浅论企业文化对人力资源管理的重要作用
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浅论企业文化对人力资源管理的重要作用
作者:郑娜
来源:《企业文化》2019年第08期
摘要:随着我国经济的发展,对人才的需求越来越大。
对于一个企业来说,更是如此。
如何将人力资源发挥到最大效益,也就是说,如何对人力资源进行合理管理,是企业所面临的一个重要问题。
从另一个角度来看,每一个企业都有每个企业的特色和文化,一个企业的成功依赖于企业的文化,同样如此,企业文化对人力资源管理也有重要的作用。
本论文就企业对于人力资源管理的重要作用来进行分析和探讨。
首先会阐述企业文化以及人力资源管理的含义,进而阐述企业文化对人力资源管理的重要作用,最后将结合企业文化对人力资源管理的重要作用给予一定的建议。
关键词:企业文化;人力资源;管理作用
从国际局势以及国内形势来看,对人才的要求越来越高,对人才的需求越来越大,如何开发人力资源,将人力资源管理发挥最大效益,是一个企业成功的关键。
人力资源是企业的财富,人力资源能够给企业创造财富,是企业源源不断的物质力量。
而一个企业的特色就在于企业的文化,企业的文化是企业的精神力量。
众所周知,物质和精神二者是不可分割的,二者相互作用,相互影响,共同推动彼此进步。
企业文化对人力资源管理有一定的指导作用。
一、企业文化与人力资源管理之间的关系
从字面意思来看,企业文化就是指支撑该企业生存和发展的意志观念。
而人力资源管理的含义指的就是对人才的管理。
首先,从企业文化来看,企业文化是整个企业发展的理念,它对于企业的各项工作乃至人力资源管理有重要的指导作用,如果一个企业的文化是落后的,那么人力资源的管理会受到限制和破坏,甚至对于该企业的未来发展前途将会有重要的影响。
其次,从人力资源管理来看,一个企业的竞争,说到底就是人才之间的竞争,如何将人力资源发挥到最大效益,使企业中的每一个员工,每一个人才都能够发挥自身优势,为企业带来更大的效益,是人力资源管理的目的和意图。
总而言之,企业文化为人力资源管理指明了方向,对人力资源管理有一定的指导和指挥作用,人力资源管理为企业文化提供保障。
二、企业文化对人力资源管理的重要作用
(一)规范员工的行为
企业文化是一种理念,它是无形的,它只存在于企业员工的头脑之中。
就比如说,百善孝为先,是我国中华民族的优良传统,如果有人不孝顺父母甚至殴打父母,那么將会受到周围人的指责和谩骂,不仅如此,也会受到法律的惩罚。
百善孝为先,是一种文化,也是一种理念,
是受到大多数人认同的,不能违反的必须要遵守的观念。
在企业文化之中,也是同样如此,企业文化就像百善孝为先的理念一样,已经存在员工头脑之中,这种理念对员工的行为有一定的规范作用,就像上面所举的例子一样,员工一旦违背了企业文化所传达的理念,就可能受到企业制度的惩罚或者受到周围员工的指责。
最终,企业文化将遍及在全体员工头脑之中。
(二)确立员工的信念
俗话说:众人拾柴火焰高。
这句话的意思就是说,一个人的力量永远比不上团体的力量。
企业文化是一种精神力量,是企业的精神支柱。
如果一个企业人心涣散,每个人都贪图每个人的利益,不管不顾整个集体的利益,那么企业是不容易成功的,如果一个企业的人心凝聚,每个人都会研究如何让企业变得更加强大,更加具有实力,那么这个企业必将会走到世界的前沿。
人心焕然或者人心凝聚,是受到一个企业的文化影响,如果企业的文化传达给员工的信念是团结和前进,那么就会在员工的信念中存在着集体的团结和个人的进步乃至集体的前进。
总而言之,这就是一个企业文化对于员工的信念影响。
三、关于企业文化对资源管理的建议
(一)对人才的教育培训之中要渗入企业文化
要想让一个企业的文化发挥它应有的作用,那么必须将企业文化渗透到企业的各个方面。
企业文化影响的对象是企业员工,因此在企业员工进行教育培训时,应该渗入企业文化。
对企业员工的教育培训,是提升企业员工的职业素养,也能够提升企业员工的工作能力,甚至会对员工的生活习惯和理念产生影响。
对企业员工进行教育培训是有必要的。
将企业文化渗入到对员工的教育培训之中,有利于更新企业员工的工作理念,对企业的发展有一定的促进作用。
(二)对人力资源的管理可以采取一定的奖惩措施
在对企业员工进行管理和规范时,对于企业员工的行为乃至理念都要有一定的测量标准,而这个测量标准的存在就是为了减少不合格企业员工的存在。
对于一些积极上进的员工,并且能够将企业文化运用到实际行动之中的企业员工,给予一定的奖励,而对于一些消极懈怠的员工,采取一定的惩罚措施,这样能够鼓励员工积极上进。
将企业的文化理念落实到工作之中,能够发挥企业文化对人力资源管理的最大效益。
四、结语
将企业文化和人力资源管理相结合,确立企业员工的文化理念,规范员工的工作行为,甚至对企业员工的生活习惯和理念产生影响。
企业文化,能够提高企业员工的职业素养,提高企业员工的办事效率。
企业文化对人力资源管理有着不可替代的作用,有利于员工与员工之间形成向心力,能够使员工之间更加团结,共同致力于企业的工作的进步,推动企业的发展。
参考文献:
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