上海人力资源管理师面试流程与经验!

每个人遇见的面试官不同，问题也会不同。除了你手里的案例外，
的时间误以为是你自己的时间。
其他问题原则上都是由面试官自由问的(当然他们手里会有预备的一
2、面试的组成
些问题和答案)。大体上，我觉得会这样问：
面试由 2 部分组成。一是回答案例分析，二是问一些人力资源的问
基本问题：
题，两者结合打分。应当说案例的'回答正确与否并不占很大的分值，
1、 请用 1-2 分钟作一个自我介绍。
还要看个人表达、其他问题的回答等，所以假如自己答错了，也不要太
2、你部门的架构是什么，有几个人，他们怎么分工的?
紧急和担忧，甚至丧气影响以后的考试。
3、在你的过去工作中，做的最胜利的一件事是什么?
3、面试的流程
4、在你的过去工作中，做的最不胜利的一件事是什么?
到考场后，首先会被支配到第一个教室登记下，凭身份证准考证注
其表”，然后等待(30 分钟左右);接
1、考核方法有哪些?排序，比较，关键绩效指标，360，平衡计分
着按批次(也许一批在 20-30 人)到第二个教室继续等待，凭身份证准考
魏
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证拍照编号制作胸卡;随后按胸卡编号排队来到第三个教室，抽取当天 考试的案例;最终到第四个教室进行技能面试。一般整个过程一共 2 个
小时左右。
面试与笔试不同，并不是大家一起同时考试，而是依据时间支配一
4、面试题目举例
队队进入面试教室。所以看好你自己的考试时间特别重要。不要把别人
卡 2、关键绩效指标设定的原则是什么?SMART 原则具体指什么? 3、绩效管理和绩效考评的关系是什么?除了业绩考评，还有什么考
评? 其他可选问题 2： 1、绩效管理中，哪个你认为是相对比较重要的? 2、什么是 KPI 的 SMART 原则? 3、平衡积分卡的四个维度?
魏
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