建筑公司老总年终工作总结发言稿

大家好！在这辞旧迎新的时刻，我很荣幸能够站在这里，为大家总结过去一年的工作，并对新一年的工作展望进行展望。

首先，请允许我代表公司全体员工，向关心和支持我们工作的各位领导表示衷心的感谢！向为公司发展付出辛勤努力的全体员工表示崇高的敬意！
一、回顾过去，总结经验
过去的一年，是我国建筑行业充满挑战和机遇的一年。

在国家和地方政府的正确领导下，我国建筑行业取得了显著的成果。

在此，我代表公司向大家汇报一下过去一年的工作情况。

1. 项目建设方面
过去的一年，我们公司共承接了10个项目，累计合同金额达10亿元。

在项目建设过程中，我们始终坚持“质量第一、安全第一”的原则，严格执行国家相关法律法规和行业标准，确保了项目的顺利进行。

以下是几个典型案例：
（1）XX住宅小区项目：该项目是我公司承建的第一个住宅小区项目，经过全体员
工的共同努力，该项目于今年6月顺利竣工验收，得到了业主的一致好评。

（2）XX商业综合体项目：该项目是我公司承建的首个商业综合体项目，经过全体
员工的共同努力，该项目于今年10月正式开业，为当地经济发展做出了积极贡献。

2. 企业管理方面
过去的一年，我们公司在企业管理方面取得了以下成果：
（1）加强人才队伍建设。

我们通过内部培养和外部引进相结合的方式，为公司引
进了一批高素质人才，为公司的持续发展提供了有力保障。

（2）完善管理制度。

我们针对公司实际情况，不断完善各项管理制度，提高了公
司管理水平和运营效率。

（3）加强企业文化建设。

我们积极开展企业文化活动，增强了员工的凝聚力和向
心力。

3. 市场拓展方面
过去的一年，我们公司在市场拓展方面取得了以下成果：
（1）成功开拓了XX、XX等新市场，为公司未来发展奠定了基础。

（2）与多家知名企业建立了战略合作关系，为公司提供了更多的发展机遇。

二、展望未来，明确目标
面对新的挑战和机遇，我们要坚定信心，勇往直前。

以下是新一年的工作目标和计划：
1. 项目建设方面
（1）确保已承接项目的顺利进行，提高工程质量，确保项目按时交付。

（2）积极拓展新的项目，争取年度合同额达到15亿元。

2. 企业管理方面
（1）继续加强人才队伍建设，提高员工综合素质。

（2）进一步完善管理制度，提高公司管理水平和运营效率。

（3）加强企业文化建设，增强员工凝聚力和向心力。

3. 市场拓展方面
（1）继续拓展新市场，争取在全国范围内布局。

（2）加强与知名企业的战略合作，提升公司在行业内的竞争力。

三、加强自身建设，提升综合素质
为了实现上述目标，我们要加强自身建设，提升综合素质。

以下是我对大家的几点要求：
1. 增强责任心。

作为公司的一员，我们要时刻牢记自己的责任，为公司的发展贡献自己的力量。

2. 提高业务能力。

我们要不断学习新知识、新技能，提高自己的业务水平，为公司创造更多价值。

3. 增强团队协作。

我们要学会与他人沟通、协作，共同为实现公司目标而努力。

4. 保持敬业精神。

我们要热爱自己的工作，以高度的责任感和使命感，为公司的发展贡献自己的力量。

最后，我要衷心祝愿大家在新的一年里，工作顺利、身体健康、家庭幸福！让我们携手共进，共创美好未来！
谢谢大家！。