等级考试建筑工程复习资料9958

等级考试建筑工程复习资料
单选题
1、为加强水利工程的质量管理，保证工程质量，水利部于1997年12月21日颁发了()。

A．《水利工程质量管理规定》
B．《水利工程质量事故处理规定》
C．《水利工程质量监督规定》
D．《水利工程质量管理暂行规定》
答案：A
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单选题
2、施工生产要素的质量控制中，保证施工质量的重要措施是()。

A．采用节能低碳的新型建筑材料和设备
B．合理选择和正确使用施工机械设备
C．采用技术先进、经济合理、安全可靠的施工技术工艺方案
D．择优选择施工作业人员
答案：B
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单选题
3、施工方案的制定应考虑施工方法、主要施工机具的配置、各工种劳动力的安排及现场施工人员的平衡、施工进度及分批竣工的安排、安全措施等，应由______来主持制定。

A．投标人的技术负责人
B．承包人的项目经理
C．招标单位
D．总监理工程师
答案：A
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单选题
4、以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额是()。

A．施工定额
B．预算定额
C．概算定额
D．概算指标
答案：B
预算定额，是规定消耗在合格质量的单位工程基本构造要素(即通常所说的分项工程和结构构件)上的人工、材料和机械台班的数量标准，是计算建筑安装产品价格的基础。

简答题
5、(一)
某机电安装工程公司总承包一大型制药厂设备安装工程。

合同约定，工程设备和主材由业主采购提供。

管道工程安装时，因业主提供的水泵迟迟不能到货而影响工期，项目部为保证施工进度自行采购部分水泵并进行安装，安装后被监理工程师发现，下令停工。

经与业主协商，同意采用项目部购买的水泵。

在试压时，发现项目部购买的水泵密封部位泄漏。

地下管网施工中，因设计图样修改，增加了施工内容和工程量，业主仍坚持合同工期不变。

为此项目部提出合同变更和索赔的申请。

该工程施工环境不确定因素较多，工期紧、任务重，项目部在施工准备阶段制订了人力资源储备预案，因施工范围扩大超过预期，该预案仍不能满足工程进度需要。

为赶工期，项目部将制药厂合成工段的压缩机安装分包给具备施工资质的施工单位。

项目部编制了该工程施工组织设计，并编制压缩机施工方案，向分包单位进行交底，然后由分包单位组织施工。

问题人力资源储备预案不能满足施工范围扩大的要求，项目部还应采取哪些人力
资源管理措施，以保证施工正常进行，如期完成合同工期？
答案：人力资源储备预案不能满足施工范围扩大的要求，项目部还应采取的措施：
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多选题
6、水利水电工程施工组织设计文件编制依据包括()等。

A．有关法律、法规、规章和技术标准
B．可行性研究报告及审批意见、上级单位对本工程建设的要求或批件
C．重视施工准备工作的组织，使之既满足施工要求又减少工程投资
D．当前水利水电工程建设的施工装备、管理水平和技术特点
E．国民经济各有关部门对本工程建设期间有关要求及协议
答案：A,B,D,E
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简答题
7、(一)
某机电安装工程公司总承包一大型制药厂设备安装工程。

合同约定，工程设备和主材由业主采购提供。

管道工程安装时，因业主提供的水泵迟迟不能到货而影响工期，项目部为保证施工进度自行采购部分水泵并进行安装，安装后被监理工程师发现，下令停工。

经与业主协商，同意采用项目部购买的水泵。

在试压时，发现项目部购买的水泵密封部位泄漏。

地下管网施工中，因设计图样修改，增加了施工内容和工程量，业主仍坚持合同工期不变。

为此项目部提出合同变更和索赔的申请。

该工程施工环境不确定因素较多，工期紧、任务重，项目部在施工准备阶段制订了人力资源储备预案，因施工范围扩大超过预期，该预案仍不能满足工程进度需要。

为赶工期，项目部将制药厂合成工段的压缩机安装分包给具备施工资质的施工单
位。

项目部编制了该工程施工组织设计，并编制压缩机施工方案，向分包单位进行交底，然后由分包单位组织施工。

问题人力资源储备预案不能满足施工范围扩大的要求，项目部还应采取哪些人力资源管理措施，以保证施工正常进行，如期完成合同工期？
答案：人力资源储备预案不能满足施工范围扩大的要求，项目部还应采取的措施：
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简答题
8、(一)
某机电安装工程公司总承包一大型制药厂设备安装工程。

合同约定，工程设备和主材由业主采购提供。

管道工程安装时，因业主提供的水泵迟迟不能到货而影响工期，项目部为保证施工进度自行采购部分水泵并进行安装，安装后被监理工程师发现，下令停工。

经与业主协商，同意采用项目部购买的水泵。

在试压时，发现项目部购买的水泵密封部位泄漏。

地下管网施工中，因设计图样修改，增加了施工内容和工程量，业主仍坚持合同工期不变。

为此项目部提出合同变更和索赔的申请。

该工程施工环境不确定因素较多，工期紧、任务重，项目部在施工准备阶段制订了人力资源储备预案，因施工范围扩大超过预期，该预案仍不能满足工程进度需要。

为赶工期，项目部将制药厂合成工段的压缩机安装分包给具备施工资质的施工单位。

项目部编制了该工程施工组织设计，并编制压缩机施工方案，向分包单位进行交底，然后由分包单位组织施工。

问题人力资源储备预案不能满足施工范围扩大的要求，项目部还应采取哪些人力资源管理措施，以保证施工正常进行，如期完成合同工期？
答案：人力资源储备预案不能满足施工范围扩大的要求，项目部还应采取的措施：
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简答题
9、(一)
某机电安装工程公司总承包一大型制药厂设备安装工程。

合同约定，工程设备和主材由业主采购提供。

管道工程安装时，因业主提供的水泵迟迟不能到货而影响工期，项目部为保证施工进度自行采购部分水泵并进行安装，安装后被监理工程师发现，下令停工。

经与业主协商，同意采用项目部购买的水泵。

在试压时，发现项目部购买的水泵密封部位泄漏。

地下管网施工中，因设计图样修改，增加了施工内容和工程量，业主仍坚持合同工期不变。

为此项目部提出合同变更和索赔的申请。

该工程施工环境不确定因素较多，工期紧、任务重，项目部在施工准备阶段制订了人力资源储备预案，因施工范围扩大超过预期，该预案仍不能满足工程进度需要。

为赶工期，项目部将制药厂合成工段的压缩机安装分包给具备施工资质的施工单位。

项目部编制了该工程施工组织设计，并编制压缩机施工方案，向分包单位进行交底，然后由分包单位组织施工。

问题人力资源储备预案不能满足施工范围扩大的要求，项目部还应采取哪些人力资源管理措施，以保证施工正常进行，如期完成合同工期？
答案：人力资源储备预案不能满足施工范围扩大的要求，项目部还应采取的措施：
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单选题
10、下列叙述有误的一项是()。

A．施工组织设计是为投标服务的
B．施工组织设计是纯粹意义上的技术文件
C．影响成本的有组织机构的设置，进度计划，资源需求量安排设计等
D．施工组织设计涉及的费用，一部分直接影响报价水平，一部分影响工程的成本。