分析政工管理工作与企业文化建设的重要性

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2021年第2期
文化视野
Cultural Perspective
当前，社会经济快速发展，针对一个企业而言，在现阶段经济市场环境中，企业利润固然重要，但是企业内部建设也必不可少。

企业自身建设主要表现为政工管理及文化建设，政工管理工作则是做好企业宣传及思想政治教育，文化建设则是表现企业的内涵。

因此，本文将深入探究政工管理工作与企业文化建设的重要性。

一、政工管理工作的作用
（一）加强企业员工使命感
政工管理工作主要则是培养企业员工有良好的价值观念，核心目标是实现高度统一员工的价值观，正确引导员工的思想道德观念。

在实际工作的开展中，要积极培养员工自身的主动能动性，提升员工之间的凝聚力，有正确的认知，对工作有强烈的使命感，从而有效提升企业经济效益
[1]。

（二）加强企业员工归属感
企业开展政工管理工作，有利于为员工营造良好的工作环境，有利于提升员工对企业的认可度，从而形成一定的归属感，因为自身的归属感员工可以从实际行动表达出来，充分发挥自身的优势，积极开展工作，恪尽职守。

（三）加强企业员工责任感
政工管理工作有利于员工形成正确的认知，能够加强责任感，可以清楚自身的职责，有效落实各项工作，工作态度积极。

通过政工管理工作的开展，能够使员工意识到自身对企业的重要性，能够充分体现员工的价值，进而员工会更加积极地完成工作
[2]。

二、企业文化建设的作用
（一）有利于企业可持续发展
企业文化是企业发展的重要组成，是提升员工凝聚力、自信心的基本。

在当前竞争激烈的经济市场环境中，企业文化建设具有重要意义，能够创建具有凝聚力的人才队伍，每位员工都能根据自身的优势贡献力量，持续推进企业在经济市场的发展。

（二）有利于企业员工凝聚力的提升
我国企业在实际发展中，并未意识到企业文化建设的重要性，从而忽略企业文化建设，很多管理工作依然处于形式化，在很大程度上降低了员工自身的积极性，造成企业工作效率与质量较差。

企业文化建设可以有效提升员工凝聚力，为企业发展目标共同努力奋斗。

（三）有利于企业竞争力的提高
由于整体的经济市场环境良好，企业之间的竞争已经发展为人才的竞争，人才优势作为企业持续发展的关键。

企业做好文化建设工作，可以有效吸引更多优秀的人才，不断提升企业的内部实力，从而提高企业在经济市场中的竞争力[3]。

三、企业政工管理工作与文化建设工作的开展
（一）符合社会发展理念
企业要在经济社会中可持续发展，必须要坚持以人为本，各类形式的管理工作要有人的参与。

企业要积极组织员工进行思政培训，为员工营造和谐、健康、积极向上的工作环境，使员工更好地开展工作。

（二）注重塑造企业品牌
企业文化建设过程中，品牌塑造具有重要意义。

品牌作为企业的无形资产，可以为企业创造更多的利润。

企业在任何阶段，都要注重品牌的塑造，做好相关的文化建设工作，详细落实品牌推广策略，积极创新推广内容。

品牌推广有利于提升企业在市场中的地位与影响力，能够为企业争取更多的市场效益[4]。

四、总结
政工管理工作有利于企业更好地适应经济市场，提升企业竞争力，有效开展政工管理工作可以创建高素质、高水平团队，提升企业向心力与团队凝聚力，为企业发展带来源源不断的动力。

信息技术已经全面普及，社会快速发展，企业文化建设也要紧追时代发展的脚步，不断创新企业文化建设，满足客户与员工的发展需求，不断提升企业自身的软实力，从而为企业在竞争激烈的市场奠定坚实基础。

参考文献：
[1]秦润波.政工管理工作与企业文化建设的重要性[J].中外企业文化，2020（4）：111-112.
[2]袁晓波.政工管理工作与企业文化建设的重要性探究[J].办公室业务，2020（3）：20-21.
[3]韩丹丹.政工管理工作与企业文化建设的重要性[J].现代国企研究，2019（8）：269.
[4]吴宗泽.政工管理工作与企业文化建设的作用[J].现代国企研究，2019（4）：288.
作者单位：三峡新能源盐城大丰有限公司 224100
分析政工管理工作与企业文化建设的重要性
赵素芬
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