公司道德委员会管理制度

公司道德委员会管理制度
第一章总则
第一条目的和依据
为了维护公司的道德风尚，加强员工的道德教育，促进公司的良好发展，依据《公司章程》等有关法律法规，特订立本制度。

第二条适用范围
本规章制度适用于公司内全部员工，包含正式员工、临时员工以及实习生。

第二章定义和职责
第三条公司道德委员会
公司道德委员会是负责公司道德管理工作的组织，由公司领导任命并组织实施。

第四条道德委员会成员
道德委员会由社会责任部门、人力资源部门等相关部门选派的具备道德修养和公正执法本领的员工构成，由委员长率领。

第五条职责和权限
1.负责订立和完善公司道德管理制度和相关规章；
2.负责宣传和普及公司道德要求；
3.调查和处理公司内部的道德问题；
4.提出道德教育的建议和改进措施；
5.协调解决公司员工之间的道德纠纷；
6.组织开展道德活动，提高员工的道德素养。

第三章道德管理制度
第六条道德要求
1.敬重他人，谦恭待人；
2.坚守诚信，言行全都；
3.乐观勤奋，努力探求杰出；
4.遵守法律法规，诚实守信；
5.维护公司的声誉，爱惜公司的资产。

第七条道德教育和宣传
1.公司道德委员会负责组织开展道德教育和宣传活动；
2.定期举办道德讲座、培训班，提高员工的道德意识和道德
水平；
3.利用公司内部媒体宣传道德规范和典型事例；
4.发放道德宣传资料，加强员工道德教育。

第八条道德纠纷处理
1.当员工发现道德问题或遇到道德纠纷时，应首先向其直接
上级或道德委员会进行反映；
2.道德委员会收到员工反映后，将进行调审核实，并采取相
应的矫正措施；
3.如涉及严重的道德问题，道德委员会有权调查并启动相应
的纪律处分程序；
4.道德委员会应保护举报人的隐私，严禁泄露举报人的身份。

第九条道德奖惩制度
1.对于在道德规范方面表现优秀的员工，公司将予以表扬和
嘉奖；
2.对于违反道德规范的员工，公司将依照公司章程和相关规
定进行纪律处分；
3.道德委员会有权对员工进行道德评价，并将评价结果作为
紧要参考依据。

第四章监督与改进
第十条监督机制
1.公司各级管理人员应对下属员工的道品性为进行监督和引导；
2.道德委员会有权对公司各级管理人员及时反馈监督情况，
与其共同改进；
3.员工有权向道德委员会反映公司管理人员的失职、渎职行为。

第十一条改进措施
道德委员会应结合实际情况，定期组织道德工作评估，依据评估结果提出改进措施，并向公司高层汇报。

第十二条培训和沟通
公司应定期组织道德教育培训，提高员工的道德敏感性和道德推断本领。

同时，鼓舞员工之间的道德沟通和共享，共同提高道德素养。

第五章附则
第十三条备案与修订
本制度经公司道德委员会讨论通过后，应报经公司主管领导备案，并定期进行评估和修订。

第十四条生效日期
本制度自经公司主管领导签署后生效，并适用于全体员工。

第十五条解释权
本制度的解释权归公司道德委员会全部，并可依据实际情况进行增补和调整。

以上是公司道德委员会管理制度的规定，希望全体员工能够自发遵守，共同营造和谐、公正、诚信的工作环境，推动公司可连续发展。

日期：XXXX年XX月XX日
公司道德委员会。