服装厂成品仓管理制度

一、目的
为了规范服装厂成品仓的管理，确保成品库存的安全、准确、及时地出库，提高仓库利用率，降低库存成本，特制定本制度。

二、适用范围
本制度适用于服装厂成品仓的日常管理，包括入库、出库、盘点、调拨、报废等环节。

三、职责
1. 仓库管理员：负责成品仓的日常管理工作，包括入库、出库、盘点、调拨等。

2. 生产部：负责将生产完成的成品及时送至成品仓，并与仓库管理员进行交接。

3. 质检部：负责对成品进行质量检验，确保成品质量合格。

4. 财务部：负责对成品库存进行核算，确保库存数据的准确性。

四、入库管理
1. 成品入库前，需进行质量检验，确保成品质量合格。

2. 入库时，仓库管理员应核对生产单据、质检报告，确认成品数量、规格、颜色等信息无误。

3. 成品入库时，需按品种、规格、颜色进行分类存放，并做好标识。

4. 入库后，仓库管理员应及时更新库存账目，确保库存数据准确。

5. 成品入库后，仓库管理员应定期检查库存情况，发现异常情况及时处理。

五、出库管理
1. 出库前，需核对订单信息，确保出库产品符合订单要求。

2. 出库时，仓库管理员应核对出库单据，确认出库产品数量、规格、颜色等信息无误。

3. 出库产品应按照订单要求进行包装，确保产品在运输过程中不受损坏。

4. 出库后，仓库管理员应及时更新库存账目，确保库存数据准确。

5. 出库过程中，如发现产品质量问题，应及时反馈给生产部或质检部进行处理。

六、盘点管理
1. 成品仓应定期进行盘点，每月至少进行一次全面盘点。

2. 盘点时，仓库管理员应核对库存账目与实物库存，确保数据一致。

3. 盘点过程中，如发现盘盈、盘亏情况，应及时查明原因，并采取相应措施。

4. 盘点结束后，仓库管理员应填写盘点报告，上报给财务部。

七、调拨管理
1. 成品调拨需根据生产需求进行，仓库管理员应及时调整库存。

2. 调拨时，仓库管理员应核对调拨单据，确认调拨产品数量、规格、颜色等信息
无误。

3. 调拨产品应按照要求进行包装，确保产品在运输过程中不受损坏。

4. 调拨完成后，仓库管理员应及时更新库存账目，确保库存数据准确。

八、报废管理
1. 成品出现质量问题或损坏时，应及时进行报废处理。

2. 报废前，仓库管理员应填写报废申请单，经生产部、质检部、财务部审核后，
进行报废。

3. 报废产品应按照规定进行处置，确保报废产品不影响环境。

九、安全与消防管理
1. 成品仓应定期进行安全检查，确保仓库设施设备安全。

2. 仓库内禁止存放易燃易爆物品，严禁吸烟。

3. 成品仓应配备消防设施，并定期进行消防演练。

4. 仓库管理员应熟悉消防器材的使用方法，确保在火灾发生时能及时应对。

十、奖惩措施
1. 仓库管理员工作认真负责，库存管理规范，无重大差错，给予表扬。

2. 仓库管理员工作不认真，导致库存数据不准确、产品质量问题，给予通报批评。

3. 仓库管理员违反安全规定，造成安全事故，依法依规进行处理。

本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以修订。