中草药化妆品创业计划书

部门职责：1、渠 道 处：商用产品的渠道建设、推广，争取厂家资源；
2、笔 记 本处：联想昭阳、宏基、东芝、惠普笔记本的市场
运作；
3、外设产品处：惠普、联想打印机的产品运作，耗材
4、惠普产品处：惠普全系列产品的市场运作
岗位设置：
1、部门助理，协助部门经理及部门所有成员完成各种工作，报价，销
售单据的审核，部门事务的协调
七：生产分析
• 有人认为中草药没 有法规，无法进行全 成分标示，会有违禁 成分检出。关于法规 与标示：每个中草药 都是一个天然植物， 有标准的国际INCI命 名与中文译名；在中 国，有标准的药典名 称，有禁用名单约束 团结 信赖 创造 挑战
上
精制
市
提取
生产
植物
模型筛 选体外 安全性
评价
再筛选 与功效
美导部——担纲与美容院沟通、教育 、销售、售后服务等工作
会销部——担纲在各大高校的会议营
销策划、组织、教育、销售、售后服务等
工作;
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十：项目风险
风险评估要点：
一、合法性
主要评估纯植物化妆品项目建设实施是否 符合现行相关法律、法规、规范以及国家 有关政策；是否符合国家与地区国民经济 和社会发展规划、产业政策等；纯植物化 妆品项目相关审批部门是否团有结 相信赖应创的造项挑目战
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新员工培训课程
工作指导原则： 1、我们改变不了别人，我们改变自己 2、把每件事情做到100分 3、今天的事情今天做完 4、把坏事变成好人的要求：
1、有很强的责任心、爱岗、敬业 2、有很好的专业形象 3、有能顶得住压力的能力 4、有不断迎接挑战的决心 5、有很强的团队意识和工作意愿 6、愿意接受和服从公司的管理及价值体系 7、愿意与公司共同发展 8、强调并重视积极工作态度、良好工作方法、学习能力、 发展潜力
六：营销计划
• 营销计划 促销是指把你企业的产品信息传递给顾客 ，吸引他们来购买你的产品。一个企业的 产品再好，如果不进行促销宣传，也很难 让消费者知道。促销通常以下几种方法： 广告宣传、销售促销、人员推广、公共关 系等。本公司主要有下列几种销售方法及 策略。 1.销售促销: 当顾客与你接触时，设法团刺结激信消赖 费创造者挑购战买
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新员工培训课程
道德准则
1）入职前，必须理清与原用人单位的劳动关系，并提供解除劳动 关系证明，或签定声明。若因此引发的劳动纠纷，则由个人承担责任， 公司不予负责；
2）保密 a、不允许向他人透露自己的待遇情况，包括奖金，如有发现将在现 有薪资的基础上倒扣20%作为处罚； b、不得泄露公司的客户资料给第三方，一经发现将作开除处理； c、妥善保管公司发给的员工手册、管理制度、培训手册等，不得擅 自外借非本公司人员。并要求在离职前如数归还公司。如有丢失每本 赔偿100元； d、重要岗位人员（如软件人员、网站建设、财务、商务）还需与公 司另行签定安全保密协议；
催款，回访。 3、客户经理，做好行业客户的开发，完成下达的销售任务； 4、技术安装，公司销售机器的安装调试、新产品的宣传； 6、网站开发，负责公司内部网站内容的更新、日常维护及新功能的开发；
承接部分客户网站的建设与开发，实现一定利润的要求 。
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消费业务部
部门职责：1、渠 道 处：消费产品的渠道建设、推广，争取厂家资源； 2、数 码 产品处：联想数码产品、爱多丽数码产品的市场推广； 3、笔 记 本 处：消费笔记本产品的市场推广；
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一：市场分析 优势情况
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三：产品分析
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市场推广部
部门职责：通过各种广告、报道、市场活动竖立公司的形象，推广销 售产品。规划、支持福建省内三十几家联想签约经销商在联想产品方 面的宣传、推广工作。
岗位设置：
1、市场推广专员，部分市场活动的策划执行，合理安排资料的发放及 宣传物品的管理，指导经销商基金的合理使用、报 销、返款；引导经销商举办推广活动。
岗位设置：
1、部门助理，协助部门经理及部门所有成员完成各种工作，报价， 销售单审核，部门事务的协调
2、渠道专员，与厂家资源的争取，渠道的建设、维护，完成下达指标； 3、产品专员，负责主管产品推广和培训、渠道体系的建设和优化 4、下属店面：联想1+1专卖店
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新员工培训课程 商用业务部
岗位设置：
1、人事主管：人员的招聘、制度的制度、财产领用的审批、离职员 工的工作移交监督、人员的座谈；
2、人事专员：员工各项合同、保险手续的办理，制度的执行，财产 登记、保管
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财务部：
部门职责：主要负责公司财务的核算 设置岗位：
财务经理、会计、出纳、开票员
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<三>．经营管理分析：
• 参与销售、 • 生产的财务预测、 • 预算执行分析、 • 业绩分析，并提出专业的分析建议， • 为业务决策提供专业的财务支持；
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<四>．投融资管理分析
• 参与投资和融资项目的财务测算、成本分 析、敏感性分析等活动，
• 配合上级制定投资和融资方案，防范风险 ，并实现化妆品店利益的最大化；
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<五>财务分析报告：
根据财务管理政策与业务发展需求，撰写 财务分析报告、投资财务调研报告、 可行性研究报告等，为化妆品店财务决策 提供分析支持。
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九：管理团队
• 企业(项目)目前组织管理和决策方式 初 期 部门设置及职责：
各部门职能：
办公室：负责制定公司主业发展、规 章制度制定、项目规划、人员管理与培训
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3）诚实，不能有任何不诚实的言行，更不能以任何不诚实
的方法，骗取公司的费用及礼品,一旦发现马上终止劳动关系；
4）忠于公司，忠于自己的事业，不得兼职，或以第三方的身份在上 班时间干私活；如有违反，公司将立即终止试用关系；如因此造成的 损失，公司将保留任可起诉的权利；
2、边缘产品：笔记本、打印机、手持、数码产品（业务主管） 3、部门内部：部门助理、部门业务主管、备件专员、800专员、协
调员
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商务部（商务、仓库、车队）
部门职责：负责资金及货物的周转，确保及时、安全
岗位设置：
1、商务：开单商务、订货商务、信控专岗 2、仓库：物品的进出帐管理，货物的及时发放，确保货物的安全 3、司机、发货
2、市场专员，配合市场活动及宣传物品资料的管理，新老客户的档案 管理，做好部门辅助工作
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人力资源部
部门职责：人员招收：以最快速度满足用人需求，并建立人员档案； 员工的管理：在职的培养、座谈、离职工作移交的监督； 制度：发布、保管各项制度，并做好解释、执行工作； 内部财产保管：做好几部员工领用财产的登记； 办理员工的劳动合同，及劳动保险；
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四：企业战略
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五：商业模式
• 商业模式在学术上为多数人公认的定义是 ：“为了实现客户价值最大化，把能使企 业运行的内外各要素整合起来，形成高效 率的具有独特核心竞争力的运行系统，并 通过提供产品和服务, 达成持续赢利目标 的组织设计的整体解决方案。”其中“整 合”、“高效率”、“系统”是基础或先 决条件，“核心竞争力”是手段，“客户 价值最大化”是主观目的，“持续赢利” 是客观结果，也是检验一团个结商信业赖 模创造式挑是战否
• 根据化妆品店业务战略与财务制度 ，预测并监督化妆品店现金流和各 项资金使用情况，为公司的资金运 作、调度与统筹提供信息与决策支 持。另外，根据具体情况，我们将 适时地采用其他的融资方式。
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<二>．财务政策分析：
• 根据各种财务报表，分析并预测化妆品店 的财务收益和风险，
• 为化妆品店的业务发展、财务管理政策制 度的建立及调整提供建议；
部门职责 1、政府教育处：政府、教育行业的招投标、采购工作； 2、企业客户处：各行业的销售 3、技术安装组：公司销售机器的安装、调试，新产品的宣传， 方案的撰写，网站建设，公司内部网络的维护。
岗位设置：
1、部门助理，主要负责内部人员及事务的协调、回访、追款 2、业务助理，参与电话销售，协助客户经理做好标书的制作，合同的执行，
2、渠道专员，与厂家资源的争取，渠道的建设、维护，完成下达指标；
3、产品专员，负责主管产品推广和培训、渠道体系的建设和优化
5、下属店面：惠普专卖店
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客户服务中心
部门职责：负责公司的整体售后服务，确保客户满意度
岗位设置：
1、联想台式、服务器产品 ：服务主管、技术主管、大客户专员、 上门工程师
中草药化妆品创业计划书
团结 信赖 创造 挑战
一：概述 二：市场分析 三：产品分析 四：企业战略 五：商业模式 六：营销计划 七：生产分析 八：财务分析
目录
团结 信赖 创造 挑战
一：概述
随着时代的发展，化妆逐渐成为一个趋势和潮流， 本公司的宗旨是为学生提供适 合的化妆品，植物中药，安全使用。给予每个人享受美的权利。在这一市场中， 主要的决定因素是如何满足在校大学生的消费需求。我们的服务是独一无二的， 理由是我们和消费者是零距离的，更了解每个学生的需求，每个人更注意去用植 物药的化妆品，安全，放心。另外，我们有自身优势，原因是我们是在校大学生 ，不论是市场了解还是市场定位都有一定基础。开一个属于学生的店。
新员工培训课程
行为规范及 制度篇
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行为规范
1）穿戴整洁，不讲粗话，与同事和睦相处； 2）尊重他人，不许起同事外号；遇有不懂的问题，虚心请教； 3）严格遵守公司的各项规章制度； 4）自觉维护公司良好的办公环境，积极主动做好环境卫生的打扫，对 不符合规范的则接受公司的处罚（10元/次） 5）不得在办公室内吸烟、看报纸、聊天、吃东西； 6）上班时间不能上与工作无关的网站，更不允许玩游戏，聊QQ，一经 发现处50元处罚； 7）节约各项资源：电话长话短说，下班关闭各电源开关，合理使用办 公资源，不得造成浪费； 8）其它未尽事宜参照《四美达员工手册》
测试
LOREM IPSUM DOLOR
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LOREM IPSUM DOLOR LOREM
安全、功效是化妆品永恒 的主题。
团结 信赖 创造 挑战
1．资金运作分析 2．财务政策分析 3．经营管理分析 4．投融资管理分析 5．财务分析报告
八:财务分析
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<一>．资金运作分析：
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在华乐工作的优势：
1、规范管理、提供安全、稳定感 2、公司的规模、形象良好，更容易取得工作业绩 3、部门及岗位设置合理、规范、工作更得心应手，容易专注 4、工作接触面广，迅速了解同行业最新信息，进步快 5、高科技行业，个人的社会地位显优越性 6、企业的发展前景看好，能提供多方面的锻练及升迁机会 7、公司对员工负责，培训机会多
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公司介绍篇
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价值体系内容：
我们的价值来源于我们的被认可 我们的收入取决于自己的创造 我们要以同等时间创造更多的财富 我们只有比别人更多的付出才能活得更好 与时代一同进步，一天一小步，一年一大步 我今天的事情是否已计划好，并切实在做 我现在做的事情是否应该做 我做事有激情吗？是否专心、高效 我是否有危机感？想过今后咋办？
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华乐公司天条
不诚实 教唆别人不好好工作 严重损坏公司的形象
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组织结构
总 经 理 室
信息系统部 消费业务部 商用业务部 客户服务中心
商务部 市场推广部 人力资源部
财务部 泉州分公司
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信息系统部