紧抓纺织新材料、高端纺织、装备制造等先进制造业与新兴产业重点项目建设，其中国家先进功能纤维创新中心能力建设项目中试基地进行二次结构施工，研发大楼工程技术楼土建进度完成30%，科研楼土建进度完成15%;吴江岭郅智能制造及智慧供应链产业园项目的四个车间正在建设，综合楼已封顶;恒力年产40万吨高性能特种涤纶工业丝项目完成办理11个单体的施工许可证;中南高科盛泽智造云谷项目与中科飞梭项目土地已摘牌，正在办理土地证。
大干四季度 收官全年红
大干四季度收官全年红作者：杜飞飞张丽兵齐凤丹来源：《走向世界》2021年第50期入之愈深，其进愈难。
越到决战决胜、临近收官时刻，面临的压力就越重，要求也越高，尤其是当前各地新冠肺炎疫情时有反复的形势下，面对重重困难，更需绷紧弦、鼓足劲，拿出更大的决心、更强的力度、更实的举措，抓紧每一天、用足每一刻，把准脉络、精准施策、靶向发力，以决战决胜之势圆满完成“决战四季度”各项经营生产目标任务，全力打好“十三五”收官战，奋力开启“十四五”新篇章。
10月8日，海湾化学召开项目推进暨大干四季度动员大会。
全面发起加速项目建设和完成2021年目标任务新的攻势。
多年来，海湾化学坚持以党建统领全局，坚持工作上有问题、有不足，在党建上找原因、找差距，不断发挥党委的领导核心和政治核心作用、各党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
第四季度以来，海湾化学通过多种形式紧抓党史学习教育，进一步加强对员工的思想教育引领。
现在的海湾化学，在强有力的党建引领下，“干部能上能下、员工能进能出，薪资能增能减”成为常态，“为企业谋发展，为职工谋幸福”成为行动自觉，种种举措极大激发了员工的内生动力，企业上下呈现出火热的干事创业氛围。
进入冬季，气温骤降，海湾化学将防冻作为四季度重点工作来抓，“因防冻不力影响生产，将按事故论处。
”因此，为进一步确保装置安全过冬，海湾化学各生产厂“冬季四防”工作紧锣密鼓地展开，企业各部门压实责任，提前梳理2020年极寒天气下易冻的管线、阀门及仪表等，新增电伴热、挡风板等防冻措施，确保装置设备温暖过冬。
此外，企业各部门聚焦安全管理，在“细、实”上下足了功夫。
比如苯乙烯厂，就将近年来亲身经历具有代表性的安全生产案例汇总在一起，整理编制了《苯乙烯厂安全生产案例》。
《案例》中清晰完整还原事件发生经过，剖析问题发生原因，详细记录操作人员的应急处置过程及采取的安全措施等。
如今，苯乙烯厂人手一本《苯乙烯厂安全生产案例》，对员工今后遇到安全问题快速反应处理提供了有效支撑。
211082469_尚胜友
Figure22 人物在刚刚结束的以“融入新格局，抢抓新机遇”为主题的中国纺织工业企业管理协会十届八次常务理事扩大会议暨中国纺织企业家无锡峰会上，山东明胜纺织有限公司党委书记、董事长尚胜友收获了“2021—2022年度全国优秀纺织企业家”证书。
回首这十几年的风雨兼程，尚胜友坦言背后两千多员工支撑他走到了今天。
“过去的2022年是极其不平凡的一年。
纺织工业在多重困难的考验下保持了稳的特征，彰显了行业在应对外部风险冲击时所体现的韧的特性。
此次我能够获得‘全国优秀纺织企业家’称号，既代表着中国纺织工业联合会、中国纺织工业企业管理协会对山东明胜纺织有限公司取得成绩的高度认可，更是对企业管理层及全体员工的鞭策和莫大鼓舞。
”2022年纺织行业受全球疫情反复、地缘局势复杂、经济增长下行等诸多因素的影响，经济运行承压较大。
拥有30万锭生产能力的明胜纺织是鲁西南的龙头企业，总资产达14.5亿元，员工2000余人。
近期，随着市场和疫情防控形势的好转，纺织行业行情明显回暖，目前，明胜纺织上下全力保障生产平稳，确保按质按量完成订单任务。
一路走来，信任让企业成长山东明胜纺织有限公司由原东明县棉纺织厂改制而来，1987年建厂，2007年改制为股份制企业。
自2007年以来，明胜纺织在尚胜友的带领下，全体干部职工艰苦创业，企业从一家名不见经传的小纱厂发展成为了一家中国纺织服装竞争力500强企业、中国棉纺织行业竞争力百强企业，生产规模也由7万锭猛增到30万锭，成为鲁西南同行业的龙头企业。
明胜纺织曾连续7年被评为“中国纺织服装行业竞争力500强企一人扛起背后的两千个家庭记全国优秀纺织企业家、山东明胜纺织有限公司党委书记、董事长尚胜友■ 本刊记者_吕杨这次获奖，我最应该感谢的是我的员工，对于我来说，他们就是我的‘天’。
”尚胜友表示，是明胜纺织2000余名员工的辛勤劳动和付出，才让企业度过了最艰难的时期，才有了明胜纺织如今的发展成绩。
殷金华：推动产品提档升级_瞄准绿色健康面料
中国纺织行业年度2021038中国纺织2022江苏金辰针纺织有限公司下设金辰针织织造、金辰针织印染、金辰针织制衣、金辰对外贸易、金辰研发中心等营销、生产、研发机构，形成了织造—印染—成衣—贸易—研发—品牌营销为一体的经营规模。
近几年，公司相继开发出大豆纤维、竹纤维、天丝等功能性、生态型新纤维面料，深受诸多国际著名成衣品牌客户的信赖，产品远销北美、欧盟、东南亚等30多个国家和地区。
深化环安管理 抗疫生产两不误为了实现企业的高质量发展，多年来，金辰在殷金华的带领下不断从规模型向科技型发展转变，并与诸多国际著名成衣品牌商建立了合作伙伴关系，实施中高端定制策略；同时加大研发经费的投入，不断研发差别化纤维、新型材料在功能性面料上的应用，对产品进行提档升级，向绿色健康面料转型，为企业可持续发展奠定了坚实基础。
“在做好自身管理和产品品质的同时，必须要关爱好自己的员工，始终坚持绿色低碳发展，才能全面提升竞争力。
”殷金华表示，面对诸多挑战和压力，2021年，金辰能实现全年工业总产值同比增长16.23%，出口创汇同比增长40.68%，着实不易。
为保证生产健康有序进行，金辰采取了以下几大措施。
首先是高质量做好常态化疫情防控的各项工作。
在确保全体职工身心健康和公司平安稳定的同时，积极响应号召，出台留厂十举措，组织员工就地过年，并邀请常熟市锡剧团进行了“情暖金辰”慰问演出，以文艺的形式为留厂职工送上了新春的祝福。
同时，组织集体年夜饭，贴心的给每一位留厂职工准备了丰盛的美食佳肴、红包好礼。
此外，留厂职工还通过视频和家人“云相聚”，边吃边观看阅兵式精彩集锦，感受国家兴盛、企业关爱。
其次是始终坚守以持之以恒的韧劲和久久为功的恒心，不断深化环安管理。
以“安全就是生命，环保就是寿命”的理念营造全过程环境保护规范化管理和二级安全生产标准化建设新格局氛围。
公司组织首届安全生产知识竞赛，并携手常熟印染商会会员企业安全发展；不断通过微信公众号、电子屏、宣传画廊和广场会议等形式多途径开展环安知识点的全方位普及；以“环安不能肯定一切，但环安必定能否定一切”的思维和严格落实“三管三必须”主体责任的原则，编织特色环安殷金华：推动产品提档升级瞄准绿色健康面料殷金华1965.02江苏金辰针纺织有限公司董事长、总经理创新是持续优化管理和产品的一个循环过程。
解读华南城商业模式
解读华南城的商业模式只是五年时间，华南城便奇观般将一个现代化的综合商贸物流王国展此刻人们眼前；只是五年时间，华南城便从无到有，到迈向品牌之城；成为中国的“物流航母”；只是五年时间，华南城的发展理念和模式便成为被国内外商界关注；成为众多专家、学家探究研究的商业模式。
五年前，当华南国际工业原料城（深圳）有限公司（简称华南城）在平湖破土动工时，人们更多的是观看和猜想。
此刻，当一个现代化的综合商贸物流王国奇观般地出此刻人们眼前时，其规模，其发展迅猛无不让人们惊讶不已。
作为深圳要点物流项目，经过五年时间，华南城从无到有，从规模之城到品牌之城；此刻，华南城已经成为现代化的世界级工业原料及成品交易集散地，成为多个行业的家产链重要环节，为行业发展、提高，发挥愈来愈大的作用。
当前，华南城一期已经成功营运 3 年，市场整体规划科学、功能完美、配套齐备、覆盖范围遍布国内外，市场远景十分广阔。
正在火爆招商中的33 万平方米纺织服饰二期和38 万平方米皮革皮具二期工程，是以会合整个纺织服饰、皮革皮具家产链为目标，不单拥有显现销售的基本功能，还包含服饰和皮具的研发设计、质量判定、品牌策划、营销推行、会议展览、人材培训、国际贸易等高附带值的配套服务。
这一集成模式，将使华南城初步达成向浅笑曲线高增值两头延长的布局。
整个二期建成后，华南城的总建筑面积将超出220 万平方米，商家数目将达到3万多家，将成为全国以致世界规模巨大、品种齐备、现代化程度高的工业原料及成品展览交易中心、综合商贸物流中心和高端生产服务业基地。
华南城的成功运作，已经成为众多专家、学者研究的一个课题。
而这一运作成功的价值和意义能够说也早已高出了华南城自己，成为一种特定环境、条件下的产物。
2008 年 9 月 25 日，来自北京、上海、香港、广州、深圳五地的专家学者及有关媒体齐集在深圳华南国际工业原料城进行了一场规模热情的商业商讨会，就华南城的成功商业模式睁开深入商讨。