南开大学22春“工商管理”《管理学概论》作业考核题库高频考点版(参考答案)试题号2

南开大学22春“工商管理”《管理学概论》作业考核题库高频考点版（参
考答案）
一.综合考核(共50题)
1.
所有在组织中工作的人都是管理者。

()
A.正确
B.错误
参考答案：B
2.
根据编码的符号的不同，信息沟通也就分为口头沟通和书面沟通二种。

()
参考答案：错误
3.
将所有决策都授予最低层组织成员的组织，也不会是有效的。

()
参考答案：正确
4.
管理职能的划分，并不意味着这些管理职能是互不相关、截然不同的。

()
A.对
B.错
参考答案：A
5.
打破现状，解决慢性问题的过程称为“管理突破过程”。

()
参考答案：正确
6.
在决策中，由于决策人数量的不同，会导致的决策形式的不同。

() 参考答案：正确
7.
近年来的组织管理实践的趋势是朝着减少管理跨度的方向演进。

() 参考答案：错误
8.
战略还具有对抗的含义，它总是针对竞争对手而制定的。

()
参考答案：正确
9.
管理还必须使活动实现预定的目标，即追求活动的效果。

()
A.正确
B.错误
参考答案：A
10.
职务是组织内具有相当数量和重要性的一系列职权的集合或统称。

() 参考答案：错误
11.
目标或者被动地接受目标并不能保证有必要的行动来实现目标。

() A.正确
参考答案：A
12.
计划不是万能的，再周密的计划也会受到各种环境因素的干扰，但如果不进行计划，许多事情的发展就只有听之任之了。

()
A.错误
B.正确
参考答案：B
13.
Y理论认为一般人天生懒惰、好逸恶劳，并尽量逃避工作。

()
A.对
B.错
参考答案：B
14.
有效的沟通离不开可靠的信息传递渠道。

()
A.正确
B.错误
参考答案：A
15.
产品部门化的形式恰好具有与职能型结构相反的优缺点。

()
参考答案：正确
16.
麦克利兰认为通过投射测验的方法可以发现和寻找具有高度成就需要的人。

()
参考答案：正确
例外问题是指那些重复出现的、日常性的问题。

对于这类问题，要建立某些制度、规则或政策，当问题重复发生时，只需根据例行程序处理即可，而不必每次都重新再去决策。

()
T.对
F.错
参考答案：F
18.
在控制的比较阶段，管理者应该特别注意偏差的大小和方向。

()
A.对
B.错
参考答案：A
19.
从分工和协作的意义上讲，组织实际上是一种有意识形成的职位结构或角色结构。

()
A.错误
B.正确
参考答案：B
20.
根据编码的符号的不同，信息沟通也就分为口头沟通和书面沟通二种。

()
T.对
F.错
参考答案：F
21.
部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特定的领域，它在不同的组织中有着不同的称呼。

()
A.错误
B.正确
参考答案：B
指示型领导者的特征是他们十分友善，表现出对下属各种需要的关怀。

()
A.对
B.错
参考答案：B
23.
由于存在着管理宽度的限制，管理者必须将职权授予下属，以使他们在各自的职责范围内进行决策。

()
A.错误
B.正确
参考答案：B
24.
许多组织按照自己所服务的顾客来划分部门。

这种方法是将与某一特定顾客有关的各种活动结合起来，并委派相应的管理者以形成部门。

()
参考答案：正确
25.
对组织中稀缺而又重要的资源加以控制，这是权力的一大来源。

()
T.对
F.错
参考答案：T
26.
领导者不仅需要简化语言，还要考虑到信息所指向的听众，以使所用的语言适合于接受者。

()
参考答案：正确
减少管理跨度与管理者力图降低成本、加快决策、增强组织灵活性、更接近顾客以及向组织成员授权等的努力是一致的。

()
T.对
F.错
参考答案：F
28.
在不合适的职务扩大化过程中所导致的工作强度增加而会使组织成员不满。

()
参考答案：正确
29.
科学管理理论认为，管理是“一系列替代传统的、所谓科学的作业管理和组织管理”。

()
参考答案：正确
30.
培训需求在个人层次分析的信息来源包括员工绩效考核记录、员工技能测试成绩、个人填写的培训需求问卷等。

()
A.错误
B.正确
参考答案：B
31.
决策制定者必须为每一项标准制定细节，以便正确地规定它们的优先次序。

()
T.对
F.错
参考答案：F
32.
参考答案：正确
33.
目标或者被动地接受目标并不能保证有必要的行动来实现目标。

()
参考答案：正确
34.
领导活动旨在以目标明确的共同努力来代替互不协作的分散活动，以均匀一致的工作流程来代替缺乏协调的随意行动，以深思熟虑的决策来代替仓促草率的判断。

()
参考答案：错误
35.
计划活动是连接可能与现实、今天与明天、现在与未来的桥梁。

()
A.正确
B.错误
参考答案：A
36.
职位设计得过于狭窄不可避免地会带来负面的影响。

()
A.错误
B.正确
参考答案：B
37.
职权并非是权力的一种。

()
A.错误
B.正确
38.
高度专门化是有机式组织的典型特征。

()
A.对
B.错
参考答案：B
39.
按照决策对象的环境状态条件的不同，我们可以把决策分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策。

()
A.正确
B.错误
参考答案：A
40.
在不合适的职务扩大化过程中所导致的工作强度增加而会使组织成员不满。

()
A.对
B.错
参考答案：A
41.
人力资源管理的成效在很大程度上关系到组织的活动是否有效、组织的目标能否实现。

()
T.对
F.错
参考答案：T
42.
X理论是建立在现代的古典管理理论和行为科学管理理论基础之上的。

()
参考答案：错误
信息沟通过程是从信息的传递开始的。

()
参考答案：错误
44.
职位因任务组合的方式不同而各异，而这些不同的组合则形成了多种职位设计方案。

()
参考答案：正确
45.
组织可以看成是由各种各样的职位、职位间的关系及其相互作用所构成的具有特定功能的有机体。

() 参考答案：正确
46.
在指挥链中每个链环处，拥有参谋职权的管理者均有权指导下属人员的工作并无须征得他人意见而作出某些决策。

()
A.对
B.错
参考答案：B
47.
战略管理的第二个步骤为确定组织当前的宗旨、目标和战略。

()
参考答案：错误
48.
通用电气公司的前任董事会主席杰克·韦尔奇首先使用了“无边界组织”这一术语。

()
A.正确
参考答案：A
49.
对人们施加影响是领导活动的实质之所在。

()
A.错误
B.正确
参考答案：B
50.
组织的环境在很大程度上决定了管理当局的选择，成功的战略必然是与环境相适应的战略。

()
A.正确
B.错误
参考答案：A。