电工班组管理制度

电工班组管理制度
第一章总则
1.1 为了规范电工班组管理行为，提高电工班组管理水平，确保电工作业安全、质量和文明施工，制定本管理制度。

1.2 本管理制度适用于电工班组管理，适用于公司内所有电工班组。

第二章管理范围和任务
2.1 管理范围：
（1）电工班组的组织、协调和监督；
（2）电工作业的安全、质量和文明施工；
（3）电工作业的监督和检查；
（4）电工作业的管理经验的总结和推广。

2.2 管理任务：
（1）组织、协调和监督电工班组的工作；
（2）制定并组织实施电工作业的安全、质量和文明施工的规章制度；
（3）对电工作业进行监督和检查，及时纠正违章行为；
（4）总结电工作业的管理经验，推广管理制度。

第三章班组管理机构
3.1 班组管理机构：
（1）电工班组长：负责电工班组的具体工作，组织、协调、指导和监督电工作业；（2）班组成员：协助班组长完成电工作业，遵守管理制度，服从班组长的指挥。

3.2 工作职责：
（1）班组长：
① 组织、协调、指导和监督电工作业；
② 制定并组织实施电工作业的安全、质量和文明施工的规章制度；
③ 负责电工作业的监督和检查，及时纠正违章行为；
④ 总结电工作业的管理经验，推广管理制度。

（2）班组成员：
① 协助班组长完成电工作业；
② 遵守管理制度；
③ 服从班组长的指挥。

第四章工作作业
4.1 工作调度：
（1）根据工程要求和进度，班组长制定电工作业计划，并通知班组成员；（2）严格按照工作计划进行作业，确保安全、质量和文明施工。

4.2 施工准备：
（1）保证使用设备和工具的完好；
（2）清理施工现场，确保施工环境的整洁；
（3）检查电气设备的绝缘电阻，确保安全。

4.3 施工作业：
（1）按照工作计划进行作业，确保作业顺利进行；
（2）严格按照作业规程进行操作，确保安全；
（3）遵守施工现场管理规定，保持文明施工。

4.4 施工检查：
（1）班组长负责对电工作业进行监督和检查，及时纠正违章行为；
（2）对施工现场进行安全检查，确保作业安全。

第五章安全管理
5.1 安全准则：
（1）对电气设备的绝缘电阻进行检测，确保设备安全；
（2）遵守安全操作规程，不轻举妄动；
（3）在施工现场佩戴防护用具，确保人身安全。

5.2 安全教育：
（1）对班组成员进行安全教育，提高安全意识；
（2）定期组织安全演练，熟悉应急措施。

5.3 安全检查：
（1）定期对施工现场进行安全检查，发现问题及时处理；（2）对电气设备进行定期检测，确保设备安全。

第六章质量管理
6.1 工艺规程：
（1）遵守电工作业的工艺规程，确保施工质量；
（2）按照要求进行设备检测，确保设备安全。

6.2 质量检查：
（1）对电工作业的质量进行检查，确保质量合格；
（2）对设备进行质量检查，确保设备安全。

第七章文明施工
7.1 文明规定：
（1）施工现场要求整洁，不得乱扔垃圾；
（2）施工人员文明施工，不得喧哗、吸烟等不良行为。

7.2 文明督导：
（1）对施工现场的文明施工进行督导，及时纠正不文明行为；（2）组织文明施工宣传教育活动，提高文明施工意识。

第八章违反制度处理
8.1 违反规定的处理：
（1）对违反安全规程的行为，给予严厉批评并追究责任；（2）对严重违章行为，按照公司规章制度予以处理。

8.2 纠正违规行为：
（1）对违规行为及时制止，并给予警告；
（2）对重复违规行为，采取相应措施进行教育和惩罚。

第九章经验总结和推广
9.1 工作总结：
（1）及时总结电工作业的管理经验；
（2）分析工作中存在的问题并提出改进措施。

9.2 经验推广：
（1）将工作总结的经验推广到其他电工班组；
（2）组织培训，提高电工管理水平。

第十章附则
10.1 本管理制度由公司制定，并不时进行修订；
10.2 班组成员应当严格遵守本管理制度，并且有义务监督其他成员遵守；
10.3 对于未尽事宜，由公司制定相关规定，并且通知到班组成员。

本电工班组管理制度自颁布之日起正式执行。

公司负责该制度的解释权。