产品配置项识别表模板

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软件项目配置管理规范(配置项标识和配置审计的标准)

软件项目配置管理规范（配置项标识和配置审计的标准）1．概述本规范用于规范和指导全公司的配置管理活动，适用公司研发项目及技术支持阶段产品的开发工作，主要包括以下几个方面：建立和维护配置管理环境。

公司配置库权限管理配置库的备份和恢复。

公司配置管理相关规程及工具的培训。

制定和维护基线计划。

标识配置项。

变更控制和管理。

版本管理。

配置审计。

2．术语及定义配置管理（Configuration Management，CM）：是一套应用技术上和管理上的指导和监督的方法，用来识别和记录配置项和功能特征和物理特征；控制这些特征的变更；记录和报告变更的处理和执行的状态；以及验证其是否符合特定的需求（IEEE-STD-610）。

配置项（Configuration Item，CI）：配置管理中可相对独立地进行管理的单元，如文档和模块代码。

基线（Baseline）：经过正式评审并且达成一致的一组工作产品，是进一步工作的稳定基础；基线化后的工作产品只能依据变更控制规程通过变更评估、审批后才能变更。

配置审计（Configuration Audit，CA）：通过对配置库进行物理审计和功能审计来验证配置项信息与配置标识的一致性，确保软件资产备份的有效性和完整性。

配置库备份：配置库的备份包括全量备份和增量备份。

3．配置项标识编写《配置项识别表》时，配置管理工程师负责标识配置项范围，并由项目负责人确认。

项目组成员创立配置项时，根据配置项命名规则分配唯一的标识符，配置项命名根据以下原则。

文档类命名规则：公司级命名规则： [ 简称-] 文档名称 [-模块/主题简称]文档类命名原则：【局点+RM单号】-【项目名】-【文档名称】（如项目规模较大时，需分模块说明时，可增加模块简称的后缀）。

会议纪要等可增加主题简称、日期等后缀。

版本编号规则：v1.0.0.0（m.n.j.k） m 主版本号、n代表次版本号 j代表文档批准次数或者代码发布次数 k文档修改次数或者代码测试次数.配置项状态配置项状态通常有如下三种情况：草稿（draft）;评审中（in review）；已发布（released/passed）日常工作中经常将其剪裁为：草稿（draft）；已发布（released）这两种状态，根据是否通过评审为判断节点。

计量认证申请书附表5仪器设备(标准物质)配置览表

3.4
拉力试验
紧固件机械性能螺栓、螺钉和螺柱
GB/T3098.1-2000
液压材料试验机WE-1000B
0～1000KN
准确度1级
Urel=0.8%
检定
2010.12.02
送检
紧固件机械性能耐热用螺纹连接副
GB/T3098.6-2000
4
塑料管材、管件及塑料制品
4.1
尺寸测量
塑料管道系统塑料部件尺寸的测定
维氏硬度
金属维氏硬度试验第1部分：试验方法
GB/T4340.1-1999
维氏硬度计
HV-50
5HV1～2500HV50
Urel=3.1% k=3
校准
2010.06.08
2
钢材
焊接件
（板材/型材）
1.8
拉伸
焊缝及熔敷金属拉伸试验方法
GB2652-2008
万能材料试验机WE-100A
0～100KN
准确度1级
0～30000N
0.8%,K=2
检定
2010-08-03
GB/T 19472.1-2004
序号
检测产品
/类别
检测项目/参数
标准条款/
检测细则编号
仪器设备名称、型号/规格
技术指标
溯源
方式
有效
截止日期
备注
序号
名称
测量范围
准确度等级/
不确定度
4
塑料管材、管件及塑料制品
4.6
烘箱试验
埋地用聚乙烯(PE)结构壁管道系统第2部分：聚乙烯缠绕结构壁管材
GB/T 19472.2-2004
高强螺栓轴力扭矩复合仪
0～2000kN.m

APQP新产品设计开发全套表格模板(含部分范本)

APQP设计开发过程全套记录表格清单嵌入式软件开发评估表项目名称：TQR8.3-70NO.一、推进流程应用工作量设计评审报告产品名称：研制单位：产品负责人：拟制日期：设计评审申请表产品开发项目立项书项目名称：(例如：XXXXX)项目类别：(例如：汽车继电器)项目来源及概况项目审核意见设计和开发总策划-APQP进度表产品名称：A2019前保险杠设计责任部门：**技术研究院、***技术中心 *** FMEA编号：TQR7.3-09A2018-001FMEA日期（编制）：2018-12-5项目名称：XXX2019车型关键日期2019.4.6 编制人：*** FMEA日期（修订）：产品功能要求潜在失效模式潜在失效后果严重度S级别潜在失效起因/机理频度O现行设计控制预防现行设计控制实现探测度D风险顺序数RPN建议的措施责任及目标完成日期措施结果采取的措施严重度频度探测度RPN6 SC结构设计不合理2 设计评审3 36燃烧特性符合要求阻燃性能差顾客抱怨，影响安全7材料不合格2将要求明确的告知造粒车间试验验证 4 56产品结构合理，强度高产品结构不合理，强度低易变形、断裂、脱落6 设计错误 3将窄、细、薄等部位加强设计评审 3周边弧度、间隙公差±0.5mm 周边弧度公差超过±0.5mm间隙不均匀，外观不良5 SC材料收缩率不对2将要求明确的告知造粒车间试验验证 3 305 SC设计错误或无定位点3 增加定位点设计评审 3 45周边与车身或相关零部件面差、配合间隙±0.5mm 边缘与车身面差、间隙超过±0.5mm间隙不均匀，外观不良5 SC材料收缩率不对2将要求明确的告知造粒车间试验验证 4 405 SC设计错误或无定位点3设计定位面、槽、柱等结构设计评审 3 45装配固定孔尺寸正确装配固定孔尺寸不正确间隙不均匀，装配困难，外观不良5 SC 设计错误 3图样评审、数模验证3 45产品特殊特性明细表顾客 ****汽车股份有限公司车型A2019产品名称 A2019上装饰板产品代号XXXXXXX工序类别项次特殊特性控制方法及记录注塑1 关键尺寸1628±1 首末件检验，并做好检验记录2 注塑产品外观无缩痕、银丝、划伤及明显的熔接痕全部自检，质检人员增加检验频次，（每4小时检验一次）3热变形温度≥100℃；拉伸强度≥30Mpa ；断裂伸长率，%≥10；弯曲强度（23°），Mpa≥50;洛氏硬度≥70R；阻燃特性符合：≦100；冲击强度（悬臂梁）≥150j/m2每批次做试验，并做试验记录喷漆1产品漆膜表面应光滑平整，色泽均匀，表面无流挂、桔皮、针孔、麻点、漏喷等缺陷全部自检，质检人员增加检验频次，（每2小时检验一次）2 15≤漆膜厚度≤50，漆膜附着力≤2级，漆膜硬度≥HB，光泽度≥85。

软件项目-配置项清单-模板

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52配置项清源自1所属过程或阶段售前支持
需求调研需求分析
设计实现测试上线项目收尾
第 1 页，共 2 页
53
配置管理总结
54
质量保证总结
55
同行评审报告
56
同行评审问题跟踪表
57
里程碑状态报告
58
里程碑评审报告
59
配置库备份检查表
60
配置管理工作跟踪表
61
配置项状态表
62
基线列表
63
配置审计报告
64
配置管理报告
配置项名称售前技术支持表售前立项可行性分析报告售前交流汇总表售前项目归档记录表系统方案建设书售前项目总结项目任务书项目已定义过程项目总体计划项目进度计划项目计划 WBS分解配置管理计划决策分析计划候选方案描述候选方案列表决策分析评价报告质量保证计划调研报告调研计划用户需求说明书需求规格说明书需求跟踪矩阵风险列表估算表页面原型服务接口列表概要设计说明书模块概要设计.mdl 数据模型概要设计.CDM 详细设计说明书产品源代码代码走查检查表单元测试检查表测试方案性能测试报告测试用例测试报告用户手册测试环境确认单上线方案环境确认单产品发布测试检查单培训及上线环境确认单培训手册培训讲义试运行反馈表试运行问题跟踪表试运行总结测试总结项目总结技术总结

IATF16949过程识别表(完整版)

与培训管性评估、员工培训档案建立，以及员工满意度测量等管理要求。

急速扩张，可能导致岗
位培训不充分
5.培训需求识别不充分/
承担特定任务人员应具
备的资格要求不明确
培训
5.调整或重新
识别培训需求
企业文化
顾客报怨
8.岗位配置状况识别
9.产品开发培训方案
岗计划汇总表
8.员工外部培训档案
9.员工培训效果评估表
10.培训师效果评估表
16.KPI考核报表夹、资料
7、培训场地、投
影仪
8、培训讲师
9、培训教材/课件
训管理过程、岗位能力确定、员工聘用第三方咨询公 2.员工不清楚自己的工 2.质量目标培展战略 2.KPI考核项目 2.上岗证管理，负责培训需求的提出、人员的日常管
记表（含专项培训）制过程2、打印机、复印成率培训计划次数×
7.2.1/7.2.2/7.2.。

配置管理规范

精品文档精心整理XX软件股份有限公司配置管理规范变更履历目录1 概述42 术语定义 (4)3 适用范围 (5)4 阅读对象 (5)5 配置管理计划 (5)5.1 配置管理计划流程图 (6)5.2 配置管理计划流程说明 (6)6 配置管理软硬件资源确定 (7)6.1 配置管理服务器 (7)6.2 配置管理工具 (8)7 配置项/文档管理 (8)7.1 配置项识别 (8)7.2 配置项编写及命名 (9)7.3 配置项入库 (9)8 配置库目录结构规划 (9)9 权限管理 (10)9.1 用户角色定义 (10)9.2 配置库操作定义 (10)9.3 配置库授权控制参考 (11)9.4 注意事项 (11)10 基线管理 (11)10.1 基线计划制定 (11)10.2 基线建立时机 (12)10.3 基线建立流程 (12)10.4 基线命名规范 (13)11 分支合并管理 (13)11.1 分支建立 (14)11.1.1 分支建立时机 (14)11.1.2 分支建立模式 (14)11.2 分支合并 (14)11.2.1 分支合并类型 (14)11.2.2 版本库发布模式 (14)12 代码集成管理 (15)13 发布管理 (16)13.1 正式版本发布 (16)13.2 测试版本发布 (16)13.3 临时版本发布 (17)14 变更管理 (17)14.1 变更控制 (17)14.2 变更流程 (18)14.3 变更结束准则 (19)15 备份/还原管理 (19)16 生效 (19)17 参考及附录 (20)1概述配置管理（CM）的目的是协调软件开发过程、对项目生命周期过程中各种阶段产品的演化和变更进行管理、使混乱（一旦发生，其代价通常都很大）减至最小，从而保证软件工作产品的一致性和完整性。

从变更的意义讲，配置管理要解决变更标识、变更控制以及变更发布的问题。

配置管理是项目质量管理的重要组成部分，在控制由多人参与项目所生成的大量工作产品时，配置管理过程规范化至关重要。

CMMI5文档之配置项状态报告模板

配置项状态报告文档编号：FHI_CMMI_CM_TEM_LOG文档信息：配置项状态报告文档名称：配置项状态报告文档类别：CMMI模板密级：内部秘密版本信息：1.1建立日期：2016-1-19创建人：EPG批准人：李庆林批准日期：2016-2-25存放位置：集成公司组织资产库/组织标准过程编辑软件：Microsoft Office 2003 中文版文档修订记录*变化状态：C――创建，A——增加，M——修改，D——删除目录1 基线域 (4)1.1 需求RMBL (4)1.2 设计SDBL (4)1.3 运行PRBL (5)2 受控域 (5)2.1 需求开发计划 (5)2.2 项目计划 (6)2.3 项目监控 (6)2.4 沟通管理 (6)2.5 需求管理 (6)2.6 产品集成 (6)2.7 测试 (6)2.8 配置管理 (6)2.9 质量保证 (7)2.10 项目评审 (7)2.11 项目培训 (7)2.12 决策分析 (7)2.13 用户资料 (7)2.14 项目验收 (7)1基线域VSS工具***************** Version 1 *****************User: Admin Date: 08-12-04 Time: 9:50Created 01基线域SVN工具Revision: 1Author: liuhyDate: 16:43:15, 2008年11月19日Message:----Added : /项目名称/Trunk/Documents/01基线域1.1需求RMBL***************** Version 2 *****************User: Admin Date: 08-12-04 Time: 9:50Created 01需求RMBL***************** 01需求RMBL *****************User: Admin Date: 08-12-04 Time: 9:50Added项目名称用户需求说明书.doc***************** 01需求RMBL *****************User: Admin Date: 08-05-16 Time: 17:10Added 项目名称软件需求规格说明书.doc***************** 项目名称用户需求说明书.doc ***************** User: Admin Date: 08-12-04 Time: 9:54Checked in $/项目名称/02基线域/01需求RMBLComment:根据变更申请表进行修改。

软件配置模板

目的（Purpose）为了建立和维护软件项目中所有产品的完整性，该文件描述了用于软件配置管理Software Configuration Management（SCM）的过程。

目标（Objective）通过有计划的软件配置管理活动，使软件工作产品经过标识、受到控制并具有可用性。

任何对软件工作产品的更改都是受控的，并确保相关小组和个人能及时了解软件基线的状态和内容。

范围（Scope）受控于配置管理下的工作产品，包括交付给客户的软件产品，以及生成软件产品所需要的或由软件产品标识的有关项。

准备/前提/条件（Input）软件配置控制委员会（SCCB）：负责评价、认可或否定有关基线更改建议并确保确认的更改得以执行。

具体活动包括，授权标识与建立软件基线，阐述项目负责人和所有受软件基线变更影响的小组的权益。

高层SCCB包括BUM和高层经理。

项目SCCB包括项目经理和产品经理。

每个软件产品都有一个软件配置管理（SCM）小组负责协调和实施产品的软件配置活动。

SQA定期对SCM小组的活动进行监察与审核，以验证SCM小组的活动是否按照相应的规程进行。

规程/任务/活动（Procedure）制定SCM计划Making SCM Plan在项目的初期需要制定《SCM计划》SCM Plan.dot，并且始终与项目保持一致。

在项目计划（Project Plan.dot）的软件配置管理一章中，需要指明该项目对应的SCM计划文档。

项目经理或由项目经理指定的SCM小组成员制定SCM计划，并提交该项目的SCCB进行审批。

SCM计划的主要内容包括：确定该项目的SCM小组以及SCCB的成员名单。

需要管理的工作产品和项目使用工具，以及管理它们的目录结构设置。

项目的工作产品包括项目文档、源代码、源代码所生产出的EXE、OCX、DLL等所有生成文件。

目录结构设置可参考《SCM路径设置规程》（SCM Path Setup Procedure.doc）。

技术参数确认表

据教学现场定义跟踪策略和各种不同模式。老师授课的同时，不需要他人帮助而自动完
成授课全过程的录制，老师身上无需佩戴任何设备便可实现在全教室无盲区自动跟踪，在录播过程中，授课教师可以自主的控制开始和结束。提供录播暂停功能，恢复后继续
教师跟踪从原停止位置录播，不另行生成视音频文件，不影响最终录制结果；2、电影模式录制时，
失真度： 0.1% (1KHz)；信噪比： 70dB（无计权）；自动增益控制范围： 40dB；自动
增益时间常数：3 秒；线路输入：输入/输出电平：0dB；输出阻抗：2KΩ ；频响：20Hz 0dB～ 19KHz-1dB，信噪比： 70dB（无计权）；失真度： 0.1% (1KHz)；1）提供生产厂家公章
3
录播
台1
其他 1.2mm；5、内置网络控制模块、电源模块、集成线缆。6、为统一管理，所有录播
控制柜
设备必须集中安装在控制柜中，一定保证整洁大方，出厂时机柜后面的线要用理线架整
理好。7、为方便统一管理，录播控制柜和录播主机同一品牌。
1、跟踪机与录播主机之间的控制设备，是全硬件设备，可进行手/自动切换，手动控制
电影模式和资源模式同录时可将电影模式文件与资源模式文件设置为不同的文件格式，
同时生成在同一目录下。8）编辑：除视频切换功能。 9）端口：每路视频采集卡输入端口不得少于
HD-SDI,HDMI,DVI/D,DVI/A,Y/PB/PR 等接口。10）电影模式环出：除 VGA 外，至少支持
全景高清
6
1080p/60,1080p/50,1080p/30,1080p/25，1080i/60,1080i/50,720p/60,720p/30；镜头：台 2
摄像机
20x zoom, f=4.7 mm (广角端) to 94.0 mm (远端)32X 数字；输出接口：HD-SDI。

配置管理计划模板完整版

项目编号：xxxxxx项目名称：xxxxxx 配置管理计划修订历史记录目录1. 简介 (4)1.1目的 (4)1.2范围 (4)1.3定义、首字母缩写词和缩略语 (4)1.4参考资料 (5)1.5概述 (5)2. 软件配置管理 (5)2.1组织、职责和接口 (5)2.2工具、环境和基础设施 (6)3. 配置管理活动 (8)3.1配置标识 (8)3.2配置项变更控制 (10)3.3配置管理活动计划 (10)3.4报告和审计 (17)4. 培训和资源 (18)4.1培训所需环境 (19)4.2培训参加人员 (19)4.3培训具体安排 (19)5. 分包商和厂商软件控制 (19)错误!未指定书签。

1.简介1.1目的在项目的生命周期内，为了保证该项目工作产品、过程记录及项目相关资料的版本统一和完整，特制定本计划。

1.2范围纳入项目配置管理的配置项、过程记录及其它相关资料。

1.3定义、首字母缩写词和缩略语本小节应提供正确理解此配置管理计划所需的全部术语、首字母缩写词和缩略语的定义。

这些信息可以通过引用项目词汇表来提供。

1.3.1CM (Configuration Management）配置管理。

1.3.2配置项（Configuration item)指定为配置管理的对象且作为单个实体进行处理的硬件、软件或两者的集合。

1.3.3基线（baseline）一种通过正式评审和认可的规范说明或产品，此后将其作为进一步开发的基础，只有通过正式的变更控制过程才可以变更。

1.3.4基线库（Software baseline library）项目软件生命周期中基线的集合。

用VSS软件工具管理时，基线库可以是一个独立的VSS系统，也可以是VSS系统中的一个目录。

1.3.5配置审计（Configuration audit）审核配置管理库系统的结构和设施，验证软件基线库内容的完备性和正确性，验证与适用的配置管理标准和规程的符合性1.3.6配置控制委员会（CCB）有权力管理项目基线的委员会，它代表项目经理和所有可能受到项目基线更改影响的组的利益，由它审定项目基线的建立和配置项/单元的标识，评审和审定对项目基线的更改，审定对项目基线库制造的产品的生成。

货物配置及分项报价表.doc

工作环境：环境温度：5℃～40℃；相对湿度：≤75%
工作功耗：12V DC/120W颜色：黑色
ITC
广州
45,300.00
1
45,300.00
2
流媒体服务器
TS-8308
无纸化智能流媒体服务器用于无纸化会议系统外部高清视频信号输入和视频信号同步输出的同步、异步处理转换处理，实现无纸化会议系统与其他视频设备的无缝对接，可为无纸化多媒体会议系统提供外部音视频信号和内部音视频信号互联互通的流媒体平台。
中标附件
货物配置及分项报价表
序号
货物或服务名称
型号、规格、品牌
产地
价格
数量
总价
一.会议扩声
1
壁挂音响
TS-606H
采用1只6.5寸中低音喇叭单元和2只3"锥形高音单元。
箱体采用12mm夹板制作，质量轻，耐磨喷漆处理，外贴防尘网棉。
精确设计的分频器优化人声部分的中频表现力。
阻抗：8Ω
频响：70Hz~20KHz
支持用户管理功能，添加、导入、修改Байду номын сангаас删除用户，支持对用户进行分组，支持建立用户的组织架构，添加用户时可用组织架构来筛选用户。
支持不同权限管理模式，含系统管理员、会议秘书、和普通用户，不同会议秘书创建的会议互相保密，系统管理员有管理所有会议的权限。
支持对参会人员权限进行设置。
支持对服务器进行统一配置管理，包括普通服务器，流媒体服务器，文件服务器；配置其名称、ID、网络地址、备注等详细信息；
设备的表面处理为阳极氧化处理，色泽光亮。
设备面板厚度仅为3mm，宽度仅70mm，占用空间小。
采用进口钢丝与高精密度的导轨和直线轴承配合，交流减速电机做驱动动力，噪音降到最低。

投标产品配置及分项报价表

１水泵要求过流部分采用不锈钢材质(包括叶轮、腔体、泵基座），建议水泵选用格兰富、滨特尔或沃德等国内外知名品牌。
２设备连接管道、稳流罐等过流部分材质应采用SUS3０4不锈钢，壁厚不低于４ｍm,内部应有防腐处理，外表面采用电解抛光处理工艺
3阀门阀芯、逆止阀阀芯、法兰材质为不锈钢，应优先选用冠龙、电建、鼎瑞特等品牌或同档次品质的产品
3通过电能表和流量计实时监测用电量和用水量,并在管理平台上实时生成吨水耗电量，为节能降耗提供决策依据
4服务器采用校内自建服务器（由中标人购置配备)或者云端服务器，除宽带接入和电费外不增加采购方后期运行费用.
5视屏静态影像本地存储、动态影像上传服务器,门禁应有移动端APＰ扫码进入和密码输入进入两种方式。视屏门禁及照明系统做到联动控制（当正常进入泵房时，照明自动打开,摄像头捕捉动态画面),在管理平台上能做到授权管理，并实时记录泵房情况。
８水泵任何一台出现故障或跳闸不影响系统的正常运行，设备在非停电的条件下,必须保证每天24小时正常运行。
项
１
229６00。０0
２29６00
设备选型:
WII－T2ＣＨ—WＤＬ15－7/WDL１0—1０
系统流量２０M3/H
扬程87m
进出水管管径DN１00．
水泵采用沃德泵
功率Ｎ=５。５ｋw（一用）
功率N=４.0kw(一用一备）
6提供外壳防护等级的IP代码检测报告，不低于ＩＰ３0，
7设备应配置浪涌保护器,防止雷击对设备造成破坏、防电磁干扰配置和功能。
项
1
145210。0０
１45210。0０
柜内主要元器件选用西门子品牌的产品.
3
远程监控（安防）管理平台
系统需包含设备在线监控系统、设备管理系统、设备ＧIS功能、安防及门禁系统、人员管理系统,故障报警系统、能耗管理功能、手机ＡPP功能等技术特点.

体系文件-ci配置项信息登记表-模板

令
用户权限授予情况
所需补丁版本
CPU配置要求
内存配置要求
应用系统CI信息登记表
用途
用途说明重要程度影响范围
登记表
所属客户
管理员
管理员联系方式制造商供应商采购日期启用日期
应用系统工作的时间
服务提供商
服务级别
服务联系方式服务开始日期
服务结束日期
创建时间
创建人
修改时间（最近一次）
修改人
审核状态
审核时间（最近一次）
审核人删除状态删除时间删除人备注
一级分类
二级分类业务类系统(BCS)
三级分类人力资源系统（hrs）
CI编号
行政办公类系统(ADS)
应用系统(AP)
通用应用系统(CAS)
支持系统(SSM)
。。。注:上表作为硬件设备管理的样例表格,标红的属性项为选填项。
名称序列号操作系统
平台
业务板块
使用环境
license数量
用户数量
所属项目

车辆产品主要技术参数和主要配置备案表模板

21
轮胎规格
43
其它
22
轮胎数
二、整车其它主要技术参数和配置
序号
项目
序号
项目
1
整车生产地址
12
”R”点坐标
2
底盘生产地址
13
整车供电电压
3
车辆类型
14
车门数量
4
车身或驾驶室型式、型号与生产企业
15
车身本体材料
5
最小离地间隙
16
运送爆炸品/剧毒化学品的品名
6
最小转弯直径
17
专用装置名称、型号、生产企业等
21﹡
喷油器型号与生产企业
43﹡
EGR( 废气再循环) 型号与生产企业
22﹡
发动机ECU型号与生产企业, 包括软体和硬件
44﹡
发动机商标
四、变速器和车桥
序号
项目
序号
项目
1
变速器型式、型号、生产企业、档位数和各档传动比
2
主减速器速比( 驱动桥总速比)
五、制动、转向和降噪系统
序号
项目
序号
项目
34﹡
发动机最大排气背压( 额定转速、 100%负荷)
13﹡
发动机最大扭矩与相应转速
35﹡
由发动机驱动的附件允许吸收的最大功率
14﹡
发动机怠速转速
36﹡
氧传感器型号与生产企业
15
颗粒物捕集器型号与生产企业
37﹡
催化转化器型式、型号、生产企业、装车数量、催化单元数目和贵金属总含量
16
空滤器型号与生产企业
29
准拖挂车总质量( kg)
8
底盘生产企业名称

BOM表

BOM表百科名片BOM（Bill of Material）物料清单，是计算机可以识别的产品结构数据文件，也是ERP的主导文件。

BOM使系统识别产品结构，也是联系与沟通企业各项业务的纽带。

ERP系统中的BOM的种类主要包括5类：缩排式BOM、汇总的BOM、反查用BOM、成本BOM、计划BOM。

目录基本简介BOM的作用BOM的形式Unicode规范中的BOM基本简介BOM的作用BOM的形式Unicode规范中的BOM基本简介采用计算机辅助企业生产管理，首先要使计算机能够读出企业所制造的产品构成和所有要涉及的物料，为了便于计算机识别，必须把用图示表达的产品结构转化成某种数据格式，这种以数据格式来描述产品结构的文件就是物料清单，即是BOM。

它是定义产品结构的技术文件，因此，它又称为产品结构表或产品结构树。

在某些工业领域，可能称为“配方”、“要素表”或其它名称。

在MRPⅡ和ERP系统中，物料一词有着广泛的含义，它是所有产品，半成品，在制品，原材料，配套件，协作件，易耗品等等与生产有关的物料的统称。

在通常的MRPⅡ和ERP系统中BOM是指由双亲件及子件所组成的关系树。

BO M可以是自顶向下分解的形式或是以自底向上跟踪的形式提供信息。

在MRPⅡ和ERP系统中中BOM是一种数据之间的组织关系，利用这些数据之间层次关系可以作为很多功能模块设计的基础，这些数据的某些表现形式是我们大家感到熟悉的汇总报表。

BOM的作用BOM是PDM/MRPⅡ/ERP信息化系统中最重要的基础数据，其组织格式设计和合理与否直接影响到系统的处理性能，因此，根据实际的使用环境，灵活地设计合理且有效的BOM是十分重要的。

BOM不仅是MRPⅡ系统中重要的输入数据，而且是财务部门核算成本，制造部门组织生产等的重要依据，因此，BOM的影响面最大，对它的准确性要求也最高。

正确地使用与维护BOM是管理系统运行期间十分重要的工作。

此外，BOM还是CIMS/MIS/MRPⅡ/ERP与CAD，CAPP等子系统的重要接口，是系统集成的关键之处，因此，用计算机实现BOM管理时，应充分考虑它于其他子系统的信息交换问题。

3 软件配置管理计划(模板)-GJB438C

密级：内部阶段：版次：A产品（外部）型号+产品（中文）名称软件配置管理计划项目编号-RJPZ共10页XXXX公司XXXX年XX月产品（外部）型号+产品（中文）名称软件配置管理计划项目编号-RJPZ编制审核会签批准修改页本文件版本情况如下：目录1范围 (1)1.1标识 (1)1.2系统概述 (1)1.3文档概述 (1)1.4与其他计划之间的关系 (1)2引用文档 (2)3组织和职责 (2)4软件配置管理活动 (2)4.1配置标识 (2)4.1.1源代码配置项标识 (2)4.1.2文档配置项标识 (3)4.1.3软件运行体配置项标识 (3)4.1.4数据配置项标识 (3)4.2配置控制 (3)4.2.1软件三库的控制 (3)4.2.2软件更改的控制 (4)4.3配置状态记实 (4)4.4配置审核 (5)4.5软件发行管理和交付 (5)5工具、技术和方法 (5)6对供货单位的控制 (5)7进度表 (6)8注释 (6)1范围1.1标识本文档适用于产品（外部）型号+产品（中文）名称的软件管理，软件的完整标识为XXXX。

1.2系统概述产品（外部）型号+产品（中文）名称的软件分为XXXX。

各部分软件实现的功能如下：a)XXXX软件：XXXX；b)XXXX软件●XXXX；●XXXX；●XXXX。

c)XXXX软件●XXXX；●XXXX；●XXXX；●XXXX。

产品（外部）型号+产品（中文）名称的软件研制过程与产品研制周期保持同步，随产品交付用户。

1.3文档概述本文档规定了XX软件开发过程中的配置管理组织结构、职责及活动要求，软件三库的维护安排，明确了软件开发过程输出版本控制以及变更要求，是实施配置管理活动的依据。

1.4与其他计划之间的关系软件配置管理计划作为《软件开发计划》的一部分，应按照总体开发计划的要求协调，使项目软件开发按照合理规划有条不紊的进行，确保软件配置的有效性、适宜性和可追溯性。

2引用文档下列标准和文件中的有关条款，通过引用而成为本管理计划的条款。

产品参数表

2.对单位时间内发生的大量安全事件，按照维护要求和实际管理情况，对指定安全设备进行告警安全事件归并；可以通过安全事件严重程度级别、安全事件类别、安全事件标题等安全事件属性进行归并。
日志分析
日志查询
1.支持根据设备类型，按日期展示日志的接入情况，包含不同级别日志数量统计；
2.支持简单易用的日志查询普通模式，根据系统预置的查询条件，根据用户需求查询对应的日志，并且支持查询条件的保存，供后续快捷使用；
3.支持更加精确的专家模式查询，根据页面的指导提示，通过组合查询表达式完成精确查询。
关联策略
1.为了挖掘不同类型、来源于不同设备或系统的日志或安全事件之间可能存在的关联关系，系统提供了方式的关联规则设置功能，关联的类型包括基于规则和基于统计的。
2.支持基于因果式的状态关联分析
3.支持基于异常统计模型的检查分析功能，如：识别异常的流量攻击等
安全仪表板
仪表板
★
仪表板应内置支持下列内容：
整体安全简况（包括攻击地图展示，事件来源基于地域及组织）
安全资产简况
告警简况
安全事件简况
审计事件简况
还可以支持自定义仪表板，客户可以选择对应的微件，组成想要关注的仪表展现内容
支持
★
系统全面支持。
系统配置管理
配置管理
★
1.支持设置日志存储备份策略。包括系统日志保存期（天）、磁盘使用率百分比；
3.对安全事件重新定级。能根据统一的安全策略，按照安全设备识别名、事件类别、事件级别等所有可能的条件及各种条件的组合对事件严重级别进行重定义
4.系统能够将标准格式的事件写入存储设备
5.系统的标准化策略具备良好的可扩展性，可通过配置文件或界面实现管理功能
日志处理

配置项状态表-模板

2．状态标识规则
打开：指该配置项被 check out，正在进行变更关闭：指配置项新入库，或变更完毕重新入库后的状态取消：指该配置项已经被取消，不再进行配置管理
配置管理(CM)
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文档编号：管理库路径：
所属基线
会议记录
报告
配置标识
工作产品名称
编写人员：
编写日期：
版本号
配置项状况表
更新者：
更新日期：
存放路径
规模 Size(KB)
作者
状态
计划提交日实际提交日
期
期告
备注
工具
培训材料
配置管理(CM)
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1．版本标识规则版本则采取两位，形式为X.X。第一版V1.0，增加0.1表示较小修改，增加1.0表示新的Release。