新常态下石油企业财务风险管理体系建设思考

新常态下石油企业财务风险管理体系建设思
考
在新常态下，能源行业面临的风险加剧了企业财务风险管理的重要性。

石油企业作为能源行业的主要成员，特别是深度开发型企业需要真正
掌握财务风险的管理，并切实建立起一套完善的财务风险管理体系。

首先，石油企业需要进一步完善公司内部控制体系，确保财务报告准确、及时、合法，以遵守国家财务及会计相关法律法规，有效防止产
生违规行为及因该行为可能导致的财务损失，从而提高财务风险管控
水平。

其次，石油企业需要加强合规管理，切实做好准确记账和报税
工作，确保企业在全程管理中严格按照国家的法规要求执行，减少由
遵守不当导致的风险。

此外，石油企业还需要充分结合市场情况，加大资产管理力度，强化
财务报表的精确性，以提高财务管理的效率，防止财务损失的发生。

此外，大力推进现金流管理，建立严格的预算控制机制，加强对财务
状况的及时监控，以有效控制财务风险水平。

最后，石油企业还应该积极开展财务风险教育和培训，以加强员工和
管理人员对财务风险的认识和把握，提高财务风险管理的实际水平。

总之，石油企业财务风险管理体系建设必须紧跟新常态，建立有效的
风险管理制度和完善的内部控制，不断优化财务决策和实施，为企业
可持续发展提供保障。