心得体会“面对新形势,我该怎么干”大讨论之我见

认清形势站高望远做好自己就是为大家——“面对新形势，我该怎么干”大讨论之我见
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上周三，我参加了XX公司“迎挑战、稳发展、促提升”形势任务教育巡回报告会。

听完报告会，深有感触，总体感受是两个词：困境和信心。

报告会上，ＣＸＸ书记、公司机关等几名同志都有发言，全面剖析了ＸＸ公司现在面临的各种困境，有生产方面的、有人力资源方面的、有财务方面的、还有销售方面的等等，让我第一次近距离、更加深刻的了解到现在公司所面临的困难。

不由得为此感到忧心忡忡。

尤其是ＸＸ矿的严峻形势，让人更加痛心。

ＸＸ矿党委书记的报告让我印象很深刻。

ＸＸ矿原来也是一个生产好、盈利大的单位，但是目前却面临着暂时停产、部分放假、人员分流的结果。

造成这种结果的原因有很多，主要还是因为全国煤炭形势的持续低迷，煤炭行业竞争过于激烈，导致公司很多矿井面临巨大压力，入不敷出，有的甚至生产就是赔本，ＸＸ矿就是其中之一。

面对种种压力，ＸＸ矿也做了很多的改革、尝试，最终效果不明显，一直处于亏损状态。

最后，也只能做出放假轮岗的决定。

副书记讲到，在这样的艰巨条件下，能源集团、ＸＸ公司没有放弃，在各兄弟单位的帮助下，ＸＸ公司不断的求新、求变，不断的想方设法解决工资待遇、工作安排等方面的难题，总体上保持了矿井的稳定。

当副书记讲到种种困难的时候，我在想，副书记讲出来的可能只
是其所面对困难的一少部分，实际面对的困难估计还要多的多。

想想人员分流、想想轮岗放假、想想到处去谋生、想想不稳定的收入等等，这其中的辛酸，也只有ＸＸ矿的领导、ＸＸ矿的工人才能体会！
听完报告会，我们不免要回看自己。

看看我们的单位状况，看看我们的工作条件。

我们厂生产稳定、工作稳定、收入也稳定，相互一对比，相对来说，我们应该深深感到幸运和幸福。

虽然我们也面临着安全生产、煤质和产量的压力，但是这些困难与那些坏的结果相比，就显得微不足道，最起码我们可以逐步的改进、提高。

针对我们安检部门来说，我觉得我应该从以下几个方面去干好本职工作：
首先是做好安全监督检查，确保不出事故。

经过这么多血的教训和付出的惨痛代价，我们都知道，事故是最大的损失，安全就是最大的效益。

作为安检部门一员，我们的第一要务就是做好把自己的本职工作，多深入现场，多服务车间，多宣传安全知识等，用切实的行动让安全生产意识深入每一个人的心中。

其次是提升自我业务素质、自我修养，搞好安全工作。

一方面安全工作想要搞好，过硬的业务素质必不可少。

没有知识，就不会有很强的安全意识，因为眼光达不到。

很多安全事故的发生，都是由于细小的失误造成，我想如果有过硬的安全知识作为支撑，就能发现明显的隐患或者过错，事故也就不会发生。

下一步，我将努力学习安全相关的法律、法规以及各类安全相关的基本规范、标准等知识。

二方面安全管理也是不是一件简单的事情。

Ｘ书记曾经说过：“会管理的人，
管的是思维；不会管理的人，管理的是行为。

”书记说的意思很简单，但是内涵却很值得我们去悟一悟。

确实是这样，我们说管理人是最难的，难就难在人都有自己的思想，人们都不愿被动去做一些事情。

所以就会存在管理和不服从管理的矛盾。

要想解决这些矛盾，我们要从自身入手，加强管理知识的学习，加强人际心理的学习，要充分理解各种矛盾问题的根源，从想法、认识上改变大家，让员工主动去想安全，去管安全，这样不愁安全搞不好。

总之，在这时局艰辛的困难之际，我们每个人都应该看看别人，想想自己，经济形势的严峻让我们不得不重新审视自己，把握好我们来之不易的工作机会。

看看我们以前的工作做得怎么样？是不是做得不够好？有没有办法能够做得更好？要知道，机会总是把握在我们自己手中。

尼克松这样理解汉语“危机”一词：危险中蕴含着机遇。

我想困境中也一样蕴含着机遇。

现在我们暂时面临了困难，但是机遇也是并行的，只要我们做好自己，拥有战胜危机的信心，相信机会也将会更加青睐我们，将来也会有更好的结果。