化工安全管理中存在的问题及对策_8

化工安全管理中存在的问题及对策
发布时间：2021-11-24T07:32:39.188Z 来源：《工程建设标准化》2021年19期作者：李连明[导读] 近年来，随着社会的发展和进步，国民经济也出现了前所未有的繁荣景象，人们对物质文化的需求越来越丰富，
李连明
身份证号码：37232419750223****
摘要：近年来，随着社会的发展和进步，国民经济也出现了前所未有的繁荣景象，人们对物质文化的需求越来越丰富，丰富多样的化学品开始出现在人们的生活中，极大提升了人们的物质生活水平，化工行业随之也呈井喷之势快速发展，成为国民经济中至关重要的组成部分，影响着人们的生活和工作。

但是，化工行业作为一项特殊的行业，它给人们带来各种便利的同时，随之而来的还有各种风险隐患，化工企业的安全生产事故不仅会给企业带来严重的经济损失，还会威胁到企业职工的生命安全，所以受到了社会各界人士的关注。

因此，化工企业必须要做好安全管理工作，并制定有效的预防和控制对策，这也是我国化工行业可持续发展的前提和保障。

关键词：化工安全管理；问题；对策
化学工业生产的大多数产品都具有较为危险的特性，容易受到外界因素的影响，造成火灾爆炸等危险事故的发生，从而为化工企业带来经济损失，甚至会触及到化工生产过程中的工人的财产与生命安全。

因此，在化工生产过程当中，需要对生产环境的安全进行全方面的管理，制定科学合理的安全管理策略，树立安全工作的理念，从而保证化工产业能够有序安全生产。

1目前化工安全管理中存在的问题
1.1安全管理制度不完善
化工行业因其特殊的生产环境和生产过程，面临着更大的安全隐患，这也给安全管理提出了更高的要求，首先制度的制定至关重要。

由于安全管理制度管控着整个生产环节，所以，合理而有效的管理制度不仅可以有效地约束人的不安全行为，同时还能把控物的不安全状态以及管理上的缺陷，从而提高化工生产过程中人员的安全指数。

大部分化工企业安全意识较强，将建设安全管理体系放到了首位，但是，仍有一部分企业缺乏健全完善的安全生产管理制度，导致安全生产管理工作的开展缺乏指导，很大程度上带有盲目性，为企业安全生产埋下隐患。

另外，部分企业钻制度不完善的空子，利用企业管理制度方面的漏洞谋求个人利益，给企业造成了严重的经济损失。

1.2员工专业素养需加强
在化工企业的生产过程中，很多一线员工没有经受专业系统化的培训以及对应的工作经验，其在工作过程中完全靠人引领，对化工生产中的很多危险操作与危险点不了解，这更提升了危险发生的概率。

即便存在一些有着中专学历的操作员，其对专业技术与专业知识的了解亦处于一知半解状态，难以通过科学、正确的流程操作来保障化工生产的稳步推进。

其次，很多化工企业中一旦投入生产，很难再分配时间以进行培训。

且很多企业没有完善的培训系统，即便培训但缺乏足够的重视，一些员工心态不端正，亦难以取得应有的培训效果。

最后，一些员工在化工生产工作中存在观察不全面、记录随意、工作不认真的问题，这也为化工安全生产埋下了隐患。

在一些化工企业内部存在着轮岗制度，基础岗位上工作人员经常轮换，使得整体工作人员的操作能力提升困难，导致安全事故不断发生。

1.3安全管理投资不足，化工设备基础设施落后
安全管理工作的实施除了要求健全完善的管理制度之外，对安全设施的投入也有较高的要求。

为了确保生产运营高效稳定，一些高端设备的引进就必不可少。

但是，我国的化工企业多以中小型企业为主，安全生产投入受经济效益的约束，而且大多数化工企业只重视企业的经济效益，对安全生产方面的投入比例压得很低，使得一些设备安全系数不达标，更有甚者，部分企业不对设备进行必要的安全检修和维护、购买安全系数不达标的劣质设备和配件等。

这些行给企业的安全生产埋下隐患，增大了企业安全事故的发生的概率。

2提高化工安全管理水平的策略
2.1提高化工企业安全管理意识
化工企业的安全生产，要先依据化工产品市场发展情况和自身具体生产状况，依据我国相应法律法规，将“安全”和“质量”都作为化工企业发展的核心目标。

在化工企业内部要对安全生产管理工作进行宣传，而且要对生产前可能会出现的各种安全问题，制定出一套合理的计划，从而调动化工企业内部员工的安全意识。

同时，化工企业还要建立专业能力过硬的监督和安全管理机构，对工作人员进行教育和培训，聘请专业过硬的安全管理人员定期对安全问题进行预防抽样，确保化工生产过程中的安全性。

2.2完善安全管理制度
建立完善的安全管理制度可以有效地促进化工企业生产工作顺利进行，具体采取的措施有：（1）相关部门要依据化工企业的现实情况出台相应的政策制度，对化工生产中出现的新问题及时建立对应的准则，只有在宏观层面上给予保障，才可以将问题条理化。

（2）化工企业应该根据安全生产的要求和准则完善安全管理制度，一方面，先将制度内容细化，对于之前比较笼统的制度深入研究并将其具体化，从而提高制度的权威性和有效性。

另一方面，明确安全管理人员的职责，提高监管质量。

安全管理人员应该定期巡检，排查安全隐患，保证化工生产设备正常运作。

2.3做好员工教育培训作业
化工企业发展期间，必须注重安全管理作业，倡导可持续发展道路，提高化工企业核心竞争力，确保化工企业安全生产，提高企业社会效益和经济效益。

从目前我国化工企业的整体发展情况来看，化工行业发展相对缓慢，生产过程中采用的传统技术和管理模式都较为落后，这不仅会对生态环境造成污染，而且还会提高能量消耗量。

管理层要开展清洁生产活动，提高管理层以及其他工作人员的安全感和责任感。

化工生产方面，企业必须定期对内部管理人员和员工进行培训，进而让所有工作人员都能够掌握丰富的知识，提高专业能力和素养。

通过合理培训使员工了解安全生产的实用性和重要性，及时纠正操作作业开展期间遇到的各项错误，确保生产顺利开展，减少事故发生。

2.4加大安全管理投资力度
加大安全管理的投资力度，积极购买高端设备，对性能低下的设备及时更新、检修和维护，坚决杜绝老化、磨损、性能失效设备进入生产环节，坚决防止违禁用品、不合格劳保用品进入生产过程中，同时还要重视对安全生产管理人员进行专业的培训，使他们及时获得最新专业技术，以保证设备的安全平稳运行，确保企业健康稳定的发展。

2.5应用新型的技术手段
新型技术手段在一定程度上可以提高化工企业的安全管理水平，在化工企业中，制定相关的管理体系，明确新型技术的使用方法，来确保各项工作的正常运行。

利用信息技术手段建立信息化安全管理系统，并应用到实际好、工作中，然后要求工作人员把各自岗位的信息输入到信息系统中，不仅有利于分析设备在运作时产生的安全隐患，还能够提高管理水平。

此外，也可以根据化工企业的现实情况合理利用人工智能，将传感器安装于生产设备中并实行智能化分析，全方面了解设备的故障信息和位置。

如果发生故障，可使用警报声提醒相关人员及时维修，从而让化工设备得以安全运作。

3结语
化工企业当中存在着较大的生产风险，在生产过程中的各种因素都容易引发安全事故的发生。

如果企业不能够重视到安全管理的重要性就会造成较为严重的后果，不仅会造成企业的经济损失，破坏企业在市场经济中的形象，还会威胁到企业员工的人身安全，造成对社会和环境的重大灾害性事件，影响极为恶劣。

所以，企业以及政府需要充分建设安全管理体系，完善管理办法，培养员工的安全意识，从而提高企业的安全管理质量。

参考文献
[1]周娟.浅析化工安全管理中存在的问题及对策[J].中国高新区，2017（9）：212.
[2]樊淑保.化工安全生产中存在的问题及对策[J].化学工程与装备，2018（1）：266-268.。