建设项目安全会议管理制度

一、目的
为加强建设项目安全管理，提高安全意识，确保项目安全顺利进行，特制定本制度。

二、适用范围
本制度适用于公司所有在建、新建、改建、扩建等建设项目。

三、组织机构
1. 设立建设项目安全会议领导小组，负责会议的组织、协调和监督工作。

2. 安全会议领导小组下设办公室，负责会议的筹备、记录和归档工作。

四、会议内容
1. 项目安全形势分析：对项目当前安全形势进行评估，分析存在的问题和隐患。

2. 安全工作部署：针对项目实际情况，制定具体的安全工作计划和措施。

3. 安全教育培训：组织安全教育培训，提高员工安全意识和操作技能。

4. 安全检查与整改：对项目进行全面安全检查，对发现的问题进行整改。

5. 事故案例分析：分析事故原因，总结经验教训，防止类似事故发生。

6. 安全生产目标考核：对项目安全生产目标完成情况进行考核，对未达标项目进
行问责。

五、会议召开
1. 定期召开安全会议，每月至少召开一次，特殊情况可临时召开。

2. 会议时间、地点由安全会议领导小组办公室提前通知相关部门。

3. 会议主持人由安全会议领导小组指定。

六、参会人员
1. 项目部全体成员。

2. 安全管理部门负责人。

3. 相关部门负责人。

4. 邀请外部专家、监理单位等。

七、会议记录
1. 会议记录由安全会议领导小组办公室负责。

2. 会议记录应包括会议时间、地点、参会人员、会议内容、决议事项等。

3. 会议记录归档保存，作为项目安全管理的依据。

八、会议纪律
1. 参会人员应准时参加会议，不得无故缺席。

2. 会议期间，参会人员应认真听取发言，遵守会议纪律。

3. 会议期间，不得随意离开会场，如有特殊情况需请假。

九、会议效果评估
1. 安全会议领导小组办公室对会议效果进行评估，对会议内容、参会人员等进行考核。

2. 根据会议效果评估结果，对会议制度进行改进和完善。

十、附则
1. 本制度由安全会议领导小组负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施。