项目工程回避制度

项目工程回避制度
一、目的与原则
为了确保工程项目的决策和执行过程中避免任何形式的利益冲突，维护公司利益和形象，
特制定本项目工程回避制度。

本制度遵循公正、公平、公开的原则，适用于所有参与工程
项目决策和管理的员工。

二、回避范围
1. 直接亲属关系：员工的直系亲属若为投标单位或供应商工作，或与投标单位、供应商有
其他直接经济利益关系时，该员工应主动回避相关的决策和评审过程。

2. 个人利益关联：员工若有投资、股权等个人利益关联于投标单位或供应商，亦应主动声
明并回避。

3. 过往工作关系：员工与投标单位或供应商有过密切的工作关系，如前雇主或合作伙伴，
可能影响公正判断的，应予以回避。

三、回避程序
1. 自我申报：员工在知晓可能存在利益冲突情况时，应及时向上级主管和监察部门自我申报，说明具体情况。

2. 审核评估：上级主管和监察部门负责对员工的申报进行审核，评估是否存在实质性的利
益冲突。

3. 决策回避：一旦确认存在利益冲突，相关员工应立即停止参与该项目的相关工作，由上
级主管决定是否重新安排人员或调整项目团队构成。

四、监督与执行
1. 监督责任：公司设立专门的监察部门，负责监督执行回避制度，并对违规行为进行处理。

2. 违规处理：对于未按规定申报或故意隐瞒的员工，一经查实，将根据情节轻重给予相应
的纪律处分，情节严重者可解除劳动合同。

3. 匿名举报：公司鼓励员工之间相互监督，并提供匿名举报渠道，保障举报人的合法权益
不受侵害。

五、其他事项
本制度自发布之日起生效，由公司管理层负责解释。

对于特殊情况未能涵盖的，管理层有
权根据实际情况作出合理解释和调整。