拓客工资及绩效最终方案实用教案
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元
村镇专员为临时村 镇招取，工资2天一 结。需提前预支。
备注：每天小组完成45组客户(kè hù)方可参与当日PK。（只有一个小组完成直接颁发给完成的小组。）两个小组未完成均不进行颁发。 村镇奖励每村留电完成180组方可参与3日PK。（只有一个小组完成直接颁发给完成的小组。）两个小组未完成均不进行颁发。 每日颁发奖励及村镇临时招取专员需要提前预支取
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感谢您的观看(guānkàn)！
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绩效考核
职位
县区组长 小组长 专员
岗位
村镇 县城 村镇
绩效
奖励
惩罚（整月）
每天4组拉访任务每日团队日常管理， 安排当日任务。
月底根据小组拉访完成情况业绩优秀者对组长奖励300元。 每天小组PK完成优秀者小组奖励500（组长所带领组每 天小组拉访任务不低于45组整月超过20天完成可领取个 人奖励300，每天小组完成45组及以上客户参与Pk获胜
2、绩效考核统计
每日客户到访，组长进行流转单统一收取及各组员业绩统计，统计 完毕后交由策划部审核，审核通过后录入系统。到月底与拓客员核 对(hé duì)无误后与考勤表统一交付甲方审核签字。
3、每日奖励检视
奖金发放检视，当日发放奖金需要获得奖金小组整组签字并且小组领 取奖金的照片，领取明细及照片留存。
完成不好扣除工资200元 （每月村留电平均不足35组）
每日拉访任务10组可获得25元现 金奖励
月度统计拉访情况优秀者奖励200元。 （个人每月拉访成100组以上奖励200元）
完成不好扣除100元
每村每日每人50组留电，每日拉 访3组。每日可得10元奖励
50组基数每少一组扣除工资1元
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职位
县区组长
村镇小组长 县区专员 村镇专员
人员
2名
9名 17名 18名
工资(gōngzī)及绩效考 核方案
基本工资/元 （每 （每人每月）
300/月
PK奖励组/元 （整月）
15000 (最高可得，根据
情况调动）
拉访奖励/元
预计3400元 （从第四组上
5元/组）
2200
200/月
3000
无
1700 1700
200/月
无
预计13600元
（从第五组上
5元/组）
无
无
留电
无
无 无 无
月度工资绩效共计139500元
总计/元
24000
24600 45900 30600
备注
组长所带领组每天 小组拉访任务不低 于45组整月超过20 天完成可领取。
绩效为每村合计留 电180组方可领取
个人每月拉访完成 100组以上奖励200
者方可领取）
完成不好扣除工资200元 （每月到访不足80组）
每村留电30组，每日拉访2组， 负责该小组团队管理工作，统计 小组内拉访留电情况（拉访不做
硬性要求。）
每3天进行PK一次，前3名者可获得现金奖励100元。每 村合计留电180组及以上方可领取（绩效为每村合计留电
170组方可领取200元每月的个人奖金。）
工资表
工资发放流程
考勤表
电子版
拓客负责 人存档
打印版
原件
甲方审核 签字
复印件
甲方确认 签字
工资表
不领取 疏导、沟通
领取
考勤表甲方 存档
领取工资并签字
甲方确定并签 字、签收
策划部存档
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1、小组激励( jīlì)政策
PK小组奖励为每日发放(fāfàng)，暂定每日PK奖励500元。 策划部根据每日客户到访量进行判定。每日PK奖励需提前预支一星期奖 金。
村镇专员为临时村 镇招取，工资2天一 结。需提前预支。
备注：每天小组完成45组客户(kè hù)方可参与当日PK。（只有一个小组完成直接颁发给完成的小组。）两个小组未完成均不进行颁发。 村镇奖励每村留电完成180组方可参与3日PK。（只有一个小组完成直接颁发给完成的小组。）两个小组未完成均不进行颁发。 每日颁发奖励及村镇临时招取专员需要提前预支取
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绩效考核
职位
县区组长 小组长 专员
岗位
村镇 县城 村镇
绩效
奖励
惩罚（整月）
每天4组拉访任务每日团队日常管理， 安排当日任务。
月底根据小组拉访完成情况业绩优秀者对组长奖励300元。 每天小组PK完成优秀者小组奖励500（组长所带领组每 天小组拉访任务不低于45组整月超过20天完成可领取个 人奖励300，每天小组完成45组及以上客户参与Pk获胜
2、绩效考核统计
每日客户到访，组长进行流转单统一收取及各组员业绩统计，统计 完毕后交由策划部审核，审核通过后录入系统。到月底与拓客员核 对(hé duì)无误后与考勤表统一交付甲方审核签字。
3、每日奖励检视
奖金发放检视，当日发放奖金需要获得奖金小组整组签字并且小组领 取奖金的照片，领取明细及照片留存。
完成不好扣除工资200元 （每月村留电平均不足35组）
每日拉访任务10组可获得25元现 金奖励
月度统计拉访情况优秀者奖励200元。 （个人每月拉访成100组以上奖励200元）
完成不好扣除100元
每村每日每人50组留电，每日拉 访3组。每日可得10元奖励
50组基数每少一组扣除工资1元
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职位
县区组长
村镇小组长 县区专员 村镇专员
人员
2名
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工资(gōngzī)及绩效考 核方案
基本工资/元 （每 （每人每月）
300/月
PK奖励组/元 （整月）
15000 (最高可得，根据
情况调动）
拉访奖励/元
预计3400元 （从第四组上
5元/组）
2200
200/月
3000
无
1700 1700
200/月
无
预计13600元
（从第五组上
5元/组）
无
无
留电
无
无 无 无
月度工资绩效共计139500元
总计/元
24000
24600 45900 30600
备注
组长所带领组每天 小组拉访任务不低 于45组整月超过20 天完成可领取。
绩效为每村合计留 电180组方可领取
个人每月拉访完成 100组以上奖励200
者方可领取）
完成不好扣除工资200元 （每月到访不足80组）
每村留电30组，每日拉访2组， 负责该小组团队管理工作，统计 小组内拉访留电情况（拉访不做
硬性要求。）
每3天进行PK一次，前3名者可获得现金奖励100元。每 村合计留电180组及以上方可领取（绩效为每村合计留电
170组方可领取200元每月的个人奖金。）
工资表
工资发放流程
考勤表
电子版
拓客负责 人存档
打印版
原件
甲方审核 签字
复印件
甲方确认 签字
工资表
不领取 疏导、沟通
领取
考勤表甲方 存档
领取工资并签字
甲方确定并签 字、签收
策划部存档
第第3三页页，/共共5页5。页
1、小组激励( jīlì)政策
PK小组奖励为每日发放(fāfàng)，暂定每日PK奖励500元。 策划部根据每日客户到访量进行判定。每日PK奖励需提前预支一星期奖 金。