德邦物流公司经营业务的研究 开题报告

2．主要要解决的问题：(1)深入的了解德邦的企业文化及组织架构，对组织架构进行整改，协调各部门之间的沟通。
(2)应用所学习的理论，搜集的数据材料及时有效，有针对性。
(3).就德邦现状将问题的分析，相对应的提出分析策略，应用现代的物流信息技术优化运输路线，协调车辆，提高配载率。
三．预期目标：使德邦物流公司在整个经营体系中有一定的完善和提升，使其损失最小，赢得最大的利润。
四．研究步骤：根据研究课题对德邦物流公司进行深入调查，整理相关资料，最后完成论文。
五．方法和措施 ：查找公司内部资料；对公司领导员工进行访谈；通过网络和专业论文了解物流行业情况；与论文指导教师进行讨论等。
3、设计（论文）体系、结构（大纲）
一、德邦物流公司的概况
1.1公司简介
1.2德邦物流的企业文化
1.3德邦物流公司的营业网点
1.4德邦物流公司的业务及流程介绍
二、德邦物流业务存在的问题
2.1物流成本偏高，物流程序呆板
2.2现代化设备缺乏，机械化程度低
2.3人员流动性大，诚信度不高
2.4流动资金不足
三、德邦物流公司不足之处的改进措施
3.1做一体化物流服务，优化车辆调度系统
3.2引进设备,降低物流成本
3.3建设更多辐射更广的营业网点
开题报告
毕业设计（论文）题目
德邦物流公司经营业务的研究
题目类型
工程设计（项目）□
论文类√□
作品设计类□
其他□
一、选题简介、意义
（1）随着物流行业的发展、企业的需求，物流行业将成为既快递业之后下一个面临爆发式发展的物流领域细分行业，这也意味着物流将成为资本市场的下一个投资热点。
（2）本文是在货物运输相关理论的基础上,结合德邦其特点,采用系统理论的观点,分析了德邦货物运输的基本理论,详细阐述德邦货物运输的主要流程,并从行业和企业两个方面对目前德邦货物运输市场现状进行分析,对德邦零担运输所存在的问题进行解决总结,为德邦运输企业发展提供一定的指导借鉴意义
3.4注重物流人才的培养
总结
致谢
参考文献
指导教师意见：
签字：
（课题研究，主要研究的内容，要解决的问题，预期目标，研究步骤、方法及措施等）
一． 主要研究：通过对德邦改善理念，培养人才，信息化程度，整合资源，完善业务，在此基础上德邦发展自己的的优势，提高自主学习及创新能力，扩大自己的市场，增强企业而核心竞争力，力争做行业先锋，实现高速稳定可持续发展。