公司经营管理制度范文（四篇）

公司经营管理制度范文
第一章总则
第一条为规范公司的经营管理行为，提高管理水平，推动公司可持续发展，根据国家法律法规以及公司的发展需要，制定本制度。

第二条公司经营管理制度是公司内部规范经营管理行为的基本依据，适用于全体员工和领导层，包括行政、财务、人力资源、市场、生产等各个部门的工作。

第三条公司经营管理制度的依据主要包括国家法律法规、公司章程、公司内部规章制度、公司战略和制定的相关制度文件。

第四条公司高层应当制定明确的经营目标和战略规划，通过制度的落实来推动公司的实施，同时要加强对制度的宣传培训，确保全体员工能够理解和遵守制度。

第五条本公司经营管理制度应当按照国家法律法规的要求，尊重员工的合法权益，保护员工的人身权益，保证员工的工作环境和劳动安全。

第二章经营目标和策略
第六条公司应当根据自身的实际情况制定明确的经营目标和发展战略，确保经营目标的实现。

第七条公司的经营目标应当符合国家的经济发展目标，与行业的发展趋势保持一致。

第八条公司应当采取科学合理的经营策略，包括市场营销策略、财务策略、人力资源策略等，以推动公司的发展和提高绩效。

第三章组织体系与授权机制
第九条公司应当建立健全的组织机构体系，依据公司规模和业务需要确定各个部门和岗位，并明确各个岗位的职责。

第十条公司应当建立明确的授权机制，将决策权、执行权和监督权相结合，实现决策权的集中和执行的分散。

第十一条公司应当建立有效的信息反馈和沟通机制，确保管理层和员工之间的信息及时、准确地传递和交流。

第四章运营管理
第十二条公司应当建立有效的生产管理系统，包括生产计划、生产调度、生产进度控制等，确保产品质量和交货期的完成。

第十三条公司应当建立有效的供应链管理系统，包括供应商选择、供应商评估、物流管理等，确保供应链的顺畅和稳定。

第十四条公司应当建立健全的财务管理制度，包括会计核算、财务分析、预算控制等，确保财务状况的透明和可控。

第十五条公司应当建立健全的市场营销管理制度，包括市场调研、客户管理、销售渠道管理等，以提高市场竞争能力和产品销售额。

第五章人力资源管理
第十六条公司应当建立健全的人力资源管理制度，包括人员招聘、岗位培训、薪酬福利、绩效考核等，以保障公司人力资源的合理配置和有效利用。

第十七条公司应当根据公司的战略规划和业务需要，制定人才培养和继任计划，提前储备和培养优秀的人才，确保公司的长期发展。

第十八条公司应当建立健全的员工关系管理制度，包括劳动合同管理、劳动争议解决、员工福利待遇等，以保障员工的合法权益和公司的稳定发展。

第十九条公司应当通过员工培训、激励机制等手段，提高员工的工作技能和专业素养，激发员工的工作潜力和创造力。

第六章监督与风险管理
第二十条公司应当建立明确的内部监督机制，包括内部审计、内部控制和内部投诉处理机制，在经营管理中及时发现和纠正问题。

第二十一条公司应当建立健全的风险管理系统，包括对各类风险的预防、应对和控制机制，确保公司的经营活动的安全和稳定。

第二十二条公司应当加强对外部环境和市场的监测和分析，及时调整经营策略和战略规划，适应市场的变化和竞争的挑战。

第七章管理制度的执行与监督
第二十三条公司应当建立健全的管理制度执行和监督机制，包括岗位职责和权限的明确、绩效考核的实施等，确保管理制度的有效执行。

第二十四条公司应当建立健全的内外部监督机制，包括独立董事监督、股东监督、审计监督等，保证管理制度的实施和监督的有效性。

第二十五条公司应当定期评估和改进管理制度的有效性和适用性，根据需要进行相应的修订和完善。

第八章附则
第二十六条本制度经公司高层审定后生效，自发布之日起执行。

第二十七条公司全体员工和领导层应当认真学习和贯彻本制度，确保管理制度的落实。

第二十八条对于严重违背本制度的行为，公司将给予相应的处罚，并保留追究法律责任的权利。

第二十九条本制度的解释权归公司高层所有，并最终解释权归公司董事会所有。

编写人：XXX
审核人：XXX
批准人：XXX
公司经营管理制度范文（二）
一、总则
1. 本制度的制订目的是为了规范公司的经营管理，确保公司的正常运作和持续发展。

2. 本制度适用于公司内部的各个部门和岗位，所有员工都必须遵守。

3. 本制度的内容包括公司的组织架构、工作流程、绩效考核、奖惩制度等方面的规定。

二、组织架构
1. 公司设立总经理、副总经理和各个部门经理等职位，负责公司的整体管理和业务拓展。

2. 各个部门设立部门负责人和相应的员工职位，负责具体业务的实施和管理。

3. 公司有一个明确的组织结构图，各个职位和部门的职责和权限都应该在组织结构图中明确规定。

三、工作流程
1. 公司应制定明确的工作流程，确保各个部门之间的协作和沟通顺畅。

2. 各个部门应明确各自的工作职责和工作步骤，确保工作的有序进行。

3. 公司应建立有效的工作协调机制，解决各个部门之间的工作冲突和问题。

四、绩效考核
1. 公司应建立科学合理的绩效考核制度，确定合理的考核指标和权重。

2. 绩效考核应定期进行，评估员工的工作表现和成绩。

3. 绩效考核结果应公平公正，并据此进行薪酬和晋升等方面的决策。

五、奖惩制度
1. 公司应建立明确的奖惩制度，对员工的优秀表现予以奖励，对不良行为予以惩罚。

2. 奖励可以采用奖金、荣誉称号、晋升等方式进行，惩罚可以采用扣发奖金、降职、开除等方式进行。

3. 奖惩制度应公平公正，不能存在任意歧视的现象。

六、保密制度
1. 公司应建立严格的保密制度，对涉及公司商业机密和客户隐私的信息进行保护。

2. 所有员工在离开公司后，应签署保密协议，确保不泄露公司的机密信息。

3. 违反保密制度的行为将受到严厉的处罚。

七、员工培训
1. 公司应定期组织员工培训，提高员工的专业素质和工作能力。

2. 培训可以包括内部培训和外部培训，根据员工的工作需求进行选择。

3. 培训内容应与公司的业务需求相适应，以提升公司整体竞争力。

八、制度宣传
1. 公司应全面宣传本制度，并确保每位员工都充分理解和遵守本制度。

2. 公司可以通过内部培训、会议、通知等方式进行制度宣传。

3. 违反本制度的行为将受到纪律处分，包括扣发奖金、降职、开除等处罚。

九、制度修订
1. 本制度可以根据公司的实际情况进行修订和完善。

2. 修订应经过公司高层的审批，并通知全体员工。

3. 修订后的制度应重新进行宣传和培训，确保每位员工都能有效遵守。

以上为公司经营管理制度范文的基本内容，具体的制度细节需要根据公司的特殊情况进行调整和完善。

公司经营管理制度范文（三）
第一章
保密管理
为保守公司____，维护公司利益，特制订本制度。

1、公司____是关系公司发展和利益，在一定时间内只限一定范围的员工知悉的事项。

全体员工都有保守公司____的义务。

2、公司____包括下列____事项。

1)公司经营发展决策中的____事项；2)人事决策中的____事项；3)专有技术；4)客户信息、产销渠道、产销策略、营销计划、定价政策和重要的合同、单据；5)公司非向公众公开的财务情况、银行帐户帐号；6)产品的具体材料成分，特殊制作工艺，产品的生产成本；7)经理确定应当保守的公司其他____事项。

3、公司____根据需要限于一定范围的员工接触。

接触公司____的员工，未经批准不准向他人泄露。

非接触公司____的员工，不准打听公司____。

在对外交往和合作中，须特别注意不泄露公司____，更不准出卖公司____。

4、属于公司____的文件、资料，非经批准，不准复印、摘抄____文件、资料。

5、记载有公司____事项的工作笔记、电子储存器，持有人必须妥善保管，原则上不准带出公司。

如外出需携带须经理同意，并妥善保管，如有遗失必须立即报告并采取补救措施。

6、公司薪酬福利制度属于保密事项。

公司员工在任何场合、任何情况下，对内、对外都不得泄露、打听、议论本人及他人的薪酬福利待遇的具体细节及数额。

7、对保守公司____或防止____有功的，予以表扬、奖励。

违反本规定故意或过失泄露公司____的，视情节及危害后果予以处罚，直至予以除名，公司保留追究刑事责任的权力。

1
第二章
行政管理
一、工作纪律
1、上班时间不准大声喧哗、不准打瞌睡。

2、上班时着装整洁、坐姿端正，树立良好的公司形象和个人形象。

3、工作时应注意提高工作效率，尽量减少私人电话及聊天，严禁看与工作内容无关的书报杂志、视频、新闻、玩电子游戏、上网聊天等，营造良好的工作氛围。

4、员工应养成开源节流、节能降耗的良好工作习惯，下班时应注意能耗设备(电脑、空调、灯等)是否关闭完好，下班时间、节假日等非工作时间(非加班情况下)不在办公区域做与工作无关的事情。

5、电话、灯光、复印机、空调机、电脑及其他电器应按规定使用，不做私用。

最后离开公司的员工应确保门、窗、灯、空调均关闭。

6、危险物品严禁带入办公区域。

7、工作文件作废时，需做撕毁处理；办公电脑及重要电子文档需设置____，做好保密工作。

8、做好保密工作。

尊重别人隐私和公司制度。

做到不听、不问、不传。

二、考勤管理制度
1、公司实行大小周工作制，大周实行双休，小周实行单休。

工作时间：上午8：30-11：30，下午13：30-17：30，晚上19：00-22：30【注：后勤人员晚上不需出勤。

】
2、公司实行打卡考勤。

员工每天上班、下班，午休出入均需打卡(共计每日____次)。

员工应亲自打卡，帮助他人打卡和接受他人帮助打卡者，无论是否迟到，均按迟到或旷工计算。

忘记打卡的员工，需要报告经理签字批准补签。

3、所有员工须按工作时间按时上下班。

不能准时到岗或因公事外出时，需事前报告经理同意并告知行政，否则按迟到或旷工处理。

根据业务工作的特殊性，业务员在晚上工作至凌晨____点之后时，次日早晨可适当推迟到岗时间，但是否可推迟、可推迟时长必须报备经理批准同意。

4、迟到、早退、旷工：
迟于上班时间视为迟到，早于下班时间视为早退，无故离岗超过____小时视为旷工。

2凡迟到、早退者处罚____元/小时(不到____小时作____小时计算)，旷工者罚____元/小时(不到____小时作____小时计算)。

无故旷工____天及以上者公司可直接辞退员工。

特别条款：在一个自然月份里，允许迟到二次(不晚于9：00)，给员工应急时使用。

5、员工生病、有事可向公司请假。

1)请假程序。

按规定填写《请假条》，经经理书面批准同意后方可按批示休假。

2)请假规定。

员工可享有病假、事假、婚假、产假、丧假、工伤假、年休假，其中婚假、产假、丧假、工伤假、年休假为全薪假。

病假。

员工因患病或非因公负伤可请病假，累计休假不得超过
____个月。

病假期间不享受原有工资及福利待遇。

事假。

员工因事可请事假，但全年累计休假不得超过____天。

事假期间不享受原有工资及福利待遇。

婚假。

____天。

实行晚婚的增加晚婚假____天，即____天(男满____周岁，女满____周岁初次结婚即为晚婚)。

其中，婚假包含了公休假和法定假。

同年里，婚假与年休假不可重复享受。

产假。

女性员工因生产可请产假，按国家政策生育的，女职工可享受____天产假，其中产前可以休假____天，非按国家政策生育的则不能享受本产假。

丧假。

员工因直系亲属离世可请丧假，假期____天，休假期间享受原有工资及福利待遇。

外地职工可按往返丧葬地实际路程时间延长休假，但延长期的工资按事假标准计算)。

工伤假。

员工因工负伤可请工伤假，享受原有工资及福利待遇。

年休假。

员工每年可享受____天年休假，本公司工龄每满一年可加休____天，休假期间享受原有工资福利待遇。

年休假不跨年调休。

特别条款。

在一个自然月份里，允许请假(病假或事假)____次，不扣工资，但每次不得超过____小时。

三、会议、学习培训及接待管理制度
1、会议中，做好会议记录，及时整理会议内容、落实会议要求。

2、凡公司安排的学习培训，学习者须按规定参加，不迟到不早退，遵守现场纪律，无故缺席或迟到、早退者，一经发现，将处以
____元/次的罚款。

3在学习过程中，参与人员应做好学习记录。

学习完成后，及时整理学习笔记，积极____学习心得给其他同事。

3、在公司客户来访接待、参展接待中，员工应仪表整洁，举止大方，积极、主动、热情的做好接待及服务工作，严禁客户来访时置之不理、粗暴无理。

四、档案管理制度
公司档案资料由行政负责收集、整理、归档。

公司的档案资料包括。

采购单、出货单、人事档案、各类合同等。

公司档案资料除管理者外，其他员工不可随意拿动、翻阅。

五、办公设备、设施、用品管理制度
1、公司办公设备、设施、用品等公物只能公物公用，不可作私用。

2、公司办公设备、设施需____爱惜维护，发现办公设备、设施(包括通讯、照明、影音、电脑、建筑等)损坏或发生故障时，员工应立即向行政报检、报修，以便及时解决问题。

3、公司办公用品实行统一管理，领用时需到行政处签写《办公用品领用登记表》。

缺乏的必备办公用品可报行政处申请采购。

六、费用开支管理及报账细则
1、产生办公费用开支前，经手人应向经理汇报，经理同意后方可开支。

费用产生后需开具____或者收据，凭____或收据报账。

2、公司办公费用开支单据由行政进行统一汇总、整理、申请报账。

七、仓储管理制度
1、公司设有货仓，由仓储管理人员(行政)专门管理。

非仓储管理人员不得随意进入仓库，未经批准更不得将仓库货品带出库，一经发现，根据事情严重程度公司有权予以经济处罚，甚至开除当事人，追究其法律、经济责任。

2、货品采购、入库、出库流程
a.由业务员制作pi，pi经销售副总审核通过后方可发往客户；
b.订单款项到帐后，业务员根据pi内容制作《采购申请表》；
c.《采购申请表》经销售副总签字批准后交由采购专职人员进行采购；
d.货品采购后，交行政进行入库登记；
e.业务员填写《出库单》，至行政处领货出库，交接双方须签字确认；
f.货品出库后，由业务员全程负责出货事宜。

3、需借用库存货品时，借用人应填写《库存货品借领表》并及时归还。

4
4、货品出、入库由仓储管理人员负责，如出现出入数据不平衡，由仓储管理人员负责解释。

若因管理者原因出现货品丢失等问题，根据事情严重程度公司有权予以经济处罚，甚至开除当事人，追究其法律、经济责任。

5、根据货品出、入库数据情况，行政必须及时将数据异动登录金蝶系统。

八、卫生、安全管理制度
1、爱护办公环境卫生，做好个人工作区内的卫生保洁工作，保持物品整齐，桌面清洁。

2、公司公共区域卫生每周进行一次大扫除，时间定在每周最后一个工作日下班前清扫。

3、可在办公室内饮食，但餐盒需及时扔到室外垃圾桶，以减小办公室异味。

4、树立“安全第
一、预防为主”的安全防范意识，及时发现和消除安全隐患并向上级或行政人员报告。

5、注意信息安全。

不得将公司软件及网络账户账号提供给他人或用于工作以外的用途；不得选用未经公司认可的软件及网络账号账户；妥善保管个人办公电脑，采取适当的保护措施以防止信息资料被篡改。

6、注意交通安全。

遵守车辆、交通管理规定。

7、注意办公用电安全，不私接电源，改换电路，不私用大功率电器设备。

8、落实防盗措施。

办公区域无人时应及时锁好门窗、桌柜，个人贵重物品不存放于工作场所。

9、不得携带____、易燃____等危险物品进入工作区域。

5
第三章
人力资源管理
一、入职、转正、辞职、辞退管理制度
1、员工接到公司入职通知后，须按规定时间报到，并按规定提交入职资料、签订《员工商业____保密协议》、办理入职手续。

2、员工入职后进入试用期，后勤人员(包括行政、美工、网站优化员、采购、工程师)试用期为____个月，业务人员试用期长短根据个人业绩情况决定。

3、员工经公司考核合格后转正。

后勤人员转正标准：工作表现、工作结果情况、勤假情况。

业务人员转正标准：工作表现、销售额达____万元人民币。

4、员工辞职须向经理递交《辞职申请书》。

试用期内辞职，需提前____天报告。

转正后辞职，需提前____个位月报告。

办理好离职交接(行政出具《离职交接表》)手续后方可离职。

不按公司规定私自离职，公司有权扣发工资，或追究其经济责任、法律责任。

5、公司不得随意辞退员工，但公司有权辞退员工。

对于存在以下情况之一的，公司有权直接辞退，无须提前通知被辞退者：1)在试用期间被证明不符合录用条件的；2)严重违反劳动纪律或者公司规章制度的；3)严重失职，营私舞弊，对公司造成重大损害的；4)被依法追究刑事责任的。

对于存在以下情况之一的，公司有权辞退但必须提前____天通知被辞退者：1)员工患病或非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事公司另行安排的工作；2)经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作；3)劳动合同订立依据发生重大客观变化，致使劳动合同无法履行，经双方协商不能就变更劳动合同达成协议的。

二、薪酬福利管理制度
1、薪酬的组成。

基本工资、补助工资、提成、奖金，其中提成只有业务员享受。

2、福利：社保、年度旅游、聚餐、员工生日派对。

社保：按最低缴纳基数参保。

试用期员工不享受社保。

年度旅游。

年度旅游为公司____活动，由公司统一安排、____，未参与者公司将不另行单独安排或补贴。

6聚餐：原则上每月____次，具体根据实际情况由公司统一安排。

员工生日派对：原则上每月____次。

3、工资计算：日工资____(月基本工资+补助工资)/____天
小时工资____日工资/日工作时长
4、工资发放。

公司支付的工资为税前工资，员工的个人所得税由本人依法缴纳。

每月____日支付工资，如遇节假日或休息日，则提前或推迟到最近的工作日支付。

三、激励制度
为奖励和表彰表现优秀的员工，公司特设置五个奖项，每月评选一次：
a.
销售之星b.
最佳成长c.
小蜜蜂d.
服务之星e.
最佳拍档。

1、各奖项评选规则
以上五个奖项考核时间均为一个自然月，每个奖项只设立一个名额。

a.销售之星
评选标准。

本月业务成交总额(以到款数为准)最高者。

b.最佳成长
评选标准。

本月业务成交额与以往月份最高业务成交额之比(以到款数为准)最高者。

c.小蜜蜂
评选标准。

本月新发布产品量最多者。

d.服务之星
评选标准。

对团队建设、团队文化、工作氛围调动、团队服务等的综合评判。

e.最佳拍档
评选模块。

新发产品数量、客户开发(成交)数量、业绩情况。

评选标准。

每周评选一次，每个模块根据成绩依次按____分、
____分、____分、____分、____分进行评分，各模块分数之和即为本周最佳拍档评选总分，每月各周总分之和最高者即为最佳拍档。

2、各奖项奖励标准
7a.销售之星：____元/人b.最佳成长：____元/人c.小蜜蜂：
____元/人d.服务之星：____元/人
e.最佳拍档：____元/组(____元/人)
第四章
附
则
一、本制度是根据国家劳动法及相关法律法规，结合公司实际情况而制定的，用以明确员工入职后的权利与义务、行为规范等管理细节，同时也是公司员工必须遵守的。

二、本制度在执行过程中如有问题，可及时反馈公司。

反馈意见由公司行政负责收集，公司原则上每年对本制度____一次意见反馈和修改。

三、本制度由____经理监督实施。

四、本制度解释权归____公司所有，公司有权对本制度作出调整及修改。

公司经营管理制度范文（四）
以下是一份公司经营管理制度的范本：
1. 目的和范围
本经营管理制度的目的是规范公司的经营管理行为，确保公司的运营顺利进行，并保证公司的利益最大化。

本制度适用于公司的所有部门和员工。

2. 组织结构
公司的组织结构应当合理、科学，确保公司的各项工作能够有序进行。

公司应当设立各个部门，明确各个部门的职责和权限，并建立健全的沟通和协作机制。

3. 决策流程
公司的决策流程应当科学、透明，确保决策的合理性和准确性。

公司应当设立决策委员会，由公司高层管理人员组成，负责公司的重要决策，并要求决策的合法性、合理性、公正性和依法依规性。

4. 经营目标
公司应当设立明确的经营目标，并将其分解到各个部门和员工。

目标的设立应当具有可衡量性和可操作性，以便公司能够对进展进行监控和评估，并及时采取相应的措施。

5. 绩效评估
公司应当建立绩效评估制度，对各个部门和员工的绩效进行评估。

评估的方法和指标应当合理、公正，并与公司的经营目标相匹配。

绩效评估的结果应当作为薪酬、晋升、培训等决策的重要依据。

6. 信息管理
公司应当建立健全的信息管理制度，确保信息的及时、准确、完整、安全。

公司应当采用适当的信息技术手段，对信息进行管理，保护公司的商业机密和客户信息。

7. 员工管理
公司应当建立健全的员工管理制度，确保员工的合法权益和公司的利益。

公司应当制定员工职责和权限，提供必要的培训和发展机会，建立激励和奖励机制，以激发员工的积极性和创造力。

8. 风险管理
公司应当建立健全的风险管理制度，识别和评估各种风险，并采取相应的控制措施。

公司应当建立危机管理机制，及时应对各种突发事件，保护公司的利益和声誉。

9. 财务管理
公司应当建立健全的财务管理制度，确保财务的透明、准确、完整。

公司应当制定财务报告、预算和决策依据，定期进行财务审计，并及时采取措施，纠正违规行为和经营异常。

10. 与政府和社会的关系。