铝合金模板施工安全文明保障措施

铝合金模板施工安全文明保障措施
1.1危险源辨识及防护措施
现场危险源及防护措施详见下表
1.2安全文明保障措施
1.2.1管理制度
（1）执行安全生产交底制度。

施工作业前，由工长向施工班组作书面的安全交底，施工班组长签字，并及时向全体操作人员交底。

（2）执行施工前安全检查制。

各班组在施工前对所施工的部位，进行安全检查，发现隐患，经有关人员处理解决后，方可进行施工操作。

（3）加强对施工人员的安全意识教育，提高自我防护意识，•进场前对职工进行安全生产教育，以后定期不定期地进行安全生产教育，加强安全生产、文明施工的意识。

（4）建立安全生产责任制。

定期组织安全生产检查，并建立安全生产评定制度。

根据安全生产责任制的规定，进行评比，对安全生产优良的班组和个人给予奖励，对于不注意安全生产的班组和个人给予处罚。

1.2.2施工措施
（1）对参加模板工程施工的人员，必须进行技术培训和安全教育，使其了解本工程模板施工特点、熟悉规范的有关条文和本岗位的安全技术操作规程，并通过考核合格后方能上岗工作。

主要施工人员应相对固定
（2）严格按照操作规程施工作业。

（3）模板施工人员应定期体检，经医生诊断凡患有高血压、心脏病、贫血、癫痫病及其他不适应高空作业疾病的，不得上操作平台工作。

（4）浇筑混凝土前必须检查支撑是否可靠、螺杆是否松动。

浇筑混凝土时必须由模板支设班组设专人看模，随时检查支撑、螺杆是否变形、松动，并组织及时恢复。

（5）安装模板时至少要两人一组进行安装，严禁模板非顺序安装,防止模板偏倒伤人。

（6）用塔吊吊运模板时，必须由起重工指挥，严格遵守相关安全操作规程。

模板安装就位前需有缆绳牵拉，防止模板旋转不善撞伤人；垂直吊运必须采取两个以上的吊点，且必须使用卡环吊运。

不允许一次吊运二块模板。

（7）严禁将梁顶撑与梁模板一起拆除，模板拆除时应分片，分区拆除，从一端往另一端拆除，严禁整片一起拆除。

（8）模板在拆除时应轻放，堆叠整齐，以防止模板变形。

（9）在电梯间进行模板施工作业时，必须层层搭设安全防护平台。

（10）防雷措施：每一楼层铝模安装施工时，应将安装好的铝模用扁铝与主体结构钢筋的接地点或外架的接地点相连，同一楼层连接点宜在四角点布置且不宜少于四处。

（10）环保与文明施工。

现场模板加工垃圾及时清理，并存放进指定垃圾站。

做到工完场清。

整个模板堆放场地与施工现场要达到整齐有序、干净无污染、低噪声、低扬尘、低能耗的整体效果。

1.3应急预案
1.3.1 组织机构
成立铝合金模板工程应急救援小组，办公地点设在总包项目部，领导小组下设5个救援专业组，即：应急救援组、后勤保障组、治安保卫组、技术分析组和善后处理组。

模板工程应急救援“指挥领导小组”的组长：项目经理
副组长：生产经理
组员：全项目管理人员
1.3.2 应急救援小组职责
1.3.
2.1 指挥领导小组职责：
(1) 负责本单位“预案”的制定、修订和演练；
(2) 组建义务应急救援队，并组织实施救援行动；
(3) 检查督促做好模板工程的预防措施和应急救援的各准备工作；
(4) 发布和解除应急救援命令；
(5) 向公司分管领导、相关部门通报事故情况，配合上级有关部门人员进行事故调查，必要时向有关单位发出救援请求。

公司相关部门人员负责向新闻媒体、有关上级单位通报事故情况。

(6) 组织事故调查，总结应急救援工作经验教训。

1.3.
2.2 应急救援组：负责人为生产经理，组员由安全部、技术部、综合办等有关人员组成，负责查明危险源，提出应
急和补救措施；负责指挥义务应急救援队进行应急抢险工作。

1.3.
2.3 后勤保障组：负责人为物资部主任，组员由物资部、综合办等有关人员组成，担负应急车辆、资金的调配以及抢险人员和伤员的生活必需品和救援、器材、物资的供应任务。

1.3.
2.4 治安保卫组：负责人为安全总监，组员由综合办等有关人员组成，担负保护事故现场，交通指挥，设立警戒，指导人员疏散。

1.3.
2.5 技术分析组：负责人为技术总工，组员由安全部、技术部、物资部有关人员组成，负责收集有关设计、施工方案、作业指导书，工程日志和班前安全讲话等相关资料。

对有关设备、设施、器具、起因物（指导致事故发生的物质、物体）、致害物（指直接作用于人体引起伤害的物质、物体）、痕迹、现场遗留物等进行技术分析、检测和试验，提报事故报告。

1.3.
2.6 善后处理组：负责人为项目经理，组员由综合办、安全部等有关人员组成，负责伤亡人员家属接待和死亡人员的丧葬工作，核定抚恤、丧葬等费用，协助善后处理各项事宜。

1.3.3应急准备及措施
（1）参加施工的所有人员，必须熟悉并认真执行本工种安
全技术操作规程。

进入施工现场，应接受安全技术交底。

（2）施工前应对上岗员工进行岗位培训，使上岗员工熟知该分项分部工程的应急预案，并组织演练，验证应急准备工作和预案实施效果，提高实战中自防自救能力。

1.3.4应急响应程序
（1）事故发生后，如有人员受伤，当事人或发现人应立即拨打120救护车到事故现场救护人员。

（2）同时，当事人或发现人应立即向作业队负责人报告，并采取应急措施，防止事态扩大，减少事故损失。

a）向内部报警，简述：出事地点、时间、情况、报警人姓名。

b）向外部报警，详细准确报告：出事地点、时间、单位、电话、事态状况及报告人姓名、单位、地址、电话。

（3）作业队负责人接到报告后，组织有关人员对发生事故的地段设栏防护，严禁闲杂人员出入，保护现场，同时向应急救援领导小组报告。

（4）应急领导小组接到报警后，及时启动应急措施，应急领导小组成员立即到现场，并按各自的职责开展应急救援工作。

（5）如事故等级构成大事故或有人员死亡，应急领导小组应及时通知公司应急救援指挥办公室和公司总经理。

公司应
急救援小组成员达到现场后，按各自的职责开展应急救援工作。

（6）紧急事故处理结束后，事故发生所在单位的负责人应在24小时内写出《事故调查报告》上报公司安全质量部，并妥善处理后事宜。

1.3.5应急救援组织及主要职责
1.3.6应急救援设备器材。