人力资源2024年度工作总结（四篇）

人力资源2024年度工作总结
本年度，我们公司项目建设进入关键时期，是继往开来、持续发展的重要阶段。

全体员工团结协作，共同努力，成果丰硕。

本年度也是人力资源需求最为迫切的一年，我们全体同仁积极投身于业绩的提升中。

在公司领导的引领下，我们圆满完成了各项任务，紧密围绕项目建设这一核心，积极作为，追求绩效。

一、人员招聘与配置
本年度招聘任务压力增大。

我们细致入微地推进工作，发挥公司资源优势，高效完成年度招聘任务。

全年招聘人员共计____人，公司员工总数中有____%为今年新加入。

其中，大专及以上学历者____人，占新员工总数的____%。

今年的招聘工作具有以下特点：
1. 形式多元。

根据实际需求，采用网络、人才市场、同行推荐和员工推荐等多种方式进行招聘。

2. 质量提升。

招聘过程中，平均每位员工的简历筛选量超过____份，面试人数平均超过____人，面试总人次达到____。

对于基建单位而言，新员工保持了稳定的工作状态。

3. 成本控制。

在确保招聘质量的基础上，我们严格控制成本，优化资源配置。

除委托人才咨询公司的费用外，其他招聘成本几乎为零。

4. 服务优化。

为配合项目建设，我们与用人部门充分沟通招聘需求，尊重部门意见，并为候选人提供实地考察机会，确保新员工顺利融入公司。

二、绩效管理
为促进项目建设和绩效提升，我们实施定期考核与多元激励相结合的管理方式。

1. 定期考核实行“三挂钩”原则，即转正考核与正式录用、季度考核与绩效工资及职务升降、年度考核与年终奖金及职务升降挂钩。

____人次获得优秀奖励，有____人因岗位不合适而离职。

2. 多元激励包括筹建补贴等，鼓励员工提升业务素质和工作责任感。

本年度调整岗位____人，晋升薪档或职务的员工有____人。

三、经营准备
为达成____号通用泊位竣工投产的近期目标，我们在人力资源方面做了以下准备：
1. 人才储备。

通过多种途径，储备管理和一线工种专业人才。

2. 组织架构设计。

初步设计公司架构为7部门51岗位，人员编制为____人，目前已进入调整阶段。

3. 薪酬体系设计。

在岗位及职责确定的基础上，形成薪酬体系，为人工成本控制和激励提供参考。

四、企业文化
我们致力于构建“五化”企业文化，包括感恩、人文、沟通、学习和廉洁文化。

通过各类活动，提升员工素质，增强团队凝聚力，推动公司发展。

虽然我们在工作中取得了显著成效，但仍然存在不足之处，如激励体系、薪酬管理、招聘质量、员工培训和企业文化建设等方面。

我们将在新的一年中努力克服这些问题，持续推动公司向前发展。

人力资源2024年度工作总结（二）
随着____年度的落幕，我们钢材大市场的运营准备工作也圆满完成。

在这辞旧迎新的时刻，我代表公司人力资源部，对本部门过去一年的工作进行简要回顾，并以此作为个人的述职报告，向全体同仁汇报。

本部门的工作基于____年度的人力资源管理计划，紧密围绕公司的工作重心逐步推进。

以下是我们本年度的工作总结：
一、公司人力资源管理体系的建设与优化：
1. 组织架构的完善与人员编制的确定：年初，我们便对各部门的组织架构进行了划分和明确，制定了相应的岗位设置和人员编制，形成了公司的基本定员定编框架。

根据实际工作需要，对人员配置进行了适时调整，以充分发挥各职能部门和员工的作用。

2. 管理制度体系的构建：我们深知管理规范的重要性，因此致力于完善公司内部管理体系。

编制了《公司岗位职责》、《公司管理制度汇编》和《公司工作流程汇编》三套规范性文件，其中《管理制度汇编》经过多轮征求意见和修改，已整理完毕，待讨论通过后即可实施；《工作流程汇编》的编制也已接近尾声；《公司岗位职责》的调整和完善工作也已启动。

3. 人事管理体系的建立：在推进公司基础管理体系建设的我们也注重自身规范管理体系的构建。

包括制定并实施新的薪酬制度体系，制定绩效考评制度草案，以及修订《员工手册》。

二、公司人员招聘工作：
____年是公司快速发展的一年，人员流动频繁，招聘任务繁重。

在这一年里，我们参加了多次人才招聘会，面试了众多优秀人才，为公司储备了一批高素质的专业人才。

本年度共有____位新员工入职，
分布于公司____个岗位，同时有____位员工离职，目前公司员工总数已达到____人。

三、员工培训工作：
员工培训是公司未来发展的重要环节。

但由于本年度工作重点的调整，我们仅组织了两次全员培训，一次是关于公司基础管理制度的培训，另一次是关于职业经理人基础管理理念的培训。

四、日常人事管理工作：
在完成上述工作的我们充分发挥了部门的职能作用，在规范管理、工资核算、办理员工保险、组织活动等方面发挥了重要作用。

总之，在公司市场筹建的一年中，人力资源部在人力不足的情况下，秉持公司利益至上的原则，树立了“三严二高”（严格管理、严肃作风、勤俭节约、高标准、高效率）的形象，为公司发展提供了积极的管理引导。

我们也认识到存在的不足，包括管理制度推进力度不足、部门工作协调待加强、招聘人员素质把握待提高、员工培训投入不足等问题。

____年度人力资源部将不断发扬优点，改进不足，为公司的发展贡献更大的力量。

人力资源2024年度工作总结（三）在今年的人才招聘中，我有幸获得了人生中的第一份工作，带着对事业的憧憬和对新生活的期待，我踏入了行政人事部的职场生涯。

作为一名刚刚走出校园、专业与岗位不完全对口且缺乏工作经验的大学生，我所面对的一切都充满了新奇与挑战。

在职场探索的这一年里，我始终保持谦逊学习、尽职尽责的态度，致力于履行我的本职工
作。

年终之际，进行自我反思和总结，是每个人成长路上的必经之路，也是自我激励的一种方式。

以下是我过去一年的工作回顾：
一、制定并实施人事管理制度
初入岗位，正值公司结构调整之际，我结合实际情况，制定了一系列与公司发展相匹配的人事管理制度，并承担了考勤统计工作。

在执行过程中，我迅速适应了新的政策安排，力求实事求是地进行考勤统计。

每月初，我依据统计数据及时为员工充值饭卡，确保后勤保障的顺利进行。

二、归档管理人事档案
我深知及时更新通讯资料对于业务发展的重要性，因此对待人事档案的整理工作不敢有丝毫懈怠。

我采用纸质和电子双备份的方式，严格审查所有员工档案，对资料不全的及时进行补充，确保最新信息能够及时复印分发给各位领导和办事员。

三、缴纳社保及住房公积金，管理相关账户
由于缺乏经验，我对社会保险、住房公积金以及人事档案管理工作的具体政策和程序知之甚少。

面对每月的报表和频繁的人事变动，我坚持不懈地学习和实践，以确保工作的准确无误。

这些工作的好坏直接关系到员工的利益得失、企业信誉以及企业与员工间的关系。

在领导们的信任和支持下，我勇于承担这一重要任务，不断学习，得到了前辈们的悉心指导，如今已能熟练完成常规性工作。

四、招聘新员工
根据业务部门的需求，人事部在年初有针对性地进行了新员工招聘工作。

我尊重每一位求职者，遵循公开、公平、公正的原则，确保选拔过程的透明和公正。

我对每一位应聘者的简历进行仔细筛选，并
对每一位面试者给予最热情的接待，为领导们选择合适的人选提供了坚实基础。

作为行政人事部的一员，我深刻认识到自己既是管理者，也是执行者。

在处理琐碎事务时，我始终以积极的心态踏实工作，不断提升自我，把握每一个学习和成长的机会，以主人翁的姿态为公司分担力所能及的工作。

感谢各位领导给予我这份宝贵的工作机会，让我有机会与大家共同进步；感谢每一位同事在过去一年里给予我的热情帮助和关照。

尽管我还有很多不足，但我相信，只要我们相互理解、沟通，并付出不懈的努力，未来的日子一定会更加美好。

人力资源2024年度工作总结（四）随着时光流逝，转眼间，又一个工作年度即将落幕。

在公司领导的关怀与同事们的共同努力下，本人秉持敬业精神，忠诚履行职责，踏实工作，思想稳定，圆满完成了分配的各项工作任务。

在过去的一年中，个人的工作能力显著提升，这一进步离不开公司提供的机遇和领导的支持，使我得以在这一年中快速成长。

以下是对本年度工作的一份概括总结：
一、完善员工入职和离职流程
负责办理员工入职、离职手续，以及员工档案的整理、归档和审核工作。

深刻认识到档案管理的重要性，确保入职员工提交离职证明，规避用工风险。

及时将员工绩效考核、奖惩记录等关键信息归档，为未来的人才选拔、奖惩决策及劳资关系处理提供数据支持。

二、优化劳动关系和合同管理
与去年相比，公司的员工入职和离职率均有所下降，合同续签人数减少，人事变动逐步趋于稳定。

在日常工作中，本人不断提升规范化操作和风险管理能力，努力从公司利益出发，提出解决方案，如整理归档旧档案，整改存在漏洞的用工手续，有效防范用工风险，同时保障员工权益。

三、考勤报表的收集与制作
定期导出考勤数据，分发给相关部门负责人，并制作本部门考勤报表。

收集并汇总各部门考勤及加班记录，形成电子文档并妥善保存。

四、薪资管理
每月根据部门绩效考核和业绩报表，制作薪资表，并经经理审核后交由财务部门核对。

在处理薪资过程中，虽曾遇到困难，但在经理的指导下逐步克服，积累经验，减少错误。

五、企业文化与活动策划
参与举办公司第一届羽毛球赛、员工生日会、湖南长沙“红色之旅”等活动，并创设企业文化展示窗口。

在策划和组织过程中，尽管遇到挑战，但在团队协作下，圆满完成任务，获得同事们的认可。

通过以上工作，我对人力资源领域有了更深入的理解，对部门的运作和定位有了清晰认识。

人力资源部不仅是招聘、档案管理、培训和社保手续办理的部门，更是公司各部门间的桥梁，负责培养人才，提供人力资源管理支持，确保员工公平对待。

针对公司现状，我提出以下建议：加强企业文化建设，提升员工归属感和企业凝聚力；优化培训体系，提高员工素质。

在未来的工作中，我将继续发扬进取精神，提升工作质量，为公司发展贡献力量。