职场：员工黑名单和企业黑名单
这些人会被猎头列入黑名单
这些人会被猎头列入黑名单我们都知道电话黑名单，如果不想接哪个电话就列入电话黑名单，这样别人就打不进来了，而猎头黑名单你听说过吗？哪些人会被猎头列入黑名单呢？猎头黑名单的这些人的特点是什么，下面我们就来看看医药猎头网专家的相关介绍吧！1、简历真实性有可疑之处的人猎头公司会通过各种渠道对“被猎”对象的背景进行调查，去了解“被猎者”的各种信息。
如果一旦发现简历跟本人所说的有较大出入，那么此人的可信度就会大打折扣，被猎头公司淘汰也就在所难免。
2、过时的人才随着知识的不断更新，有些曾经红极一时的人才如果没有不断地充实自己，那么原有的一点知识将会被飞速发展的市场经济远远地抛在身后，比如电脑技术人才、软件开发人才等知识更新很快的人才。
人才在现今的社会已经显示出了很强的时效性，要想靠早些时候学的知识“应付”一辈子，已经完全不可能了。
3、技能单一的人要想避免在职场中成为“积压物资”，惟一的办法就是多学几招，一专多能。
这就是为什么复合型人才受欢迎的原因。
4、心理脆弱的人企业发展过程中会有来自各方面的压力，尤其是竞争的压力，心理脆弱将使你挑不起企业的重担。
5、目光短浅的人有句话说得好：“你能看多远，你便能走多远”。
同样，一个人的成长需要不断地规划设计。
6、没有团队精神的人团队协作，注意沟通、合作是今后工作的必然形式。
有些人天分很高，但是什么都看不上，什么都不屑于做，优越感太强，缺乏团队和合作精神，这也是不被猎头公司看好的人之一。
7、经常跳槽的人见异思迁者，他对自己没有一个准确的定位，而是见风使舵，动不动就跳槽；一个经常跳槽的人是不可能为企业带来效益的。
每一个行业都有一个圈子，而且行业内的消息都是互通的，如果一个人经常跳槽的话，在行业内很快就会被大家所知，那么此人将会被列上黑名单。
【新】员工黑名单管理制度
【新】员工黑名单管理制度员工黑名单管理制度在我们平凡的日常里,我们可以接触到制度的地方越来越多,制度泛指以规则或运作模式,规范个体行动的一种社会结构。
这些规则蕴含着社会的价值,其运行表彰着一个社会的秩序。
那么相关的制度到底怎么制定的呢？以下是小编帮大家整理的员工黑名单管理制度,仅供参考,欢迎大家阅读。
为规范、强化公司用人管理,提升员工整体素质及倡导廉洁守规的企业文化,审计监察中心于20xx年11月修订并发布了《员工黑名单管理制度》,主要包含黑名单的认定及处理、黑名单的认定程序、黑名单的管理三大模块的内容。
制度发布当日已开始执行,20xx年12月已将张某、李某等41人列为了第一批黑名单,并正式纳入集团黑名单系统进行管理。
黑名单定义:黑名单是指员工严重违规违纪、损害公司利益等行为对员工信息进行登记记录并采取进一步管控措施的名单。
黑名单的认定:（一）在工作中存在涉及违反国家法律法规的言行;（二）利用工作或职务之便为本人或亲属谋取私利,包括贪污、受贿、索贿等徇私行为;（三）用职权、恣意挥霍、以任何方式侵占或挪用公司财产的行为;（四）有盗窃公司财产、员工财产行为的’;（五）授意下属违规经营,侵吞公司利益并从中受益;（六）泄露公司商业、技术或其他机密的行为;（七）利用公司名义在外招摇撞骗的;（八）利用公司资源从事或让自己亲属从事其他与公司经营业务相同或相似经营业务的行为;（九）擅自开设与本公司经营业务类型相同或相似的公司、机构或其他经营实体;（十）由于工作失职,导致严重事故,造成公司人员或财产等严重损失;（十一）未提交离职申请、办理交接手续,擅自离职的;（十二）在职期间,违反公司其他规章制度,被公司开除的;（十三）其他有损公司利益,经审定应纳入黑名单的人员。
黑名单的处理:（一）违反认定条款者依据《正威集团员工奖惩制度》予以解除劳动合同,集团及所有单位不得再次录用,名单信息限于集团内部使用。
（二）违反认定条款1—9条的信息将同时上报至中国企业反舞弊联盟黑名单信息共享系统。
5-1.226 求职者有这些行为,可能上HR的共享黑名单
31-求职者有这些行为，可能上HR的共享黑名单很多大公司一般都会建立自己的黑名单系统。
举个例子，假如某员工犯了重大错误被开除，同时也会进入集团黑名单。
他所处公司的子公司或母公司的黑名单里也会有这个员工的档案，甚至往来密切的合作公司也有可能将其加入黑名单。
随着信息群、信息圈子之间的交流方式越来越便捷，企业招聘设共享“黑名单”已经不是什么新鲜事。
“黑名单”是行业内公开的秘密。
在不少行业，对于一些有“污点”的求职或离职者，HR心中大都有无形的“黑名单”。
还有一些同业圈会交换求职者信息，在行业微信群内讨论，甚至借助互联网建立信息共享库。
哪些操作会被HR拉入黑名单？一、简历造假简历造假是大忌，面试说谎也是如此，最尴尬的是说了谎还被HR通过背景调查给查了出来。
简历是HR对求职者的第一印象，而面试也是印证求职者是否与职位匹配的环节。
当“见光死”事件发生，HR对你的好感度会直接降为负数。
建议：在简历与面试两大环节中，用话术来修饰两者是可取的，但添油加醋的行为绝对不可取！诚信是求职过程中不可缺少的一项指标。
二、跟老东家不辞而别说好的好聚好散，你却玩消失？有些人在告别老东家时，留下一个烂摊子；也有人在骑驴找马收到offer后，连声招呼都不打，就放了老东家的鸽子。
建议：当你已经确定自己需要与这个公司分手时，那么给这个“离开”划上圆满的句号吧。
很多人会在这个关键时刻，草率行事，在理由上敷衍搪塞。
却不料，圈子很窄，消息传递速度很快，没多久就原形毕露，这不仅伤了自己的诚信，还惹恼了旧东家，不堪的传言也随之而来。
离职前要做好以下四步：①写好辞职信，提前三十天递交给上司；②找个合适的时间与司面谈一次，主要表达一下感谢，不要提及你要走的不必要的细节；③认真地做好工作交接，将你良好的职业精神留在旧同事的记忆中；④提前做好年休假规划，处理好人事上的相关手续。
三、离职原因都是公司的错浑身带着负能量的人是个不定时炸弹。
面试时，HR通常会问到求职者在过去的工作或者实习情况。
【真题】2023年黑龙江公务员考试《申论》试题及答案解析(行政执法卷)
【真题】2023年黑龙江公务员考试《申论》试题及答案解析（行政执法卷）材料一“态度不端正、工作时间不超过两个月。
”这是最近P市某知名企业人力资源部齐经理在查看求职者简历时，看到的一个简历评语，这份简历很快被直接过滤掉。
由于公司规模较大，涉及业务众多，为方便统一管理，该企业自主研发设计了招聘系统。
这套系统里设有专门的“黑名单”功能，供人力资源部门对求职者简历进行备注说明。
当备注过的简历信息再次被人力资源部门查看时，系统便会自动提示之前所填写的备注。
齐经理表示：“在公司招聘中，有一些人面试表现比较好，但进公司后短时间内便跳槽或不辞而别，有的还存在学历造假，甚至违纪违法等问题，遇到这种情况我们常常会把他们列入‘黑名单’。
现在我们和行业内的几家企业共享了各自的‘黑名单’，招聘的时候就可以在一定程度上避免用人不慎的风险，同时也能提高招聘效率。
”日前，一份由40多家中小微企业共同草拟的“求职者黑名单”，在P 市的资产管理公司、影视制作公司等中小微企业老板之间流传。
“这个名单上约有100人，这些人声称能为公司带来多少多少投资，但实际上，他们啥业务也拉不到。
我们还发现，他们有的同时在多家企业任职，赚取多家公司支付的底薪，有的还伪造学历或工作经历，严重干扰了我们的招聘工作。
”P市一家影业公司负责人称。
一些企业把其反感的求职者列入“黑名单”，并在一定范围内发布，提醒其他同行企业加以注意。
随着信息群、信息圈子之间的交流方式越来越便捷，企业招聘设立共享“黑名单”已经成为一种常见现象。
此种做法引发社会热议。
某小微企业负责人关先生：企业劳动人事管理中可能存在漏洞，比如对员工入职核实不仔细，未能发现他们伪造学历和工作经历，也没能及时发现他们同时在多家企业任职。
一些求职者违反诚信原则专门钻企业的空子，这种职场“碰瓷者”扰乱职场正常工作秩序，给企业带来经济损失，特别令人头疼，而且防不胜防。
求职者吴先生：一些求职者常常提供虚假信息，扰乱了正常职场秩序，企业设立共享“黑名单”这一做法，对诚实守信的求职者没有任何影响，还能让企业更好地选人。
诚信红黑名单制度
诚信红黑名单制度诚信红黑名单制度是对个人或机构在经济活动中的道德行为进行评价，给出相应的评价结果，以此来引导和规范市场交易行为。
该制度的目的是促进经济发展，提升社会信用水平，防止不诚信行为的发生。
在诚信红黑名单制度中，红名单代表值得信赖的诚实守信的个人或机构，他们积极履行承诺，坚持诚实守信的原则，对经济活动持有专业、负责的态度。
红名单在市场中享有声誉，能够吸引更多的合作伙伴，获得更多的资源和机会。
同时，红名单也享受一定的优惠政策和服务。
红名单的信息公开透明，可以被市场主体广泛查询和了解，形成一个良好的互信环境。
相对的，黑名单代表不诚信、违法违规行为的个人或机构。
他们可能存在欺诈、虚假宣传、恶意拖欠款项等行为，严重损害了市场秩序和人们的信任。
黑名单在市场中信誉低下，失去了合作伙伴，面临着被限制、被惩罚的处境。
黑名单的信息公开透明，被监管部门和市场主体共同监督和制裁，以惩罚不诚信行为，维护市场秩序。
建立诚信红黑名单制度，有利于营造诚信社会，提升市场经济整体素质。
首先，它能够激励个人和机构自觉遵守诚信原则，加强自律和约束，规范市场交易行为。
其次，它能够提供一种有效的评价机制，让市场参与者更加准确地了解他人的信用状况，降低交易风险，促进交易的顺利进行。
再次，它能够打造一个良好的商业环境，吸引更多的投资者和合作伙伴，推动经济发展和创新创业。
然而，诚信红黑名单制度也存在一定的问题和挑战。
首先，如何确保评价的公正性和准确性是一大难题，需要建立严格的评价标准和流程，避免评价结果受到人为因素的干扰。
其次，如何平衡公共利益与个体权益也是一个挑战，制度设计需要尊重个体隐私和尊严，避免滥用权力和侵犯个人权益。
最后，如何让制度有效运行也需要解决，目前还存在信息不对称和不完善的问题，需要建立健全的信息共享和查询机制。
综上所述，诚信红黑名单制度是引导和规范市场交易行为的重要工具。
它有助于促进经济发展，提升社会信用水平，防止不诚信行为的发生。
ZZ武汉企业黑名单
ZZ武汉企业黑名单（更新ing）2010-09-06 11:13:06武汉企业黑名单（更新ing）★★声明：网络内容请各位自己鉴别★★网络有风险，相信请谨慎女怕嫁错郎,男怕入错行一个好的企业是年轻人事业发展的奠基石但有很多企业,违背良心,漫长的上班时间,工资拖欠,管理混乱等等希望各位能发表自己的求职经验列出一些在你求职或工作的工程中出现的一些不和谐的情况具体格式为:公司名+普遍存在的问题绝不存在诽谤,只是给大家个参考意见武汉正远铁路电气有限公司~~！！扣压毕业证和学位证暴力管理,上级经常骂下级扣留毕业证、身份证、档案等还有他们的老板^^^^嘿嘿,不能说了武汉思远顾问有限公司加班没有加班费也就不说了。
武汉的夏天，不让开空调。
员工有一点点小错，就扣钱。
例如不关灯、不关门、擅自开空调、在办公室吃东西、上班的时候上网等等等等，从20--100元/次不等。
迟到一分钟，就扣60块钱。
工资才千把块钱。
还有，这个公司就是之前的千人工程、双N计划。
在城市里骗不了人了，就跑到大山里面去骗那些穷苦孩子。
打着“学习一年，成就一生”的幌子，说什么毕业以后给学生找的工作可以拿工资7、8k，害的那些可怜的家长，到处借债凑钱。
光学费就1万大几千，还有住宿费、伙食费、资料费等等，怎么着也得2万多啊。
借那么多钱，还不知道什么时候能还上，因为真正等到毕业以后，基本上找的工作就是5、600的。
纯粹是昧着良心赚黑心钱！！！武汉恒瑞机械打着阿普达(做空压机配件的)的牌子到处招摇撞骗其实就只是一个小经销商,在一小区里奇怪的是,他们公司的几个人全是女的,看起来很小大家千万别去武汉海尔工业园也不能说他全部不好,至少他接纳应届生管理很变态,领导不下班,下面的人都得全部耗在那里领导全部是忽悠,工资奇低,基本工作三年,拿到手的钱还是在一千五六左右徘徊有点能力的人除外(能捞点)建议大家别去武汉微创光电不知道是怎么原因,常年在中华英才网上招人大家多多注意还有就是做建材的,家居的,大部分是眼子都是要几年几年的工作经验,一去,全是跑业务,底薪都不超过八百武汉海洋精密公司加班没加班费吃的差住的差干的累工资底的黑死人还没底薪没任何保险请假一天口2快钱累死累活一个月能拿1000就是好的经常找借口扣钱工资发下来发现少了几百报表经常被扣扣了也不说不说明原因湖北联乐集团1.家族企业，裙带关系严重。
安全生产黑名单制度
安全生产黑名单制度安全生产黑名单制度是指对存在安全隐患、违反安全生产法律法规的单位或个人进行记录和公示，以便于监督和管理的一种制度。
下面是关于安全生产黑名单制度的详细介绍。
一、制度目的：1. 提高安全生产管理水平：通过对存在安全隐患的单位或个人进行记录和公示，促使各单位和个人高度重视安全生产问题，提高安全生产管理水平。
2. 强化安全生产监督力度：通过公示，使得相关监管部门和社会各界能够加强对存在安全隐患单位或个人的监督，促使其及时整改和改正，并对不整改的单位或个人进行相应的处罚和惩戒。
3. 保护员工的合法权益：通过安全生产黑名单制度，能够提高员工的工作环境和工作条件，保护员工的合法权益，避免发生安全事故和人身伤害。
二、制度内容：1. 形成机制：由相关监管部门建立并完善安全生产黑名单管理机制，确定黑名单的管理责任人和管理程序，并明确相关的管理要求和权益保护措施。
2. 纳入范围：将存在重大安全隐患、多次违法违规的单位和个人纳入安全生产黑名单范围。
3. 记录和公示方式：相关监管部门通过建立安全生产黑名单数据库，记录存在安全隐患的单位和个人的相关信息，并通过媒体、官方网站等途径进行公示，以便社会公众进行监督。
4. 整改和改正要求：对存在安全隐患的单位或个人，相关监管部门应该要求其立即停止违法违规行为，并限期整改或改正，确保安全生产问题得到解决。
5. 处罚和惩戒措施：对不整改的单位或个人，相关监管部门可以视情节轻重采取相应的处罚和惩戒措施，如罚款、责令停产停业、吊销许可证等。
三、制度实施：1. 监督和管理：相关监管部门应加强对安全生产黑名单制度的监督和管理，确保制度的公正性和有效性。
要建立健全黑名单的更新机制，及时记录和公示新发现的存在安全隐患的单位或个人。
2. 增加公众参与：要鼓励社会公众积极参与安全生产黑名单的监督和管理工作，加强舆论监督的力度，形成全社会共同关注和参与的良好氛围。
3. 保护权益：要加强员工的权益保护工作，对存在安全隐患的单位或个人，要及时采取措施确保员工的人身安全和合法权益不受侵害。
实习生职场礼仪
实习生职场礼仪实习生职场礼仪1新员工刚到公司是一个适应阶段，部分新人可能会因为实际工作内容和自己的理想情况颇有出入而很快选择了放弃。
其实，新人们首先应该明白，无论从事什么工作，都要从基本的工作开始学起、锻炼起，只有从基层一路体验过来，才会对整个公司和整个行业的运行有一个真正全面的了解。
不要好高骛远、急功近利、这山望着那山高，要放正心态、对自己有一个客观正确的定位和评价，并且踏踏实实地融入新环境。
职场礼仪知识1）表情①目光。
眼睛被喻为心灵的窗户，是人体传递信息最有效的器官，它能如实地反映出人的喜怒哀乐。
在社交场合交谈时，一定要注意眼神的礼仪，目光要坦然、温和、大方、亲切，正视对方的两眼与嘴部的三角区，表示对对方的尊重，但凝视的时间不可太长，因为长时间凝视对方，会让对方感到紧张、难堪。
如果面对熟人、朋友、同事，可以用从容的眼光来表达问候，征求意见，这时目光可以多停留一些时间。
与人对视时，切忌迅速移开，不要给人留下冷漠、傲慢的印象。
对方缄默或失语时，不应再看对方。
注意目光的注视范围。
目光注视区分为：公务注视区（额中至双眼部）、社交注视区（双眼至下颌）、亲密注视区（双眼至前胸）、侧扫式（亲密关系或非常厌恶关系）。
注视区的选择视场合而定。
②微笑。
人际交往时，表情应以喜、乐为主调，微笑是人类最美好的语言。
微笑是自信的象征，是礼貌的表示建议改成：礼貌地表示错别字系统标注，是心理健康的标志。
在各种场合恰当地运用微笑，可以起到传递情感、沟通心灵、征服对方的积极心理效应。
在与人交流时，可以在开口之前先以微笑示好；在与人交流时，如果对方向自己投以微笑，自己一定要以微笑予以回应。
2）安全空间从心理学上讲，在每个人的人体周围存在着一个看不见的个人空间，每个人对这个个人空间都会非常敏感。
一旦被冲破，我们会不自在或有不安全的感觉。
这就是安全空间。
①亲密空间：指交际双方保持约半米的距离，一般限于夫妻、情侣、家人。
②个人空间：指交际双方保持半米至一米的距离，一般是朋友、熟人相处的得体距离。
【职场中不成熟的表现】职场中不被辞退的8大规则
【职场中不成熟的表现】职场中不被辞退的8大规则有云的地方，就是天下。
有人的地方，就是江湖。
在职场的江湖上，有能力的你是桀骜不驯还是顺应潮流，取决于你对规则的理解和敬意。
下面是职场中不被辞退的8大规则，一起来学习下吧：规则一：学会尊敬和服从上级职场之所以会有上下级，是为了保证团队工作的开展。
上级掌握了一定的资源和权力，考虑问题是从团队角度考虑而难以兼顾到个体。
尊敬和服从上级是确保团队完成目标的重要条件。
员工不站在团队的高度来思考问题，只站在自己的角度去找上级的麻烦甚至恃才傲物，这样的员工很难生存更谈不上走得好远。
规则二：如果你的工作不能达到上级的要求，一定要及时和上级沟通，要让他知道你的进度和方向。
在实际工作中，有的工作需要一定的时间来保证。
可能在一定时期内你的工作还没有让别人看到显着成绩，这时不要和你的上级距离太远，要创造条件去和他沟通，要让他知道你的进度和计划和要取得的成绩。
你这样做了上级不会责备你，他还会利用所掌握的资源给你帮助，让你提前取得业绩。
然而，有的职场新手甚至老手容易犯的错误却是，越是没有成绩越是不愿去找上级沟通，认为自己没有面子，对上级采取敬而远之的态度。
这样的风险很大，因为你业绩低迷上级本身就不会满意，会对你的工作能力产生怀疑;如果再不了解工作状况和进度，还会认为你没有努力工作。
时间一长，你就可能进入要被淘汰的黑名单了。
其实在每次的淘汰名单中，并不全是业绩最差的人，但不会主动找上级沟通的人却会占很大比例。
那位被辞退的员工还有一个重要原因，就在于他近期工作业绩并不明显，我得到的反馈只是正在进行中。
至于是如何进行的、进行的情况如何，一直得不到明确答复。
“用人不疑”是一条原则，但这是需要有不被怀疑的行动的。
规则三：对于团队依照程序所做出的决定如果认为不合理，要通过正常的途径与方式去反馈，并给上级留出时间，同时要执行决定。
一个团队的决定有可能是对的，也有可能不太合理。
但决定具备一定的权威性和强制力，也是保障一个团队正常运转的必要条件，是从大局和整体的角度出发的。
武汉企业黑名单
武汉企业黑名单天涯之武汉企业黑名单出门在外，多加小心1. 三眼桥一个公司啊，武汉盛捷恒泰商贸，员工在外面跑自己掏腰包为公司办事，车费不报销的2. 武汉一冶钢结构有限责任公司！在阳逻一个星期6天班，五一十一的休息是想都么想，还冒得加班费！机关的人是朝九晚五，要有的休全部有，还有绩效奖，年终奖！！我们过年休息了2天，然后一个人发5003. 武汉阿迪克电子有限公司，6天上班，崇尚员工对公司的无限忠诚，月收入1k左右，4. 武汉山力板带技术工程有限公司，签合同但没收不给，员工天天加班上六天班也不给加班费，总公司天天搞政治斗争，经济危机随便裁员，尤其是部长非常好色，喜欢喝酒，喝酒之后乘机对女员工占便宜提要求。
5. 武汉瑞丰科技，面试的人明显不懂专业，总过程不到3分钟6. 武汉南华工业设备工程有限公司，管理很不规范的公司，流行‘站队’和‘排队’，搞技术开发的人不如行政一个刚进来的小文员的工资高，关系户刚进来的人比公司搞技术搞了几年的人工资还要高还要NB。
随时发文件通知公司全体周末加班。
7. 神龙汽车有限公司，待遇那叫一个烂，我还是做技术工作的，管理一点都不人性化8. 米乐星，特别是财务,千万不要去.完全是每天上政治思想课,制度较严,迟一次到,扣很多钱,两次迟到一旬的全勤工资没有9. 武汉富士康，典型的血汗工厂10. 光谷的磐大微电子，是个夫妻店，经常强迫员工无偿加班11. 武汉噢易科技销售部的总监是个稀烂班子，**者。
所有不服他的不给他拍马的他都会想办法降你的工资12. 武汉正远铁路电气有限公司完全是黑企业，没有休息日，没有社会保险，签订劳动合同还都压在它那里，不给一份合同你13. 武汉贝斯特通信集团有限公司，名字听起来很大气其实很小气，骗子14. 武汉凯信投资有限公司，整个一希烂的骗子公司，招个业务员号称是年收入十万，其实也就月入七八百块，什么福利也没有，合同也不签15. 汉口三眼桥北路众联新澳国际A座403，一家广告&商贸公司，管理超稀烂，天天画饼子16. 杭州世导科技有限公司湖北大区，身为老员工，也被公司一个个地“请”走。
职场规则
职场规则规则一：学会尊敬和服从上级。
有的人在工作中又是一件和领导意见不一致，或者触及了个人、部门的利益，便和领导大声呵斥、甚至拍桌子，这是严重违背职场规则的行为。
事后，表面上领导会说，我能理解你，但心里总是会有些不舒服。
上级考虑问题更多的要从一个团队或组织的整体角度，而很难兼顾到每一个人。
上级要开展工作，是必须要掌握一定的资源和权力的。
对于一个下级来讲，主动配合上级共同完成集体和自己的工作是首先要考虑的。
即使领导做错了，也要给他留情面，不要当场让领导下不了台。
在一个团队或组织中，下级尊敬和服从上级也是确保一个团队或组织能够完成目标的重要条件。
但是如果作为员工，不能站在团队或组织的高度来思考问题，而只是站在自己的角度、从自己的利益出发，不服从管理，那么这样的一个员工将很难在一个团队或组织里生存，更不要谈发展。
规则二：及时与领导保持沟通如果你的工作暂时还不能达到上级的要求，一定要及时和上级进行沟通，要让他知道你的工作进度以及努力方向。
在实际工作中，有的工作需要一定的时间来保证，可能在一定时期内你的工作还没有让别人看到显著成绩。
这时不要和你的上级距离太远，你要创造一定的条件去和他进行沟通，让他知道你是在努力工作，并要让他知道你的工作进度和计划以及就要取得的成绩。
如果你这样做了，上级一般不会去责备你，而且他还会利用他所掌握的资源给你提供一些帮助和给你提供一些建议，这样就会加快你工作的进度，使你提前取得工作成绩。
工作完成后一定要在第一时间内向上级汇报，时间一定不要超过4小时，也就是国际上通用的"四小时复命制"。
如果工作完成需要很长时间，就要分几次汇报，比如1个星期才能完成，第一天晚上要汇报一次，第三天要汇报一次，第六天汇报一次，完成后汇报一次。
规则三、及时完成领导交给的任务第一、领导安排的事，必须尽快完成。
在职场之中，有时上级会安排一些临时性的工作给你，这些工作有时可能会非常紧急和重要，一定要尽快的完成，完成后尽快汇报。
公司绝不会告诉你的秘密有哪些
公司绝不会告诉你的秘密有哪些在公司，老老实实做个“好员工”可不行，看看下面这些，公司是绝对不告诉你的…1、入职时的工资高低不重要，只要你努力工作你会得到相应待遇的估计几乎找过工作的人都听过这句话，当确定被聘用跟公司谈工资时，他们都会说“如果以后你业绩突出、努力工作，你的报酬也会相应增加的”，特别是当第一次找工作的时候大多数人会相信这些话，但是千万别相信。
2、人事部不是你的倾谈对象在公司看过很多员工找人事部经理谈话，而且人事部员工可能会定期找员工谈话，问员工在工作中有没有遇到什么问题？有没有人事部需要帮员工解决的事情？但是请你记住，公司人事部并不是你的倾谈对象，人事部的首要任务不是去帮助雇员，而是保护公司利益不受雇员损害，这才是最为重要的。
可能很多人认为人事部门是自己的朋友，有时甚至连对公司、对老板的真实态度都会告知于人事部门。
（如果你经常这样的话，我可以肯定的说，你会跌得很惨，而且不会有人告知你原因的）3、你的能力并不能确保你的安全很多公司在招聘员工或对外宣传时说我们公司注重员工的能力，提倡员工能发挥自己的主观能动性（确实有一些公司是提倡创新的，但是极少数，大部分都只是打打口号而已）。
对于刚入职的员工来说可能都会有一种心理，那就是向同事或领导展示你的才华、展示你的能力，但是请注意：公司或你的领导倒希望先看到你的忠诚，而不是显摆自己的能力。
不管你的目的是什么，这个并不重要，如果你一贯展示你的能力，很有可能上司觉得你卖弄小聪明、是一个不值得信赖的人，或他会感受到威胁，如果他认为你在威胁他的位置，他才不管你有多聪明，他宁愿要一个愚笨但对自己忠诚的人。
所以，当你刚入职或刚调到一个新部门的时候，千万不能先自作聪明，你首先要做的是熟悉环境熟悉上司同事的性格，即使你是一个专家也要先摆低姿态，当然必要的是关键时刻也需要显示自己的能力，让别人觉得你是深藏不露。
4、报销单是公司测试你的一个工具看到这个题目或许你会纳闷？报销单也能测试员工？是的，我们平时不以为常的报销单也是公司或领导测试你的一个工具。
工作遇到困难的时候
工作遇到困难的时候，满腹牢骚是无济于事的，要抱有正面的态度，着眼于有益的事情。
清楚你的人生目标、使命及长远计划，列出一份你个人的成绩及获得的利益，每当你怀疑的时候，便拿来作参考。
与抱有正面理想的人为伍，要避免问那些“为什么”的问题，将焦点集中在工作上，学会心胸开阔。
一、交浅言深者不可深交初到公司，可以透过闲谈而与同事沟通，拉近彼此之间的距离。
但是有一种人，刚认识你不久，便把自己的苦衷和委屈一古脑儿地向你倾诉。
这类人乍看是令人感动的，但他可能也同样地向任何人倾诉，你在他心里并没有多大的分量。
二、搬弄是非的“饶舌者”不可深交一般来说爱道人是非者，必为是非人。
这种人喜欢整天挖空心思探寻他人的隐私，抱怨这个同事不好、那个上司有外遇等等。
长舌之人可能会挑拨你和同事间的交情，当你和同事真的发生不愉快时，他却隔岸观火、看热闹，甚至拍手称快。
也可能怂恿你和上司争吵。
他让你去说上司的坏话，然而他却添油加醋地把这些话传到上司的耳朵里，如果上司没有明察，届时你在公司的日子就难过了。
三、惟恐天下不乱者不宜深交有些人过分活跃，爱传播小道消息，制造紧张气氛。
“公司要裁员”、“某某人得到上司的赏识”、“这个月奖金要发多少”、“公司的债务庞大”等等，弄得人心惶惶。
如果有这种人对你说这些话，切记不可相信。
当然也不要当头泼他冷水，只需敷衍：“噢。
是真的吗？”四、顺手牵羊爱占小便宜者不宜深交有的人喜欢贪小便宜，以为“顺手牵羊不算偷”，就随手拿走公司的财物，比如订书机、纸张、各类文具等小东西，虽然值不了几个钱，但上司绝不会姑息养奸。
这种占小便宜还包括利用公司的时间、资源做私事或兼差，总认为公司给的薪水太少，不利用公司的资源捞些外块，心里就不舒服。
这种占小便宜看起来问题不严重，但公司一旦有较严重的事件发生，上司就可能怀疑到这种人头上。
五、被上司列入黑名单者不宜深交只要你仔细观察，就能发现上司将哪些人视为眼中钉，如果与“不得志”者走得太近，可能会受到牵连，或许你会认为这太趋炎附势。
采购管理黑白名单管理制度
采购管理黑白名单管理制度一、总则1. 为了规范采购行为，加强采购管理，提高采购效率，确保采购活动的合法合规，特制定本管理制度。
二、黑名单管理1. 黑名单是指在采购活动中，存在违规行为、诚信缺失、质量不合格等问题的供应商或个人。
2. 黑名单的列入标准：（1）提供虚假材料或隐瞒真实情况的；（2）违反合同约定，不履行或不完全履行合同义务的；（3）存在质量问题或安全隐患的；（4）存在其他违规行为的。
3. 黑名单的列入程序：（1）经调查确认存在违规行为或问题后，应向供应商或个人发出书面通知，并说明原因和依据；（2）将供应商或个人列入黑名单，并在公司内部进行公告；（3）黑名单的有效期为三年，期间不再与该供应商或个人进行采购合作。
三、白名单管理1. 白名单是指在采购活动中，表现优秀、诚信度高、质量可靠的供应商或个人。
2. 白名单的列入标准：（1）遵守国家法律法规和公司规章制度；（2）具有良好的商业信誉和经营业绩；（3）提供的商品或服务质量优良、价格合理；（4）能够及时履行合同义务。
3. 白名单的列入程序：（1）根据供应商或个人的表现和业绩，由采购部门提出建议；（2）经过公司内部评审后，将符合条件的供应商或个人列入白名单；（3）白名单有效期为三年，期间可优先选择该供应商或个人进行采购合作。
四、黑白名单的调整和更新1. 黑名单和白名单应当定期进行调整和更新，以确保其时效性和准确性。
2. 对于已经整改完毕并表现良好的黑名单中的供应商或个人，可以提出申请，经过评审后可将其从黑名单中移出。
3. 对于新增的优秀供应商或个人，可以经过评审后将其列入白名单。
4. 调整和更新黑白名单的程序应当规范、透明，并经过公司内部审批后公告。
五、附则1. 本管理制度自发布之日起执行。
如有未尽事宜，由公司采购管理部门负责解释。
2. 本管理制度的修改和废止应当经过公司内部审批并公告。
黑名单管理流程
黑名单管理流程在当今社会，无论是企业还是各类组织，为了维护自身的正常运转和良好秩序，往往需要建立一套有效的黑名单管理流程。
黑名单管理就像是一道防线，将那些可能对组织造成不利影响的因素排除在外。
接下来，让我们详细了解一下这一重要的管理流程。
一、黑名单的定义与分类首先，我们要明确什么是黑名单。
简单来说，黑名单就是一份记录着被认为存在不良行为、风险或不符合特定标准的个人、组织或实体的名单。
黑名单可以分为多种类型，比如在商业领域，可能有客户黑名单，将那些经常拖欠款项、恶意欺诈或者违反合同规定的客户列入其中；在网络平台，可能有用户黑名单，针对发布不良信息、恶意攻击他人或者违反平台规则的用户进行限制；在金融行业，可能有信用黑名单，涵盖那些信用记录极差、存在违约风险的个人或企业。
二、设立黑名单的目的明确了黑名单的定义和分类，接下来我们要清楚为什么要设立黑名单。
其主要目的有以下几点：1、风险防范：通过将潜在的风险因素列入黑名单，提前采取措施，避免可能带来的损失。
2、维护秩序：保证组织内部或相关平台的正常运行秩序，防止不良行为的扩散和影响。
3、保护利益：保障企业、组织或其他相关方的合法权益，防止受到不良行为的侵害。
4、树立规范：向外界传递一种明确的信号，即哪些行为是不被允许的，从而引导大家遵守规则。
三、黑名单的纳入标准有了明确的目的，就需要制定清晰的纳入标准。
这是确保黑名单管理公正、合理的关键。
纳入标准应该具体、可衡量，并且基于客观的事实和证据。
例如，对于客户拖欠款项的情况，可能设定一个明确的逾期天数和欠款金额作为纳入黑名单的标准；对于网络平台用户，可能根据违规次数、严重程度以及对其他用户造成的影响来确定是否纳入黑名单。
同时，纳入标准还应该定期审查和更新，以适应不断变化的环境和需求。
比如，随着业务的发展，可能需要调整欠款金额的阈值，或者新增一些违规行为的类别。
四、黑名单的信息收集确定了纳入标准，接下来就是信息收集的环节。
在职场中如何防止被开除
在职场中如何防止被开除在职场中如何防止被开除除是很大很大的一件事，被开除的人总是犯了了不得的过错，想要在职场上避免开除就要做好。
今天店铺分享的是在职场中防止被开除的方法，希望能帮到大家。
在职场中防止被开除的方法一：学会尊敬和服从上级职场之所以会有上下级，是为了保证团队工作的开展。
上级掌握了一定的资源和权力，考虑问题是从团队角度考虑而难以兼顾到个体。
尊敬和服从上级是确保团队完成目标的重要条件。
员工不站在团队的高度来思考问题，只站在自己的角度去找上级的麻烦甚至恃才傲物，这样的员工很难生存更谈不上走得好远。
二：如果你的工作不能达到上级的要求，一定要及时和上级沟通，要让他知道你的进度和方向。
在实际工作中，有的工作需要一定的时间来保证。
可能在一定时期内你的工作还没有让别人看到显著，这时不要和你的上级距离太远，要创造条件去和他沟通，要让他知道你的进度和计划和要取得的成绩。
你这样做了上级不会责备你，他还会利用所掌握的资源给你帮助，让你提前取得业绩。
然而，有的职场新手甚至老手容易犯的错误却是，越是没有成绩越是不愿去找上级沟通，认为自己没有面子，对上级采取敬而远之的态度。
这样的风险很大，因为你业绩低迷上级本身就不会满意，会对你的工作能力产生怀疑;如果再不了解工作状况和进度，还会认为你没有努力工作。
时间一长，你就可能进入要被淘汰的黑名单了。
其实在每次的淘汰名单中，并不全是业绩最差的人，但不会主动找上级沟通的人却会占很大比例。
那位被辞退的员工还有一个重要原因，就在于他近期工作业绩并不明显，我得到的反馈只是正在进行中。
至于是如何进行的、进行的情况如何，一直得不到明确答复。
“用人不疑”是一条原则，但这是需要有不被怀疑的行动的。
三：对于团队依照程序所做出的决定如果认为不合理，要通过正常的途径与方式去反馈，并给上级留出时间，同时要执行决定。
一个团队的决定有可能是对的，也有可能不太合理。
但决定具备一定的权威性和强制力，也是保障一个团队正常运转的必要条件，是从大局和整体的角度出发的。
职场生存法则之如何拥有职业地位
职场生存法则之如何拥有职业地位在职场的江湖上，有能力的员工是桀骜不驯还是顺应潮流，这取决于员工对规则的理解和敬意。
下面说说职场如何才能不被裁员，在经济危机下，怎样才能保证从业者的职场地位。
职场生存法则之如何拥有职业地位一、学会尊敬和服从上级职场之所以会有上下级，是为了保证团队工作的开展。
上级掌握了一定的资源和权力，考虑问题是从团队角度考虑而难以兼顾到个体。
尊敬和服从上级是确保团队完成目标的重要条件。
员工不站在团队的高度来思考问题，只站在自己的角度去找上级的麻烦甚至恃才傲物，这样的员工很难生存更谈不上走得好远。
二、要与木门企业及时沟通如果员工的工作不能达到上级的要求，一定要及时和上级沟通，要让他知道员工的进度和方向。
在实际工作中，有的工作需要一定的时间来保证。
可能在一定时期内员工的工作还没有让别人看到显著成绩，这时不要和员工的上级距离太远，要创造条件去和他沟通，要让他知道员工的进度和计划和要取得的成绩。
员工这样做了上级不会责备员工，他还会利用所掌握的资源给员工帮助，让员工提前取得业绩。
然而，有的职场新手甚至老手容易犯的错误却是，越是没有成绩越是不愿去找上级沟通，认为自己没有面子，对上级采取敬而远之的态度。
这样的风险很大，因为员工业绩低迷上级本身就不会满意，会对员工的工作能力产生怀疑;如果再不了解工作状况和进度，还会认为员工没有努力工作。
时间一长，员工就可能进入要被淘汰的黑名单了.其实在每次的淘汰名单中，并不全是业绩最差的人，但不会主动找上级沟通的人却会占很大比例。
那位被辞退的员工还有一个重要原因，就在于他近期工作业绩并不明显，企业得到的反馈只是正在进行中。
至于是如何进行的、进行的情况如何，一直得不到明确答复。
“用人不疑”是一条原则，但这是需要有不被怀疑的行动的。
三、遭遇不公平待遇时要合理反馈对于团队依照程序所做出的决定如果认为不合理，要通过正常的途径与方式去反馈，并给上级留出时间，同时要执行决定。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
黑名单，给其将来的发展制造困难。 对于遭遇到这些无关痛痒的小问题而被列 上"黑名单"的员工，企业不妨先考察他的能力后 再给他机会。 郭静帆也提醒那些为了谋取个人私利而触 碰法律和道德底线的员工不要抱侥幸心理，千万
别以为"我到了另一家同样可以做"。因为如今信
知当年的衣料多为棉制品，并不结实，缝缝补补是家长便饭
息十分发达，做一个背景调查就可以把这个人了 解得清清楚楚，在这个人才辈出的时代，企业是
不会冒这么大的风ห้องสมุดไป่ตู้录用一个有问题的员工的。
"圈子就这么大，我们互相之间对一些主要 人才都有业内信息交流，心里会有一份'黑名单 '。"一家国有零售内部人士也这样透露。 求职者心里
也有企业"黑名单" 虽然大多数人认为"黑名单"对员工而言并 不公平，但"黑名单"对企业而言也未必是什么好 事，因为这种行为本身会影响求职者对企业诚信 的评价，进而影响企业的声誉和社会形象。某些 以"黑名单"作为威胁员工"撒手锏"的企业也自 然会登上求职者心目中的"黑名单"。
知当年的衣料多为棉制品，并不结实，缝缝补补是家长便饭
记者在网上发现了不少求职者发的关于企 业"黑名单"的帖子，其中一位在上海打工的白领
甚至开出黑名单网，让求职者"大众点评"自己求
职过程中所遭遇的"黑招"，"上榜"超过 300 家的
"黑名单"已经成为求职者求职的"黑色借鉴书"。
还有一位求职者看后表示庆幸："曾经有一家上 了'黑名单'的找我去，还好没去……"记者发现， 上了这些"黑名单"的企业被揭露的问题最多集
中在时还没开始面试就收取各种简历费、培训 费；其次则是某些求职者遭遇信息泄露，屡屡被
未投过简历的骚扰的事情。
郭静帆指出，在如今的大环境下，职场人士 无论是求职还是跳槽都非常谨慎，企业的口碑成 为他们考虑的重要因素。
鵼嚄咯 /eurg/
知当年的衣料多为棉制品，并不结实，缝缝补补是家长便饭
还不接，过了半小时打来电话说她还没从辞职
呢，要一个月以后……还有，前几天本来选中了 一个很不错的女生，但是在上班的前一天她发了
一个邮件说想回家了，结果就走了，给她打电话
也不接，不是那种没人接，是拒接。晕死了，这
样的人又怎么找得到工作呢？"结果，吴先生被
老板批了一顿，他发誓会将这两个人列入他的用 人"黑名单"中。 专家：
相对差，离开行业，很难跨行业发展。因此，这
些行业内的企业可以在行业内创造一种共享的 信息资源，避免企业利益受到损失。具体到职位 上，从事采购和市场营销这两种工作的人被列入
知当年的衣料多为棉制品，并不结实，缝缝补补是家长便饭
"黑名单"的几率大一些。 谈到是否应该列出职场"黑名单"，在一家民 营企业做 HR 的吴先生坚决赞成。他告诉记者， 有些人之所以总找不到工作一定是有原因的。 "有些人真是不守信用，本来昨天一个女生 应该来面试，可是过了面试时间还不来，打电话
不愉快而愤然离职，结果就上了"黑名单"，当旧
东家得知其即将入职另一家同业后，居然主动致
电新东家，将其"罪行"一一陈述，导致最后他只
能离开酒店行业。 某物流企业的周女士认为，"黑名单"对员工 太过残酷.相对企业而言，员工本身处于弱势地
知当年的衣料多为棉制品，并不结实，缝缝补补是家长便饭
位，一旦上了前东家的"黑名单"，就可能意味着 他的职业生涯到此结束。但对于一些与前东家发
生过不愉快的员工来说，上了"黑名单"有时就意
味着必须换行业从头再来，这实在不公平。 企业： 应该列出职场"黑名单" 记者在采访了一些企业后了解到，尽管不一
定都有具体的书面文件，但不少行业对于一些由 于"特殊原因"离职的员工，多少都有无形的"黑
名单"。如零售行业、旅游业、IT 业等，这类人
员的"黑名单"有个共性，就是职业的再生存能力
员工： "黑名单"对员工太残酷 在网络上传出"黑名单"传言事件发生后，一 份有关几家跨国零售企业被曝共享离职员工"黑 名单"是否公平的调查显示，有 77.9%的人认为" 黑名单"不公平，认为公平的占 15.4%，认为不好 说的占 6.7%.
一位原酒店行业从业人员向记者透露，他原 本在某知名连锁酒店工作，但由于和旧东家有些
知当年的衣料多为棉制品，并不结实，缝缝补补是家长便饭
谨慎对待"黑名单" 正是因为"黑名单"对员工的职业生涯影响 很大，普卓顾问常务总监郭静帆建议，企业在录 用时应谨慎对待"黑名单"。她表示，对于因触犯 法律、职业道德等问题而被列入"黑名单"的员 工，企业坚决不录用无可厚非。可是有些员工却 是因为一些小事比如待遇、离职等与闹得不欢而 散，想给这样的员工一些打击，人为制造所谓的