孙家栋_问苍穹_探月宫_家国栋梁
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嫦娥终奔月，老将为国再挑重担
刚进入 21 世纪，时任国防科工委副主任、国家
航天局局长的栾恩杰 开始频繁联系孙家栋，两位在 业内极具影响力济实力，完全可以开展 月球探测工程，只要能正确把握需求牵引关系，即可 着手考虑工程实施的大思路。紧接着，他们又把几十 年来对月球资源应用有着浓厚兴趣的欧阳自远找来， 一起谋划该工程的框架。几经酝酿，2000 年 10 月 栾恩杰在“世界空间周”庆祝大会上宣布：“在 空 间探测方面，将实现月球探测……”这是中国高层首 次向外界表露探 月的决心。2004 年，绕月探测一期 工程正式启动。已经 75 岁的孙家栋接受了新的挑战， 出任工程总设计师，此举让周围的人十分敬佩。中国 探月工程副总设计师张荣桥说：“许多人到了孙老那 个年纪，取得了那么多荣誉，通常都会有‘保持晚 节’的心态，而孙老却敢于承担风险，勇挑重担，让 我们这些后辈深受鼓舞。”
科学之光 / Light of Science
98.
汪永肃参谋。为了确保我国第一颗人造卫星的研制工 作顺利进行，中央决定组建中国空间技术研究院，钱 学森院长向聂荣臻推荐你了，根据聂老总的指示，决 定调你去负责卫星的总体设计工作。” 于是，孙家 栋便去新岗位报到了。
发射卫星是一个庞大而复杂的系统工程。1965 年，国家重新开始制订卫星计划，并确定了于 1970 年发射，卫星要“上得去、抓得住、听得到、看得 见”的总体目标。孙家栋参与进来时，时间已十分紧 迫。如何尽快组建卫星总体设计部？如何按工程的研 制规律一步步往下走？各系统怎样连接起来？连接 起来后又怎样做试验？一个个难题摆在面前，他决定 从组建队伍抓起。孙家栋以搞卫星需要为标准，经过 详细考察，从不同专业角度和技术特长出发，最终选 定了戚发轫等 18 人，这就是中国卫星发展史上有名 的“十八勇士”。 “十八勇士”的加入，使卫星总体设计部如虎添翼。 攻克重重难关后，卫星初样在 1969 年 10 月基本告 成。1970 年 4 月 24 日，“东方红一号” 卫星发射 成功，奏响了中国人向太空迈进的序曲。卫星上的全 部元器件、设备和材料，以及许多理论和技术难关的 攻克，都是中国自己的产品和成果，它是中华民族智 慧和精神的结晶。
友情客串火箭出国门
1976 年 12 月，孙家栋以中国航天专家的身份， 随团赴法国、联邦德国、荷兰、意大利等国家的航天 部门考察访问，了解欧洲空间技术的发展水平。此 后，他开始频繁地参与国际交流活动。 通过一次次 对外接触，他增长了见识，在国际上树立中国航天大 国的思路逐渐充实。1985 年 10 月，我国政府庄严 宣布：中国的运载火箭将投入国际市场，承揽对外发
当年 10 月，他代表中国与美国签订了《卫星技 术安全》和《卫星发射责任》两个协议备忘录。11 月，第二轮会谈，谈判桌从北京搬到了华盛顿。谈判 中，面对美方咄咄逼人的气势，孙家栋毫不示弱，据 理力争，坚决反驳“中国发射外星扰乱国际商业发射 市场”论。因为圣诞节即将来临，美方代表大多订了 12 月 20 日出外旅游度假的机票，无心恋战。孙家 栋抓住对方的心理，制定了“拖住不放”的战术，一 直谈到 19 日，终于签署了协议。
孙家栋不愧是航天工程领域的大师，担任五大系 统总设计师后，他不但提出了工程研制的指导思想， 确定了工程目标和工程总体方案，对工程各大系统的 技术途径做出重要决策，主持解决了多项关键技术问 题，甚至在许多细节上都做出了周全的考虑。在他的 勾画下，庞杂的工程变得井然有序。 “嫦娥一号” 卫星系统副总指挥龙江曾说：“孙老知识渊博、视野 宽广，除了能控制全局外，还能把握关键。”“嫦娥 一号”卫星在近月 点刹车是非常关键的环节，孙家 栋对此非常关注。当科研人员还在做一些常规工作 时，他已经把这些关键点剖析出来，令大家钦佩不已。 2007 年 10 月 24 日，“嫦娥一号”成功发射；10 月 31 日，卫星按预定的时间、位置、速度成功进入 地月转移轨道，标志着“嫦娥一号”卫星开始进入奔 月之旅；11 月 7 日，“嫦娥一号”成功实施了第三 次近月制动，成功进入环月工作轨道。“嫦娥一号” 卫星成功进入环月轨道后，开始了对月球的科学探测， 地面接收系统对探测数据分析处理后，成功地制作出 了清晰的月球图片，中国拥有了属于自己知识产权的 第一颗绕月卫星。 ■ （摘编自《孙家栋：问苍穹 探月宫 家国栋梁》， 付毅飞，原载于《科技日报》，2010 年 1 月 12 日。由 张闫整理）
射业务。这一消息在国际上迅速引起强烈反响。几乎 在同时，经中央批准，孙家栋升任航天工业部副部长， 又一次受命于中国航天发展的关键时刻。发射外星是 带有商业性质的国际技术合作，中国航天人不仅要懂 得研制火箭发射卫星，也必须学会与国外商家打交道， 孙家栋又客串起“生意人”的角色。其中，争取美国 政府发放“亚洲一号”卫星许可证是他谈判生涯中的 精彩之笔。1988 年，香港亚洲卫星公司购买了美国 休斯公司生产的通信卫星，起名“亚洲一号”，并准 备让中国的长征三号火箭将其送入太空。但卫星要从 大洋彼岸运到中国，必须有美国政府发放的出境许可 证。争取许可证的使命便落到了孙家栋的肩上。
99.
次年 1 月，中国长城工业公司与香港亚洲卫星 公司在人民大会堂正式签署了卫星发射服务合同。聂 荣臻听说此事，拉着孙家栋的手高兴地说：“中国能 为世界上科技最发达的美国发射卫星，是一件很了不 起的事。发射外国卫星对于中国航天事业来讲是具有 划时代意义的。”
1990 年 4 月 7 日，在西昌卫星发射中心，“长 征三号”运载火箭雷霆般呼啸着拔地而起，精确地将 “亚洲一号”卫星送入预定轨道。现场的美方专家叹 道：“没想到中国的运载火箭能达到这样的水平！” 后来回想起当时的情景，孙家栋依旧百感交集：“我 突然想到小时候，老人常说‘洋火、洋油、洋车’， 身边到处是外国产品。终于，我们的火箭能发射美国 卫星了，那种激动与自豪，难以用语言形容。”
刚进入 21 世纪，时任国防科工委副主任、国家
航天局局长的栾恩杰 开始频繁联系孙家栋，两位在 业内极具影响力济实力，完全可以开展 月球探测工程，只要能正确把握需求牵引关系，即可 着手考虑工程实施的大思路。紧接着，他们又把几十 年来对月球资源应用有着浓厚兴趣的欧阳自远找来， 一起谋划该工程的框架。几经酝酿，2000 年 10 月 栾恩杰在“世界空间周”庆祝大会上宣布：“在 空 间探测方面，将实现月球探测……”这是中国高层首 次向外界表露探 月的决心。2004 年，绕月探测一期 工程正式启动。已经 75 岁的孙家栋接受了新的挑战， 出任工程总设计师，此举让周围的人十分敬佩。中国 探月工程副总设计师张荣桥说：“许多人到了孙老那 个年纪，取得了那么多荣誉，通常都会有‘保持晚 节’的心态，而孙老却敢于承担风险，勇挑重担，让 我们这些后辈深受鼓舞。”
科学之光 / Light of Science
98.
汪永肃参谋。为了确保我国第一颗人造卫星的研制工 作顺利进行，中央决定组建中国空间技术研究院，钱 学森院长向聂荣臻推荐你了，根据聂老总的指示，决 定调你去负责卫星的总体设计工作。” 于是，孙家 栋便去新岗位报到了。
发射卫星是一个庞大而复杂的系统工程。1965 年，国家重新开始制订卫星计划，并确定了于 1970 年发射，卫星要“上得去、抓得住、听得到、看得 见”的总体目标。孙家栋参与进来时，时间已十分紧 迫。如何尽快组建卫星总体设计部？如何按工程的研 制规律一步步往下走？各系统怎样连接起来？连接 起来后又怎样做试验？一个个难题摆在面前，他决定 从组建队伍抓起。孙家栋以搞卫星需要为标准，经过 详细考察，从不同专业角度和技术特长出发，最终选 定了戚发轫等 18 人，这就是中国卫星发展史上有名 的“十八勇士”。 “十八勇士”的加入，使卫星总体设计部如虎添翼。 攻克重重难关后，卫星初样在 1969 年 10 月基本告 成。1970 年 4 月 24 日，“东方红一号” 卫星发射 成功，奏响了中国人向太空迈进的序曲。卫星上的全 部元器件、设备和材料，以及许多理论和技术难关的 攻克，都是中国自己的产品和成果，它是中华民族智 慧和精神的结晶。
友情客串火箭出国门
1976 年 12 月，孙家栋以中国航天专家的身份， 随团赴法国、联邦德国、荷兰、意大利等国家的航天 部门考察访问，了解欧洲空间技术的发展水平。此 后，他开始频繁地参与国际交流活动。 通过一次次 对外接触，他增长了见识，在国际上树立中国航天大 国的思路逐渐充实。1985 年 10 月，我国政府庄严 宣布：中国的运载火箭将投入国际市场，承揽对外发
当年 10 月，他代表中国与美国签订了《卫星技 术安全》和《卫星发射责任》两个协议备忘录。11 月，第二轮会谈，谈判桌从北京搬到了华盛顿。谈判 中，面对美方咄咄逼人的气势，孙家栋毫不示弱，据 理力争，坚决反驳“中国发射外星扰乱国际商业发射 市场”论。因为圣诞节即将来临，美方代表大多订了 12 月 20 日出外旅游度假的机票，无心恋战。孙家 栋抓住对方的心理，制定了“拖住不放”的战术，一 直谈到 19 日，终于签署了协议。
孙家栋不愧是航天工程领域的大师，担任五大系 统总设计师后，他不但提出了工程研制的指导思想， 确定了工程目标和工程总体方案，对工程各大系统的 技术途径做出重要决策，主持解决了多项关键技术问 题，甚至在许多细节上都做出了周全的考虑。在他的 勾画下，庞杂的工程变得井然有序。 “嫦娥一号” 卫星系统副总指挥龙江曾说：“孙老知识渊博、视野 宽广，除了能控制全局外，还能把握关键。”“嫦娥 一号”卫星在近月 点刹车是非常关键的环节，孙家 栋对此非常关注。当科研人员还在做一些常规工作 时，他已经把这些关键点剖析出来，令大家钦佩不已。 2007 年 10 月 24 日，“嫦娥一号”成功发射；10 月 31 日，卫星按预定的时间、位置、速度成功进入 地月转移轨道，标志着“嫦娥一号”卫星开始进入奔 月之旅；11 月 7 日，“嫦娥一号”成功实施了第三 次近月制动，成功进入环月工作轨道。“嫦娥一号” 卫星成功进入环月轨道后，开始了对月球的科学探测， 地面接收系统对探测数据分析处理后，成功地制作出 了清晰的月球图片，中国拥有了属于自己知识产权的 第一颗绕月卫星。 ■ （摘编自《孙家栋：问苍穹 探月宫 家国栋梁》， 付毅飞，原载于《科技日报》，2010 年 1 月 12 日。由 张闫整理）
射业务。这一消息在国际上迅速引起强烈反响。几乎 在同时，经中央批准，孙家栋升任航天工业部副部长， 又一次受命于中国航天发展的关键时刻。发射外星是 带有商业性质的国际技术合作，中国航天人不仅要懂 得研制火箭发射卫星，也必须学会与国外商家打交道， 孙家栋又客串起“生意人”的角色。其中，争取美国 政府发放“亚洲一号”卫星许可证是他谈判生涯中的 精彩之笔。1988 年，香港亚洲卫星公司购买了美国 休斯公司生产的通信卫星，起名“亚洲一号”，并准 备让中国的长征三号火箭将其送入太空。但卫星要从 大洋彼岸运到中国，必须有美国政府发放的出境许可 证。争取许可证的使命便落到了孙家栋的肩上。
99.
次年 1 月，中国长城工业公司与香港亚洲卫星 公司在人民大会堂正式签署了卫星发射服务合同。聂 荣臻听说此事，拉着孙家栋的手高兴地说：“中国能 为世界上科技最发达的美国发射卫星，是一件很了不 起的事。发射外国卫星对于中国航天事业来讲是具有 划时代意义的。”
1990 年 4 月 7 日，在西昌卫星发射中心，“长 征三号”运载火箭雷霆般呼啸着拔地而起，精确地将 “亚洲一号”卫星送入预定轨道。现场的美方专家叹 道：“没想到中国的运载火箭能达到这样的水平！” 后来回想起当时的情景，孙家栋依旧百感交集：“我 突然想到小时候，老人常说‘洋火、洋油、洋车’， 身边到处是外国产品。终于，我们的火箭能发射美国 卫星了，那种激动与自豪，难以用语言形容。”