三级建筑公司内部管理制度

第一章总则
第一条为加强公司内部管理，提高公司整体运营效率，保障公司合法权益，根据
国家相关法律法规及公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，各部门及下属子公司。

第三条公司内部管理应遵循以下原则：
1. 法规优先：严格遵守国家法律法规，确保公司运营合法合规；
2. 以人为本：关心员工成长，提高员工素质，激发员工潜能；
3. 效率优先：优化管理流程，提高工作效率，降低运营成本；
4. 责任明确：明确各部门及员工的职责，确保工作落实到位。

第二章组织架构
第四条公司内部组织架构分为：董事会、监事会、总经理办公室、各部门及下属
子公司。

第五条董事会负责公司战略决策、重大投资及人事任免等事宜；
第六条监事会负责监督董事会及高级管理人员履行职责，维护公司及股东合法权益；
第七条总经理办公室负责公司日常运营管理，协调各部门工作；
第八条各部门负责具体业务及管理工作，下设若干科室；
第九条下属子公司负责具体项目实施及管理。

第三章职责与权限
第十条公司各部门及下属子公司职责如下：
1. 董事会：负责公司战略决策、重大投资及人事任免等事宜；
2. 监事会：负责监督董事会及高级管理人员履行职责，维护公司及股东合法权益；
3. 总经理办公室：负责公司日常运营管理，协调各部门工作；
4. 各部门：负责具体业务及管理工作；
5. 下属子公司：负责具体项目实施及管理。

第十一条公司各部门及下属子公司权限如下：
1. 董事会：制定公司发展战略、重大投资决策及人事任免；
2. 监事会：监督董事会及高级管理人员履行职责；
3. 总经理办公室：协调各部门工作，监督各部门执行情况；
4. 各部门：负责具体业务及管理工作；
5. 下属子公司：负责具体项目实施及管理。

第四章内部控制
第十二条公司建立健全内部控制制度，确保公司运营合法合规。

第十三条内部控制制度包括：
1. 财务管理制度：规范公司财务管理，确保财务报告真实、准确、完整；
2. 合同管理制度：规范公司合同签订、履行及终止，保障公司合法权益；
3. 项目管理制度：规范公司项目实施，确保项目质量、进度及安全；
4. 人力资源管理制度：规范公司人力资源管理，提高员工素质；
5. 资产管理制度：规范公司资产购置、使用及处置，确保资产安全；
6. 信息安全管理制度：保障公司信息安全，防止信息泄露。

第五章奖惩与考核
第十四条公司建立健全奖惩与考核制度，激励员工积极性，提高公司整体运营效率。

第十五条奖惩与考核制度包括：
1. 奖励制度：对在工作中表现突出、贡献较大的员工给予奖励；
2. 惩戒制度：对违反公司规章制度、造成不良影响的员工给予惩戒；
3. 考核制度：定期对员工进行考核，根据考核结果调整员工薪酬及晋升。

第六章附则
第十六条本制度由公司董事会负责解释。

第十七条本制度自发布之日起实施。