华侨城案例20192.9.8.ppt
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华侨城LOFT创意园成功要素分析PPT课件
——经济发展
•由 3 月 份 伦 敦 金 融 城发布的全球金融 中心指数（ＧＦＣ Ｉ）最新排名显示， 深圳位居全球第九， 领先于上海（第11） 和北京（第15）成 为我国内地城市中 排名最为靠前的金 融中心。---深圳特 区报
•在 全 球 最 权 威 的 设 计师组织AGI中， 中国共有不过十位 会员，深圳便占了4 位——王粤飞、陈
2004 2005 2006 2007 2008
•“ 中近国5设年计来看，深深圳圳，市文化产业增加值以年均约 深圳设20计%看的文速博度会增。长， 2008年，深圳文化产业 ” 深 圳增市加工值业达设到计550亿元，占全市GDP的7%
协会专家委员会主
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2008年11月19日, 联合国教科文组织正 式批准深圳加入创意 城市网络，并授予 “设计之都”称号
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通过对三空、间LO功FT能自身的优置势 换，使得旧工业厂房建筑焕发新的活力
——建筑创意功能置换为工作源自间功能置换为生活空间31
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室内装三修、特LO色FT鲜自身明优，势 识别性强，室内装修给予设计者自由发挥空间，室内 摆 设 个 性 化——室内装修
装修根据商家风格自行决定，自由发挥空间大 店铺引进产品个性化
2008年开始第三产业首次超过第二产业成为经济增长的最大动力 发展创意产业是产业结构调整的重要方向，产业结构升级又反过来促进创意产业发展
资料来源：深圳统计局网，《深圳文化产业发展纲要（2007-2020）》
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各类投资一资、本城市和优创势 意人才的汇聚，为创意产业的发展不断增强新的活力
据地形地貌，华侨城保 留了原有的山丘坡地、海 岸环境、山塘小溪和荔枝 树林等自然资源
华侨城个案分析PPT课件
成都欢乐谷于2009年1月开始运营
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西区商业
商业板块
集购物、餐饮、休闲、娱乐、旅游、酒店、商务、教育、 文化于一体的现代化大型都市商业项目。
商业西区 35万平米
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商业西区
含蓄、沉稳、大气的现代都市商 业区 大型购物中心，预计引进欧尚、 王府井大型买卖场， 休闲会所； 规划有甲级写字楼、 LOFT、酒店式公寓等。
传统地产
相对单一，起到满足日常生活工作 器具的要求 高度完备的系统组织，关注生活功 效 传统房地产只解决住和日常生活所 需设施的问题，对休闲娱乐注意不 多。
局限于小区的绿化环境，无独特性。
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旅游地产与传统旅游业的区别
项目
投资回收
旅游地产
投资回报率高，旅游地产经营商通过丰富 的旅游资源及优良服务来吸引投资，不仅 从旅游业（门票、项目收费等），还靠房 地产获利。
商业东区：华侨城公园广场 15万平米
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华侨城 公园广场
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商业板块
华侨城公园广场于2008年完工，2009年商业 开始运营。
动感、时尚、新潮动感时尚休闲娱乐区
国际美食区、特色零售区 • 急速空间站 • 数字群雄电子竞技馆 • CITY INN城市客栈 • 肯德基、麦当劳、必胜客、乡村基等快
餐连锁 • 老房子、墨宴、丹桂轩等高品质餐饮 • 高尔夫会所 • 五星级威尼斯酒店
09年举办“国际美食节”“旅游狂欢 节”“成都啤酒节”“数字娱乐风暴” 等大型活动。
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在售
总体规划
住宅板块
三 期 208区 二期 四 期
一期
东岸一期
深圳华侨城案例研究PPT模板
问：是什么变化让华侨城区位价值在3年里由最差到与罗湖区、福田区几乎齐平？
初期建设设施
华侨城始建初期平均楼盘价格远远落后于深圳其他区域，为了改变这一局面，华 侨城施行了一系列举措：
基础生活配套的落实弥补了区域价值低陷的短板；旅游主题配套使区域成为城 市的另一极，大幅提升区域认知度；
在初期阶段华侨城成功获得了知名度、住宅开发市场可行性和由此而带来的稳定 的区域增值
创造住宅 开发必要 条件
稳定增值
提高区域 知名度为 住宅开发 创造市场 可行性
旅游设施建设
华夏艺术中心 民俗文化村 锦绣中华
中期建设设施
类别
建设设施 世界之窗
旅游
何香凝美术馆 欢乐谷
占地规模
480000平方 米
5000平方米
350000平方 米
概况
国内首人以人名命名美术馆 一座现代主题乐园
时间/年 1994
“二十年前来华侨城时，深南路还是汽车一过尘土飞扬， 大片荒丘中只有几处工地……”
——深圳老市民
项目现状
到目前为止华侨城已建 成4个国内最具影响力的 主题公园并与国际连锁大 型超市、高档写字楼、高 级酒店、美食步行街、艺 术中心、体育运动中心等 设施一起形成了完善的休 闲商务体系；
通过一个开放性的、处 于良性动态发展中的有机 系统，打造出自己的“城 市意向”，每年吸引外来 游客1000万人次，成为 深圳最繁荣的城市休闲商 务中心。
中期增值举措分析
■初期后，华侨城区域价值已基本追平深圳其他区域并过渡到超越 期。
■人文配套的营建与运营大幅度增添了区域的生活气息，逐步建立 高档人居的区域形象
■旅游开发使区域人气持续提升的同时为区域开发提供稳定的现金 流支持（至2002年底，世界之窗共接待游客2300多万人次，营业 收入28亿元，利润总额连续3年超过1亿元）。 ■这段时间内住宅价格获得显著提升，区域进一步增值，跻身高端 区域行列。
初期建设设施
华侨城始建初期平均楼盘价格远远落后于深圳其他区域，为了改变这一局面，华 侨城施行了一系列举措：
基础生活配套的落实弥补了区域价值低陷的短板；旅游主题配套使区域成为城 市的另一极，大幅提升区域认知度；
在初期阶段华侨城成功获得了知名度、住宅开发市场可行性和由此而带来的稳定 的区域增值
创造住宅 开发必要 条件
稳定增值
提高区域 知名度为 住宅开发 创造市场 可行性
旅游设施建设
华夏艺术中心 民俗文化村 锦绣中华
中期建设设施
类别
建设设施 世界之窗
旅游
何香凝美术馆 欢乐谷
占地规模
480000平方 米
5000平方米
350000平方 米
概况
国内首人以人名命名美术馆 一座现代主题乐园
时间/年 1994
“二十年前来华侨城时，深南路还是汽车一过尘土飞扬， 大片荒丘中只有几处工地……”
——深圳老市民
项目现状
到目前为止华侨城已建 成4个国内最具影响力的 主题公园并与国际连锁大 型超市、高档写字楼、高 级酒店、美食步行街、艺 术中心、体育运动中心等 设施一起形成了完善的休 闲商务体系；
通过一个开放性的、处 于良性动态发展中的有机 系统，打造出自己的“城 市意向”，每年吸引外来 游客1000万人次，成为 深圳最繁荣的城市休闲商 务中心。
中期增值举措分析
■初期后，华侨城区域价值已基本追平深圳其他区域并过渡到超越 期。
■人文配套的营建与运营大幅度增添了区域的生活气息，逐步建立 高档人居的区域形象
■旅游开发使区域人气持续提升的同时为区域开发提供稳定的现金 流支持（至2002年底，世界之窗共接待游客2300多万人次，营业 收入28亿元，利润总额连续3年超过1亿元）。 ■这段时间内住宅价格获得显著提升，区域进一步增值，跻身高端 区域行列。
华侨城案例
居住区
➢规划状况：总建筑面积约 为218.96 万㎡，其中高层 住宅 92.85万㎡，多层住宅 45.48 万㎡，别墅3.38万㎡， 市政41.60万㎡，商业及工 厂占地 34.56万㎡，写字楼 占地1.08万㎡，旅游配套设 施占地250万㎡。
旅游区
旅游区
文教 体育
产业区
商业区
居住区
产业区
居住区
旅游区
✓沃尔玛 ✓食街、酒吧街 ✓欢乐谷在建
都市都生市态生区态区 ✓2000～2008年 ✓燕栖湖 ✓燕晗山 ✓欢乐谷主题公园开放 ✓威尼斯皇冠假日酒店 ✓益田假日广场 ✓地铁1号线
代表楼盘 ✓海景花园 价格变化 ✓2500
✓桂花苑 ✓5000
✓锦绣花园二、三期 ✓波托菲诺纯水岸
✓8000
✓9000~70000
自然生态景观的融合与再造， 打造良好的生态景观
后期商业引入高端休闲广场、 星级酒店，
➢ 基于区域已经形成的生 态基础与认知，重新营 造强势的资源价值点， 提升区域价值；
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总结三二
华侨城与贵州多彩城之对比，初期建设基础配
套，中期注重文化价值，近期挖掘本地资源
地区
深圳南山 区
龙洞堡新 城
南山区华侨城
贵州多彩城
驱动 城市扩张 旅游发展
力 驱动力
载体
区位
中心距市 中心4公里
距贵阳市4 公里处
产产业业配配套套居住区
普通居住区 高档住高宅档区住宅区
发展时间 ✓1980~1991年 ✓1992~1997年
✓1998～2000年
配套建设
✓锦绣中华 ✓华侨城中学 ✓华侨城医院 ✓华侨城菜市场 ✓邮电局 ✓海景酒店
✓世界之窗 ✓华夏艺术中心 ✓何香凝美术馆 ✓人文雕塑 ✓建立社区标识系统 ✓OCT广场