医学影像科管理制度样本（2篇）

医学影像科管理制度样本
1、凡在本科工作人员须提前____分钟以上到达科室，在各自的岗位上整理好必须用品，做好机器及房间卫生，穿着要衣帽整齐，配带胸卡，____线测量卡。

2、各岗位人员要以各自的岗位点为主要工作间，不允许随便空岗、串岗、不允许在工作间内吃东西、吸烟;不允许酒后上岗。

3、各岗位要按照各自的操作规程去做，不能随便更改，科主任严格把关，如有违反严肃处理。

4、严禁在操作间会客，非本科人员不经许可不得擅自进入扫描及操作间。

5、病人及其家属在技术人员的指挥下进入扫描间检查，不得随意走动，不准按摸扫描架上的按钮。

6、急诊报告半小时发出，普通____检查____小时出报告。

CT及MR普诊转天上午出报告，CTA检查第三天报告发出。

7、各项____线检查，须由临床医师详细填写申请单，急诊病人随到随检。

各种特殊检查，应事先预约。

8、在开机摄片前必须审阅申请单，按照临床医师的要求及部位摄片。

检查申请单姓名、性别、年龄与被检查者不符、检查部位不详细、部位与划价不符合者，不许检查，做到层层质控。

9、MR检查及增强扫描者需在知情同意书上签字。

10、重要的检查由医师和技师共同确定扫描方案。

特殊和重要摄片灯管照片合格后方嘱病人离开。

11、凡需脱去衣服，除去装饰品及衣袋物品的有关检查，必须向病人说明，由病人自己处理，并协助妥为保管。

对女病人的检查，原则上应有第三者在场，或请家属陪同。

12、不合作病人，技术人员通知科主任及家属，和临床医生协商解决。

13、重危或做特殊造影的病人，必要时应由医师携带急救药品陪同检查。

14、报告人员严格按照质控标准读写报告，不得偷、省、漏项，实行双签字制度。

15、影像诊断要密切结合临床。

进修或实习医师写的诊断报告应经上级医师签名。

16、申请单、照片、报告单须三项符合，各岗位要层层把关，有一处错误究其责任。

17、影像资料是医院工作的原始记录，对医疗、教学、科研都有重要作用。

胶片由病人自己保存，磁盘都应有影像科登记，归档、统一保管，特殊需要应有医务科批准，按一定手续办理。

18、每天集体阅片，每周不少于两次疑难病例讨论，每月一次随访病历回顾。

每月下旬召开科内质控会议，研究诊断和投照技术，解决疑难问题，不断提高工作质量。

19、严格遵守操作规程，认真执行各项规章制度，切实做好放射防护工作，工作人员要定期进行健康检查，并要统一安排休假。

各工作室应保持整洁，定期消毒，防止交叉感染。

20、影像科各设备均设立专人管理，定期维修保养并做好记录。

重大维修或更新应有书面报告，经院领导审批后执行。

21、科室药物由专人保管，按计划补充，安全使用。

22、严禁少收、漏费，如查实罚十倍。

23、影像科建立____小时值班，值班人员应坚守岗位，尽职尽责，并认真交接班工作。

24、防盗、防火、防水、防破坏。

25、下班后检查各室内门窗水电情况，做好万无一失。

医学影像科管理制度样本（2）
引言
医学影像科是医院中极为重要的一部门，承担着影像诊断和治疗工作。

为了确保影像科的高效运行和良好的质量，必须建立一套科学严谨的管理制度。

本文将详细介绍医学影像科管理制度的相关内容。

一、工作职责
1.1 影像科的工作职责主要包括：负责医院内各科室、门诊和住院患者的影像检查，为临床医生提供相关影像资料；负责影像技术的研究和改进，提高影像诊断的准确性和精确性；负责设备的运行和维护保养，确保设备的正常运转等。

1.2 影像科的工作职责还包括参与医疗质量管理，及时处理患者意见和投诉，以提升服务质量；开展医疗教育培训，提高医务人员的专业水平；参与科室的科研项目和学术交流，促进学科发展。

二、工作流程
2.1 患者接待：患者到达影像科后，由工作人员进行接待登记，核对患者基本信息以及医生开具的检查申请单。

然后，根据不同的检查方式，安排患者进入相应的检查区域。

2.2 检查操作：在进行影像检查之前，工作人员应向患者详细解释检查过程和注意事项，并征得患者的同意。

操作人员要掌握各种先进的影像设备的使用方法，并按照操作规程进行检查操作，确保影像质量的准确性和可靠性。

2.3 检查报告：影像检查结束后，工作人员应及时将影像资料进行整理和上传，由专业医生进行影像解读，撰写详细的检查报告。

报告应准确无误，对疾病的诊断和治疗提供参考依据。

2.4 报告解读与沟通：专业医生撰写完检查报告后，应及时与临床医生进行沟通，解读检查结果，并共同制定诊疗方案。

同时，对于重要检查结果，还可以通过会诊和讨论等方式进行专家评判，以确保检查结果的准确性。

三、设备管理
3.1 设备采购：影响科根据临床需求和科研发展的要求，对影像设备进行规划和选型，确保设备的先进性和适用性。

设备的采购过程需按照相关规定进行，包括设备申报、招标采购、验收等环节。

3.2 设备维护：设备的维护保养是影像科管理中的重要环节。

科室应根据设备厂商的要求，制定设备的日常维护计划，并与相关部门建立良好的合作关系，确保设备维修和维护的及时性和质量性。

3.3 设备管理：影像科应建立设备台帐和设备档案，并对设备进行定期检查和维修记录。

对于设备故障和问题的处理，应及时报告上级，并进行相应的处理和纠正措施。

四、质量管理
4.1 质量控制：影像科应建立一套完善的质量控制体系，包括日常影像质量的控制、影像诊断的质量控制以及设备运行质量的控制
等。

科室应根据相关的质量控制指标和标准，定期进行质量评估和质量改进。

4.2 不良事件报告与处理：当发生医疗差错、不良事件或设备故障时，影像科应按照相关医疗法规和规定，及时报告上级，并按照要求进行调查和处理。

同时，科室还应建立完善的不良事件追踪和处理机制，对不良事件进行总结和分析，以避免类似事件再次发生。

五、人员管理
5.1 人员招聘和培训：影像科应根据工作需要，制定人员招聘和培训计划，确保工作人员的数量、质量和专业技能符合要求。

招聘工作人员时，应注重人员的专业背景和工作经验。

对于新员工，科室应开展系统培训，使其熟悉工作流程和操作规程。

5.2 绩效考核：影像科应建立科学合理的绩效考核制度，对工作人员的工作表现进行定期评估。

考核内容主要包括工作质量、工作效率、服务态度等方面的考核。

对于考核结果不达标的人员，应及时采取相应的改进措施，提供必要的培训和指导，以提升员工的工作能力和业务水平。

结语
医学影像科管理制度的建立和实施对于提高医疗质量和工作效率具有重要意义。

只有通过科学规范的管理制度，才能保证医学影像科工作的顺利开展，为患者提供高质量的医疗服务。