三公经费管理制度(2篇)

三公经费管理制度
为切实规范“三公”消费行为，有效压缩“三公”经费支出，加强对“三公”经费的监管，扎实推进“三公”经费管理工作，公司(中心)研究制定本管理制度。

一、“三公”经费定期上报制度。

严格按照公司《公务接待制度》和《公车使用管理制度》，做好每月的上报、审批、核算、累计等基础性工作。

每季末，在公司党委会议上公开上季度公司和子公司的“三公”经费支出执行情况，同时在公司内网予以公示，接收全体员工的监督。

二、公务卡制度。

由综合部负责，拟办理公务卡制度。

公司中层以上干部开立公务卡，其他干部职工根据工作需要原则自行确定;因工作需要，经公司领导批准，在具备刷卡条件的商户进行公务消费时，用公务卡进行结算办公费、差旅费、培训费、会议费、交通费、招待费等商品和服务支出，原则上不使用现金结算。

三、公务考察制度。

公务考察，在两周前将公务考察目的、内容、地区向公司党委进行汇报，经同意后方可实施;外出一周前将审批手续、考察日程、外出人员名单报综合部备案，严格按规定控制天数、人数、次数。

四、备查账制度。

公司综合部负责专项登记公务接待、公务考察相关详细信息，同时负责登记公务用车的燃油、维修等费用信息。

公务接待按公务接待表及实际支出;公务考察登记外出考察审批表相关内容;公务用车建立公务用车登记备查制度，司机班负责人每月向综合部
上报公车运行的公里数、里程数、百公里油耗。

公司综合部每季度向党委公布“三公”经费使用情况。

本制度自发布之日起执行。

三公经费管理制度（2）
是指对政府机关的公务接待费、公务用车购置与运行费以及公务差旅费进行管理的制度。

具体内容包括以下几个方面：
1. 预算管理：政府机关应根据实际需要，合理确定三公经费的预算，并报经上级批准。

预算应充分考虑财政收入状况和发展需要，确保资金使用合理、经济、高效。

2. 使用范围：三公经费的使用应局限在公务活动范围内，包括公务接待、公务用车、公务差旅等方面的费用支出。

禁止将三公经费用于其他用途。

3. 管控措施：政府机关应建立健全三公经费的管理制度，明确责任部门和人员，加强预算执行、资金使用、审批管理等环节的监督和审计。

同时，加强内部控制，防止滥用、浪费和贪污等现象的发生。

4. 公开透明：政府机关应主动公开三公经费的收入和支出情况，接受社会监督，并及时公布年度绩效评价结果。

5. 监督机制：设置三公经费审计机构，对政府机关的三公经费使用情况进行定期审计，发现问题及时处理，防止违规行为。

通过建立健全三公经费管理制度，可以有效控制政府机关的财务支出，提高财务管理的规范性和透明度，防止滥用、浪费和腐败行为的发生，促进政府机关的廉洁高效运行。