单位采购超标检讨书范文

尊敬的领导：
您好！
在此，我代表我单位就近期发生的采购超标事件，向领导及全体同事表示诚挚的歉意。

现将事件经过及我的检讨如下：
一、事件经过
近日，我单位在进行一次采购活动中，由于对市场行情的判断失误，以及采购人员在执行过程中存在疏忽，导致采购物资的数量超过了实际需求。

具体表现为：原计划采购某项物资100件，实际采购数量达到了150件，超出原计划50件。

此次事件给我单位带来了较大的经济损失，同时也影响了单位的形象。

二、原因分析
1. 对市场行情判断失误。

在采购前，我们对市场行情进行了初步了解，但由于信息收集不全面，对市场价格的波动估计不足，导致采购价格偏高。

2. 采购人员责任心不强。

在采购过程中，采购人员未能严格按照采购计划和预算执行，对采购数量和价格缺乏严格把控。

3. 内部管理制度不完善。

我单位在采购管理制度上存在一定漏洞，对采购流程、审批权限等方面规定不够明确，导致采购活动缺乏有效监管。

4. 缺乏有效监督。

在采购过程中，未能充分发挥内部审计、纪检监察等部门的监督作用，导致问题未能及时发现和纠正。

三、检讨及整改措施
1. 加强市场调研。

在采购前，我们将加大市场调研力度，全面了解市场行情，确保采购价格合理。

2. 提高采购人员素质。

加强对采购人员的培训，提高其责任心和业务水平，确保采购活动合规、高效。

3. 完善内部管理制度。

结合单位实际情况，修订和完善采购管理制度，明确采购流程、审批权限等，确保采购活动规范有序。

4. 加强监督检查。

充分发挥内部审计、纪检监察等部门的监督作用，对采购活动进行全程跟踪，确保问题及时发现、及时整改。

5. 严肃追究责任。

对此次采购超标事件的相关责任人进行严肃处理，给予相应的
纪律处分，以警示全体员工。

四、总结
此次采购超标事件，暴露出我单位在采购管理方面存在的问题。

我们深刻认识到问题的严重性，并将以此为鉴，切实加强内部管理，提高采购工作效率，确保单位资金安全。

在此，我再次向领导和同事们表示诚挚的歉意，并恳请领导给予严肃处理。

敬请领导批示！
检讨人：[姓名]
[日期]。