办公室副主任考核任务绩效指标

办公室副主任考核任务绩效指标
办公室副主任查核任务绩效指标
序指标权采纳原由指标解说说明数据号重根源会议定定、决权衡会议精神的对会议精神的贯彻不各部门1
议落实成效贯彻落实力次数
2公文行文规保证公函格式的
公函出现差错次数办公室
范程度规范、谨慎
3外事活动组发挥外事活动窗外事活动组织失误次办公室织有序性口和纽带的功能数
4组织对外联
活动组织严实有大型庆典、招待及重办公室
络接待失误要联系活动组织失误
序
率数目及程度
5
信息综合管保证信息沟通客
上传下达的信息有误各部门
次数；外发的信息审
理正确度观、通畅
核失误次数
机要保密工对机要文档严格出现会议、公函内容
各部门、
6外部单作的安全性按要求保密等泄密事件
位
7期初确立里程碑（包公司办重要任务完达成上司下达的括截止时间、阶段性公室成状况重要任务成就、质量标准），期
末检查能否如期达成
8
车辆管理制保证企业重要工因派车不妥造成不良
公司办
公室、各度履行状况作用车结果的次数
部门
9车辆维护维
合理养护车辆
年度车辆保护维修费计划财修费用 / 花费估算务部
10部门花费控制部门管理办部门实质花费/ 花费计划财
公费的使用估算务部。