2024年劳资员的工作总结样本（二篇）

2024年劳资员的工作总结样本
关于公司规章制度执行及人事劳资管理的正式报告
一、完善规章制度与文件编制
公司高度重视制度建设，已成功发布并实施了一系列关于绩效考核等关键环节的规章制度。

我们精心编制了若干个工作制度，下发了多份正式文件及公务通知，确保了公司人事劳资管理工作得以相互协调、密切配合，进而实现了高效运作。

二、工资与奖金发放的严谨执行
面对公司生产人员分布广泛、工资发放存在挑战的实际情况，我们采取了灵活多样的措施，确保每位员工均能按时收到工资与奖金。

具体而言，本年度共发放工资总额442.____万元，其中各分公司及部门的具体分配情况已详细记录并归档。

奖金发放工作亦同步进行，全年共发放奖金____万元，各单位的奖金分配均依据既定规则严格执行。

三、工资套改的公正推进
为响应总公司要求，本年度我们对员工工资进行了两次套改。

鉴于公司重组整合的复杂背景及历史遗留问题，我们在尊重历史事实的基础上，力求公平合理，确保员工利益最大化。

两次套改共补发工资____万元，得到了员工的广泛认可。

四、绩效考核体系的科学构建
为充分发挥公司整合重组的优势，我们围绕搞活内部分配机制、提高经济效益的目标，制定了科学合理的绩效考核办法。

该办法以各责任单位和部门的工资（费用）总额为依据，实行绩效挂钩、硬性兑
现的考核机制。

全年核定完成产值、实现利润及工资总额均达到预定目标，绩效考核工作取得了显著成效。

五、人事关系处理的和谐有序
为营造和谐稳定的人事环境，我们积极加强与各部门、各分公司的沟通联系，及时掌握员工动态，为公司领导提供决策支持。

我们注重员工思想工作的开展，通过双向选择、择优录用等方式优化人力资源配置。

我们还妥善处理了劳务合同工的续聘、新聘及长期不在岗员工的清理等工作，有效缓解了员工矛盾，稳定了员工队伍。

通过一系列扎实有效的工作措施，公司员工在思想观念和工作作风上均发生了积极变化，自我约束、自我竞争的良好氛围正在逐步形成。

未来，我们将继续秉承严谨、稳重、理性、官方的工作作风，推动公司人事劳资管理工作再上新台阶。

2024年劳资员的工作总结样本（二）
1、承担执行及贯彻公司人力资源相关政策和策略的职责
2、确保及时高效地完成公司分配的各项相关任务
3、管理人力资源的招聘与离职流程，以维护项目部人力资源的优质性，促进人力资源配置的合理性
4、执行并动态管理员工的劳动合同及各类协议
5、监督并确保项目部的考勤、请假等规定得到有效执行，对潜在问题进行及时纠正
6、有序安排员工的带薪休假，确保工作流程的顺畅
7、负责员工工资的准确及时发放
8、指导并推进项目部员工的职业生涯发展
9、实施员工岗位考核制度的监督与执行，根据考核结果采取相应措施
10、编制项目部年度培训计划，确保其按时执行并评估培训效果
11、确保用工、外劳力的权益与义务得到妥善沟通
12、执行项目部及部门的职业健康管理，预防和控制职业危害，确保职业健康体检率达到指定标准
13、处理项目部员工的保险事务，包括申报和理赔
14、实施人力资源的动态管理，完善相关记录和凭证
15、制定项目部人力资源工作规划，提交定期的工作总结
16、分析周边人力资源市场状况，优化项目部人力资源结构，保障施工活动的正常运行
17、搜集并更新人力资源相关法律法规，以保证人力资源工作的合规性
18、提出业务系统的政策修订建议，制定并推行改进措施
19、有效控制和报告人工成本，每月向项目经理和财务部门提交成本报表
20、完成领导交办的其他工作事项。