《跨国公司在中国》PPT课件

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人才本土化
根据商务部统计，包括跨国公司在内的 外资企业中就业的中国员工达2200万人， 他们成为中国带入世界经济和文化的媒 介。
跨国公司的人才本土化策略在各行业为 中国培养了具备适应当代市场经济需要 的管理和技术人才。
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部分500强公司在华员工数量
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部分跨国公司中国公司高管的本土化 （截至2004年）
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部分跨国公司在中国的培训机构
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跨国公司的人才反哺
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经营本土化
采购 制造基地 企业公民
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部分跨国公司在华采购情况
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用信心浇筑地标
20世纪90年代是跨国公司在华投资最为密集、 投资布局更趋理性、更加综合考虑其全球战略 与管理结构的十年。在这一阶段，几乎各个行 业的所有主角都开始在中国搭建舞台，研发中 心、制造基地、本土培训中心、采购中心纷纷 建立并运营。
为了综合管理在华业务，跨国公司纷纷在华建 立中国总部办公大楼，成为其在华发展的重要 标志，也成为外资在中国蓬勃发展的地标。
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部分跨国公司在中国的地标
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研发本土化
是否在中国成立研发中心、设计中心， 是对每一个跨国公司诚心的考验。中国 市场的巨大前景使跨国公司率先把世界 最尖端的技术带入中国，为中国消费者 提供一流的产品和服务。
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部分跨国公司在华研发机构
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跨国公司在中国
通用汽车设在中国的汽车工厂制造的汽 车发动机以万台计出口到加拿大，其驰 骋全球的豪华凯迪拉克已经在中国制造， 而此前凯迪拉克仅在美国制造；
MOTOROLA设在天津的亚洲研究中心为 整个亚洲提供解决方案，这个摩托罗拉 全球最大的生产基地面向世界制造产品；
GE的上海全球研究中心为全球业务集团 推出全新的业务计划……
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带来投资，而不仅仅与中国做贸易；长 期投资，而不是攫取短期暴利；稳健投 资，而不是盲目冒进；为全球战略而投 资，而不仅仅服务本土市场。——这成为 以500强为主体的跨国公司在华投资的主 旋律。
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部分公司累计在华投资额（截至2004年）
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部分汽车业跨国巨头在华制造基 地
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化工、日化类跨国公司在华制造基地
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食品类跨国公司在华制造基地
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通信、IT巨头在华制造基地
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部分公司在华公益事业投入（截至2004年）
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