大庆采油十厂可持续发展战略案例研究

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5亿元。 大庆油田是中国目前最大的油田,也是世界上为数不多的特大型砂岩油
田之一。油田南北长138公里,东西宽73公里,含油面积4103.37平方公里, 勘探区域面积72万平方公里。 从资源基础来看,大庆探区还有丰富的油气资源有待发现。松辽盆地北 部预测石油资源量为113亿吨,目前只探明了57亿吨,探明率刚刚达到50 %;预测天然气资源量为1.17万亿立方米,现在仅找到了536亿立方米,探 明率不足5%。而其他外围盆地的勘探程度还处于初期阶段,特别是随着今 后勘探区域的拓展,新注册盆地的增加,大庆还将有更多的油气资源作为补 充。综合这三方面,大庆勘探上的潜力还相当大。 从科技进步的趋势来看,大庆油田开发还有很大的潜力。在大庆油田57 亿吨的石油探明储量中,目前采出的还不到18亿吨,其采出程度主要是受到 目前油田开发技术水平的制约,而这种制约不是绝对的,也不是一成不变的。 43年来,随着油田开发技术的不断创新,大庆油田老区采收率和外围难采储 量的动用程度逐步提高,使油田的可采储量由开发初期的10亿吨,增加到目 前的22 9亿吨:喇萨杏油田主力油层采收率由30%左右,提高到目前的50% 左右,充分显示了科技进步的巨大潜力。随着今后开发技术水平的进一步提 高,油田的可采储量必将继续增加,更多的剩余资源潜力必将得以释放。喇 萨杏油田主力油层采收率如能提高到60%左右,实现这一跨越,油田公司在
已经公开发表作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个 人和集体,均以在文中以明确方式标明。本人完全意识到
本声明的法律结果由本人承担。
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哈尔滨工程大学硕士学位论文
第1部分案例
1.1大庆油田有限责任公司基本概况
大庆油田有限责任公司是中国石油天然气股份有限公司的全资子公司,
production
emerprise sustaining development
stratagem is necessary. This Daqing
case
is background upon sustaining development total stratagem of
Oilfield
Ltd.Corp.taking the experience
Company;Sustaining
development
Stratagem;Innovative Management
哈尔滨工程大学 学位论文原创性声明
本人郑重声明:本论文的所有工作,是在导师的指
导下,由作者本人独立完成的。有关观点、方法、数据和
文献等的引用已在文中指出,并与参考文献相对应。除文 中已经注明引用的内容外,本论文不包含其他个人或集体
environment,
development strmagem and actualizing cites in part I and understanding country energy
resources
construction sustaining development situation in part II,
attention to refer economic theory,
industry development theory,management theory and area economic theory and
evaluation The method of combination criterion analysis with practice analysis,
关键词:
采油十厂:可持续发展:战略;创新管理
哈尔滨工程大学硕士学位论文
Abstract
The crucial influencing factor of sustaining development is most important thing is energy among
resource resource
of No.10
Oil Production
as
Company of Daqing Oilfield and sustaining development thought
researchable sustaining
on our
objective,
following
describing
management
on
Oil Production and promoting presented
Company
Basing
this,the policy and suggestion
ability of No.1 0 Oil
cultivating
is
sustaining
development
Production
During the research,we pay
由原大庆石油管理局所属的勘探开发、科研设计、技术服务、产品销售等22
家核心企业组成,是一个以油气生产为主的特大型工业企业。 公司现有员工8.9万人,其中专业技术人员2 05万人。注册资本475亿元, 固定资产原值1027亿元,净值568亿元。2000年生产原油5300.09万吨,天 然气23 04亿立方米,总收入925.27亿元,利税总额778.15亿元,上缴税费
本案例以大庆油田有限责任公司可持续发展总体战略为背景以大庆油田采油十厂的实际经历以及可持续发展的思路为研究对象通过第一部分对大庆油田有限责任公司及大庆采油十厂的经营环境可持续发展战略及其实施情况的描述进入到第二部分对石油开采业的可持续发展战略进行了较详尽分析
哈尔滨工程大学 硕士学位论文 大庆采油十厂可持续发展战略案例研究 姓名:万江 申请学位级别:硕士 专业:工商管理(MBA) 指导教师:陈伟 20041101
பைடு நூலகம்
with practical significance of using its typical character,advanced character and “Daqing Spirit”perpetuation for reference.
KeyWords:No
10
Oil
Production
the sustaining development stratagem of on production industry is analyzed in details
We
emphasize to analyze
and
on
evaluate the sustaining stratagem of No,1 0
international
Breeding
petroleum
enterprise
competing
possesses very important signification to oil safety So.constituting on
guarantee
oil requirement and national
哈尔暝工程大学硕士学位论文
本世纪头20年的可持续发展,将具备更加可靠的资源保障。 21世纪油田的发展进入了一个新的阶段,大庆油田如何发展?怎样发 展?油田的发展前景是什么?这在当前油田进入特高含水开发期的形势下显 得尤为重要。
1.2大庆油田有限责任公司经营环境
1.2.1世界石油发展趋势
据全球能源消费各方面统计数字表明,世界对石油和石油产品的依赖在 不断增加。从目前情况预测,到21世纪中后期,石油天然气仍然是世界的主 要能源,仍会占世界能源构成中的主要比例。 虽然世界各国一直在开发和使用其他能源以替代石油,减少对石油的依 赖,在新能源技术最终能够代替石油之前,恐怕很难说石油资源枯竭问题。 世界今后几十年内仍将主要依赖于石油、天然气、煤炭等能源资源。石油在 世界能源消费的比例从1965年的41.3%,增长到1999年的42.8%,同期天然 气在世界能源消费中所占比例为24.4%;煤占25%:核能占7.7%;水电占3%。 这主要是因为煤炭、核能对环境具有影响,水电资源有限。被誉为清洁能源 的天然气的开采投资大,运输、储存困难且费用高,投资者与资源拥有方往 往需要签订30年以上的长期合同。而石油则有便于储运、热值高、可生产多 种下游产品、对环境污染小、安全可靠等优点,在21世纪,世界各国的工业 和民用需求仍然把石油作为最佳的能源选择。 随着世界经济的发展,人口的增加以及人类生活水平的提高,国际社会 对能源的需求量不断加入。据美国能源署的预测,预计世界石油需求量将以 2.1%的速度增长,至2010年世界石油需求量将为9350万桶/日,2015年为 10340万桶/日,2020年为l 1280万桶/日。到2020年,石油在世界一次能 源消费构成中将占38.1%,其次为天然气、煤炭、核电、水电及可再生能源 在内的其他能源。 石油需求的增长主要归功于全球交通运输用燃料增长较快。预计2020 年交通运输用燃料约占全球石油需求将提高至52%。未来20年里预计发展中 国家石油需求增幅将占需求增幅总量的2/3,而占世界石油需求60%的发达国 家在未来20年的石油需求每年仅以1%的速度增长。预计到2020年亚洲石油
The
Petroleum
one
of main body
stanchion in energy industry inchina,which is focus of attention The demanded quantity of oil is increasing year by year with national economic fast development
as

kind of stratagem material.At the或une time.china attend is internationaling competition The Chinese petroleum
WTO.National
is
oil
market
enterprise
facing ability
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可持续发展状况的一个决定性的影响因素是资源,资源中最重要的是能 源,石油是中国能源工业的主体支柱之一,是国家和社会各界关注的热点。 作为一种对国民经济发展事关重要的战略物资,随着国民经济的持续快速发 展,石油的需求量逐年增长,国内供需出现缺口,且有不断扩大的趋势。与 此同时中国加入WTO,国内石油市场日趋国际化,中国石油企业将面临着激 烈的全方位的国际竞争。培育石油企业在国际竞争中的核心竞争力,对于保 证社会发展对石油需求和国家石油安全,具有十分重要的意义,必须制订石 油开采企业的可持续发展的战略。 本案例以大庆油田有限责任公司可持续发展总体战略为背景,以大庆油 田采油十厂的实际经历以及可持续发展的思路为研究对象,通过第一部分对 大庆油田有限责任公司及大庆采油十厂的经营环境、可持续发展战略及其实 施情况的描述,进入到第二部分对石油开采业的可持续发展战略进行了较详 尽分析;我们注重对采油十厂的可持续发展战略进行了分析与评价,在此基 础上提出了培育和提升大庆采油十厂可持续发展能力的对策、建议。在研究 过程中我们注意借鉴经济理论、产业发展理论、管理理论,以及区域经济理 论与评价分析。注重采用规范分析与实证分析相结合、定量分析与定性分析 相结合的方法。从一般到特殊将整个发展战略思路展现与同道,其目的是为 决策者提供可借鉴之只言,使其步入良性发展之路。 本课题寓于面对资源即将枯竭大庆油田采油十厂的可持续发展的战略进 行研究,贵在于挖掘它的典型性、发展性和大庆精神永存的实际意义。
project
is base upon the research
On
sustaining development of No 1 0
哈尔滨工程大学硕士学位论文
Oil Production Company in Daqing Oilfield whose
lec,OUl'se
is nearly used up,
and combination quantitative analysis with qualitative
analysis
is used mainly
From the special to the common,the total development strategic thought will be presented The purpose is provide reference for the decision-maker,which is the way following smooth development. This
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