招聘预算制度模板范文

招聘预算制度模板范文
一、总则
第一条为了规范公司招聘活动，加强招聘预算管理，提高招聘效率，根据《企业内部控制基本规范》及公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司各部门及子公司招聘活动的预算编制、执行、监控和评价等工作。

第三条招聘预算管理应遵循以下原则：
（一）合理预测，确保招聘活动顺利进行；
（二）总量控制，优化人力资源配置；
（三）规范操作，提高招聘活动透明度；
（四）动态调整，适应公司发展战略。

二、招聘预算编制
第四条招聘预算应包括以下内容：
（一）招聘人数及岗位；
（二）招聘渠道及费用；
（三）面试、测评、体检等费用；
（四）培训、转正等费用；
（五）其他与招聘相关的费用。

第五条招聘预算的编制应按照以下步骤进行：
（一）需求分析：部门负责人根据业务发展和人员需求，提出招聘计划；
（二）预算编制：财务部门根据招聘计划，结合历史数据和市场行情，编制招聘预算；
（三）审批流程：预算编制完成后，提交总经理审批；
（四）预算发布：审批通过后，将招聘预算发布至相关部门。

三、招聘预算执行
第六条招聘预算执行过程中，各部门应遵循以下规定：
（一）严格按照预算规定进行招聘活动，控制成本；
（二）如需调整预算，应按照审批流程重新办理；
（三）定期对招聘预算执行情况进行汇总和分析，报告财务部门。

第七条财务部门应加强对招聘预算执行的监控，确保预算执行情况符合公司发展战略。

四、招聘预算调整
第八条招聘预算调整应遵循以下原则：
（一）根据实际招聘情况，及时调整预算；
（二）预算调整应符合公司发展战略；
（三）预算调整应经过充分论证，确保合理性。

第九条招聘预算调整流程如下：
（一）部门提出预算调整申请，说明调整原因和依据；
（二）财务部门对预算调整进行审核，提出审核意见；
（三）预算调整申请提交总经理审批；
（四）审批通过后，财务部门发布调整后的招聘预算。

五、招聘预算评价与反馈
第十条招聘预算评价应遵循以下原则：
（一）客观、公正、全面；
（二）注重预算执行效果，提高预算管理水平；
（三）充分运用预算评价结果，优化招聘活动。

第十一条招聘预算评价流程如下：
（一）财务部门定期对招聘预算执行情况进行评价，形成评价报告；
（二）部门负责人对评价报告进行审核，提出改进措施；
（三）将评价结果和改进措施纳入预算管理档案；
（四）根据评价结果，对招聘预算进行动态调整。

六、附则
第十二条本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。

第十三条本制度的解释权归公司财务部门所有。