建筑公司预算审计管理制度

第一章总则
第一条为加强建筑公司预算管理，提高预算编制的准确性，确保预算执行的有效性，规范预算审计工作，特制定本制度。

第二条本制度适用于建筑公司所有预算编制、执行和审计工作。

第三条本制度遵循真实性、完整性、准确性、及时性和合规性原则。

第二章预算编制与执行
第四条预算编制
1. 公司预算由财务部门负责编制，各部门根据公司发展战略和经营目标，提出预算建议。

2. 预算编制应充分考虑市场变化、政策调整、成本控制等因素，确保预算的合理性和可行性。

3. 预算编制完成后，财务部门进行汇总、审核，提交公司管理层审批。

第五条预算执行
1. 各部门应按照批准的预算执行，定期向上级部门汇报预算执行情况。

2. 财务部门负责监督预算执行情况，确保预算资金合理使用。

3. 预算执行过程中，如遇特殊情况需要调整预算，应按程序报批。

第三章预算审计
第六条预算审计目的
1. 检查预算编制的合规性、合理性和准确性。

2. 评估预算执行的有效性，发现预算管理中的问题和风险。

3. 促进公司预算管理的规范化和科学化。

第七条预算审计范围
1. 预算编制的合规性、合理性和准确性。

2. 预算执行的实际情况与预算目标的差异分析。

3. 预算管理中存在的问题和风险。

第八条预算审计程序
1. 审计部门根据公司管理层要求，制定预算审计计划。

2. 审计部门对预算编制、执行和调整过程进行现场审计。

3. 审计部门根据审计结果，提出审计报告和建议。

第四章预算审计报告与整改
第九条审计报告
1. 审计部门在审计结束后，向公司管理层提交审计报告。

2. 审计报告应包括审计过程、审计结果、问题分析、整改建议等内容。

第十条整改措施
1. 公司管理层根据审计报告，制定整改措施。

2. 各部门应按照整改措施，落实整改工作。

3. 财务部门负责监督整改工作的落实情况。

第五章附则
第十一条本制度由公司财务部门负责解释。

第十二条本制度自发布之日起实施。

通过以上预算审计管理制度，建筑公司能够确保预算编制的科学性和合理性，提高预算执行的有效性，及时发现和解决预算管理中的问题，从而提升公司的整体经营效益。