东鹏瓷砖能源管理制度

东鹏瓷砖能源管理制度
一、总则
为推行绿色环保的发展理念，推动企业节能减排工作，优化能源结构，提高能源利用效率，促进企业可持续发展，东鹏瓷砖特制定本管理制度。

二、能源管理目标
1. 提高能源利用效率，降低能源消耗强度；
2. 推广低碳技术和装备，降低碳排放；
3. 加强能源设备的维护与更新，优化能源结构；
4. 建立能源管理体系，降低能源成本，提高企业竞争力。

三、能源管理组织机构
1. 设立能源管理委员会，负责制定企业能源管理工作规划，监督执行情况；
2. 设立能源管理部门，负责落实能源节约和消耗管理政策，并协调各部门开展相关工作；
3. 各职能部门配合能源管理委员会和能源管理部门工作，做好节能减排相关工作。

四、能源管理制度
1. 制定能源管理规定和措施，确保能源利用符合国家法律法规和企业标准；
2. 公开公司能源消耗情况，接受社会监督；
3. 设立节能减排目标和任务，实施能源管理责任制；
4. 定期进行能源消耗情况调查，提出改善措施，确保目标的实现；
5. 加强能源设备和系统的维护和使用管理，提高设备利用率和效率；
6. 推广低碳技术和装备，降低碳排放；
7. 制定完备的能源管理流程和应急预案，确保能源安全稳定；
8. 检讨和总结能源管理工作，提出改进意见，不断完善管理制度。

五、能源管理措施
1. 推行能源系统能耗监测系统，实时监控能源消耗情况，提高管理效率；
2. 鼓励员工提出节能减排建议，激励员工参与能源管理；
3. 加强能源培训和宣传教育，提高员工节能意识；
4. 通过技术改造和设备更新，提高能源利用率和效率；
5. 加强环保设施建设和运营维护，降低环境污染；
6. 宣传企业节能减排成果，树立企业形象，引领行业发展。

六、能源管理经费
1. 公司将根据年度经济状况拨付一定比例的经费用于能源管理工作；
2. 能源管理委员会和能源管理部门要编制详细的经费预算和使用计划，公开透明地使用经费；
3. 监督能源经费的使用，确保节约用于切实的节能减排工作。

七、能源管理绩效评价
1. 根据能源消耗情况和节能减排目标完成情况，对能源管理工作进行绩效评价；
2. 设立奖惩机制，对于能源管理工作成绩优秀的单位和个人给予表彰和奖励；
3. 对于能源管理工作成绩较差的单位和个人予以批评教育，并采取适当的纠正措施；
4. 持续改进能源管理工作，提高绩效评价的科学性和公正性。

东鹏瓷砖能源管理制度是企业可持续发展的重要组成部分，通过全面实施该制度，不仅可以有效降低企业的生产成本，提高企业的市场竞争力，更可以积极响应国家的节能减排政策，推进企业的环保事业，构建良好的企业社会责任体系。

同时，通过不断完善和落实能源管理制度，东鹏瓷砖将坚定地走绿色、低碳、环保的发展道路，为推动行业的可持续发展做出积极贡献。