工程管理制度规章制度

工程管理制度规章制度
一、项目管理制度
1、项目管理组织架构
根据工程项目规模和复杂程度，确定项目管理组织架构。

包括项目经理、项目总工、项目
总监等职责，并明确其职权。

2、工程项目决策程序
明确工程项目决策程序，包括投资决策程序、工程设计确认程序、采购计划程序等，保障
决策透明、决策科学。

3、工程项目合同管理
规定工程项目合同管理流程、合同签订程序、合同履行和变更程序等，确保合同执行有序、合法。

4、沟通协调机制
建立工程项目沟通协调机制，保障项目各方之间的信息交流和问题解决。

二、质量管理制度
1、质量管理体系建立
建立符合ISO9001标准的质量管理体系，包括质量方针、质量目标、质量管理程序、质量控制表和检验标准等。

2、质量管理人员职责
明确质量管理人员的职责和权利，确保各质量管理环节有人负责、有人监督。

3、工程质量验收
规定工程质量验收标准和程序，确保工程质量符合国家标准和设计要求。

4、质量管理文件
建立合格证书、检验报告、不合格品处理报告等质量管理文件，以备查验。

三、安全管理制度
1、安全管理责任制度
明确项目安全管理的责任主体和分工，包括项目经理、安全员、班组长等。

2、施工安全规范
明确施工现场的安全防护措施、操作规程及应急预案，确保施工现场安全生产。

3、施工安全督导
建立施工安全督导制度，确保安全检查频次和有效性。

4、施工安全员培训
规定施工安全员的培训标准和频次，提高安全员的安全意识和管理水平。

四、进度管理制度
1、工程进度计划
建立工程进度计划，包括总进度计划、分部工程进度计划等，确保项目工期得到严格控制。

2、进度管理责任
明确进度管理责任主体和分工，确保各环节进度得到有效控制。

3、施工进度检查
制定施工进度检查制度和报告程序，确保施工进度符合工程计划。

4、进度风险管理
建立进度风险管理机制，对施工进度中可能出现的风险进行预警和应对。

以上是工程管理制度规章制度的一些基本内容，根据工程项目的实际情况，还可以结合施
工单位的规模、特点和项目需求等进行补充和调整。

只有严格遵守和执行工程管理制度规
章制度，才能保障工程建设项目的顺利进行和质量达标。