集团总部高管及中心总监(2)xls
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集团资产管理部经ห้องสมุดไป่ตู้目标责任书
指标 集团利润指标 部门预算费用控制率 资产保值增值率 营运 重点工作目标 员工 员工培养 重点工作目标 1 2 3 4 5 6 7 8 建立健全集团资产管理制度、流 程 建立集团风险控制体系 外部合作伙伴和战略联盟关系维 护 见下 —— 40% —— 阶段目标 一季度 二季度 三季度 四季度 见下 以员工培养计划为考核标准 40% 10% 权重 半年度 目标 —— 以部门费用预算为标准 集团经营计划目标 权重 —— 20% 40% 目标 05年集团经营计划目标 以部门费用预算为标准 集团经营计划目标 年度 权重 10% 10% 30%
财务
指标 集团利润指标 部门预算费用控制率 资产保值增值率 营运 重点工作目标 员工 员工培养 重点工作目标 1 2 3 4 5 6 7 8 建立健全集团资产管理制度、流 程 建立集团风险控制体系 外部合作伙伴和战略联盟关系维 护 见下 —— 40% —— 阶段目标 一季度 二季度 三季度 四季度 见下 以员工培养计划为考核标准 40% 10% 权重 半年度 目标 —— 以部门费用预算为标准 集团经营计划目标 权重 —— 20% 40% 目标 05年集团经营计划目标 以部门费用预算为标准 集团经营计划目标 年度 权重 10% 10% 30%
财务