小弱电公司管理制度

第一章总则
第一条为加强公司内部管理，提高工作效率，确保工程质量，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有员工，包括但不限于弱电工程设计、施工、运维等相关部门。

第二章组织架构
第三条公司设立以下部门：
1. 设计部：负责弱电工程设计；
2. 施工部：负责弱电工程施工；
3. 运维部：负责弱电系统运维；
4. 质量控制部：负责项目质量监控；
5. 行政部：负责公司内部管理。

第三章工作流程
第四条设计流程：
1. 设计人员根据客户需求，进行方案设计；
2. 设计方案经部门负责人审核后，提交给客户确认；
3. 客户确认后，设计人员完成详细设计图纸。

第五条施工流程：
1. 施工人员根据设计图纸，进行现场施工；
2. 施工过程中，质量控制部进行质量监控；
3. 施工完成后，进行验收，合格后交付使用。

第六条运维流程：
1. 运维人员对弱电系统进行日常维护；
2. 发现问题，及时上报，并进行修复；
3. 定期对系统进行巡检，确保系统稳定运行。

第四章质量管理
第七条质量控制部负责项目质量监控，具体要求如下：
1. 施工过程中，严格按设计图纸进行施工；
2. 使用合格的材料和设备；
3. 定期对施工人员进行质量培训；
4. 对项目进行阶段性验收，确保工程质量。

第五章安全管理
第八条公司高度重视安全管理工作，具体要求如下：
1. 施工人员必须佩戴安全帽、安全带等防护用品；
2. 严格遵守操作规程，确保施工安全；
3. 定期进行安全教育培训，提高安全意识；
4. 施工现场严禁吸烟、打闹等行为。

第六章员工管理
第九条公司对员工的管理包括以下内容：
1. 员工入职前需进行岗前培训；
2. 员工应遵守公司规章制度，服从管理；
3. 定期对员工进行考核，考核不合格者予以淘汰；
4. 员工享有法定假期和福利待遇。

第七章附则
第十条本制度由公司行政部负责解释。

第十一条本制度自发布之日起实施。

通过以上制度，旨在规范公司内部管理，提高工作效率，确保工程质量，为公司发展奠定坚实基础。