建筑类企业财务管理制度

建筑类企业财务管理制度
前言
为了规范企业财务管理，提高财务管理水平，增强企业经济发展能力，建立本建筑类企业财务管理制度。

财务管理目标
1.确保企业的财务信息及时准确，保证企业财务安全；
2.合理进行财务收支管理，有效控制财务成本；
3.提高企业经济效益，确保企业长远发展。

规范会计制度
1.落实会计凭证、账簿、报表等信息的规范化管理；
2.严格执行取得发票与开具发票的有关规定；
3.检查和审计各项财务凭证，及时处理；
合理开展财务收支管理
1.严格控制资金流转，做好资金周转计划；
2.加强绩效评估管理制度，鼓励“精益管理”和“研发创新”；
3.全面出票，采取电子化操作，以降低办理成本；
4.严格把握企业财务结构变化，合理利用金融工具等。

提高企业经济效益
1.设立企业奖励制度，制定有效激励方案，鼓励员工创新；
2.采取优化经营模式，实现企业利润最大化；
3.严格控制各项开支，提高企业效益；
4.积极推进企业与供应商、客户、社会之间的密切合作。

财务风险管理
1.提高企业财务风险的识别能力，加强企业风险管理；
2.拥有完备的风险管理控制系统、检查机制和事件应急处置预案；
3.对涉及到企业财务风险的经济活动进行分类管理，及时进行风险态势
分析和评估；
4.对重大财务风险及时采取措施，减少可能的损失。

结语
建筑类企业财务管理制度建立的目的在于规范企业财务管理，提高经济效益，确保企业稳定发展，是企业管理的必要组成部分。

企业应严格遵守财务管理制度的要求，完善制度执行机制，为企业的持续发展提供有力的财务支持。