技术负责人问责制度范本

技术负责人问责制度范本
第一章总则
第一条为了加强技术负责人的管理，明确技术负责人的职责，提高技术工作的质
量和效率，根据我国有关法律法规和公司制度，制定本问责制度。

第二条本问责制度适用于公司所有技术负责人，包括总工程师、技术部门负责人
以及其他承担技术管理职责的人员。

第三条技术负责人问责坚持实事求是、公平公正、权责一致、激励与约束并重的
原则。

第二章问责范围与内容
第四条技术负责人问责范围包括：
（一）技术决策：技术负责人在技术决策过程中，未充分调查研究，导致决策失误，给公司造成经济损失或信誉损害的。

（二）技术管理：技术负责人在技术管理过程中，未严格执行公司制度，导致技术工作混乱，影响公司正常运营的。

（三）技术质量：技术负责人未确保技术项目的质量，导致项目出现重大质量问题，影响公司声誉的。

（四）技术安全：技术负责人未加强技术安全风险防控，导致发生安全事故，给公司造成损失的。

（五）其他：技术负责人在其他技术相关工作中的失职行为。

第五条技术负责人问责内容：
（一）对技术决策失误，导致公司经济损失或信誉损害的，应承担相应的经济责任和声誉损害赔偿责任。

（二）对技术管理混乱，影响公司正常运营的，应承担管理责任，并根据情况给予纪律处分。

（三）对技术项目质量问题，应承担质量监管责任，并根据情况给予纪律处分。

（四）对技术安全事故，应承担安全生产责任，并根据情况给予纪律处分。

（五）对其他失职行为，应根据具体情况承担相应的责任。

第三章问责程序
第六条技术负责人问责程序如下：
（一）发现问题：发现技术负责人存在问责范围和内容的失职行为，可以向公司管理层或相关部门举报。

（二）调查核实：公司管理层或相关部门收到举报后，应立即进行调查核实，查明事实真相。

（三）问责决定：根据调查结果，公司管理层应作出问责决定，对技术负责人进行相应的责任追究。

（四）问责执行：对问责决定不服的技术负责人，可以依法申请复核或申诉。

复核或申诉期间，问责决定仍执行。

第四章问责后的处理
第七条技术负责人被问责后，应认真整改，积极参加公司组织的培训和学习，提
高自身业务能力。

第八条对被问责的技术负责人，公司在一定期限内不再安排同类职务，并根据情
况给予适当的降职、调岗等处理。

第九条被问责的技术负责人在问责期间表现优秀，可以重新担任原有职务，但需
经过公司管理层批准。

第五章附则
第十条本问责制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。

第十一条本问责制度的解释权归公司所有。