车间流动经费管理制度范本

车间流动经费管理制度范本
第一章总则
第一条为加强车间流动经费的管理，保证车间生产工作的正常进行，根据国家有关法律法规和公司财务管理制度，结合车间实际情况，制定本制度。

第二条本制度所称车间流动经费，是指车间在生产过程中，为保证生产秩序、提高生产效率、保证产品质量、维护生产设备、改善劳动条件等所需的短期性、经常性支出。

第三条车间流动经费的管理应遵循合法、合规、合理、有效的原则，确保经费的合理使用，提高资金使用效率。

第二章管理职责
第四条车间主任对本车间的流动经费管理负总责，对经费的使用情况进行监督和检查。

第五条财务部门负责车间流动经费的预算编制、核拨、决算和审计工作，对车间流动经费的使用情况进行指导和监督。

第六条车间财务人员负责车间流动经费的日常管理，包括经费的申请、使用、报销等工作。

第三章经费使用范围
第七条车间流动经费的使用范围包括：
（一）生产设备维修、保养、改造支出；
（二）生产原材料、辅助材料、工具、备品备件的采购支出；
（三）生产过程中发生的直接人工费用；
（四）车间生产环境改善、劳动条件改善支出；
（五）车间生产管理、质量控制、安全防护等方面的支出；
（六）公司规定的其他流动经费支出。

第四章经费审批程序
第八条车间流动经费的审批程序分为申请、审批、报销三个环节。

（一）车间财务人员根据生产需求，提出经费使用申请，填写《车间流动经费申请表》。

（二）车间主任对申请进行审批，审批同意后，由财务部门核拨经费。

（三）车间财务人员根据实际支出，填写《车间流动经费报销单》，经车间主任签字后，到财务部门报销。

第五章经费管理要求
第九条车间流动经费的使用应严格遵守国家法律法规和公司财务管理制度，确保经费的合法性、合规性。

第十条车间流动经费的报销应真实、合法、合理，严禁虚假报销、套取资金。

第十一条车间应建立健全流动经费管理制度，定期对经费使用情况进行检查和审计，发现问题及时纠正。

第六章违规处理
第十二条对违反本制度的，公司将按照有关规定进行处理，追究相关责任人的责任。

第七章附则
第十三条本制度由公司财务部门负责解释。

第十四条本制度自发布之日起实施。

以上车间流动经费管理制度范本，仅供参考。

实际制定时，应结合企业自身情况进行调整和完善。