公司年度部门岗位承包责任书

公司年度部门岗位承包责任书
1. 背景介绍
公司作为一家持续发展的企业，为了提高各部门的工作效
率和责任意识，决定推行年度部门岗位承包制度。

本文档旨在明确各部门岗位的具体职责和承包要求，确保每个岗位的责任明确，工作任务得以顺利完成。

2. 部门岗位承包原则
•明确性原则: 每个岗位的职责和要求都必须明确清晰，使全体员工都能理解并履行自己的职责。

•绩效导向原则: 通过制定具体的目标和绩效考核指标，激励员工积极履行职责，实现个人与公司的共同发展。

•合理分配原则: 根据不同岗位的特点和工作量，合理分配任务和资源，确保每个岗位的工作负载均衡。

•透明公正原则: 部门岗位的承包要求和结果应公开透明，确保员工对于承包责任的认可和信任。

3. 部门岗位承包要求
3.1 部门一：人力资源部
3.1.1 岗位一：招聘专员
•职责：负责招聘流程的管理、候选人筛选、面试和录用工作，确保公司得到合适的人才。

•承包要求：
–了解岗位需求，协助制定招聘计划，并按时完成各阶段的任务。

–根据公司招聘政策和流程，维护招聘渠道，增加候选人的来源。

–高效筛选候选人，组织面试并提交合格人选供上级审批。

–跟踪招聘效果，定期反馈招聘情况和数据。

3.1.2 岗位二：员工培训专员
•职责：负责员工培训计划的制定和实施，提高员工的专业技能和工作素质。

•承包要求：
–根据员工发展需求和公司目标，制定年度培训计划，并按时完成培训任务。

–协调内外部培训资源，丰富培训内容，提供多样化的学习机会。

–组织培训活动，监督培训过程，收集并分析培训反馈，及时调整培训方案。

3.2 部门二：市场部
3.2.1 岗位一：市场策划专员
•职责：负责制定市场推广策略和计划，提升公司品牌形象和市场份额。

•承包要求：
–深入了解市场状况和竞争对手，协助制定市场营销战略和年度计划。

–策划并组织市场推广活动，包括线上和线下的促销活动、展览和推广活动。

–监测市场动态，及时调整市场推广策略，提供市场竞争情报。

3.2.2 岗位二：数字营销专员
•职责：负责公司数字营销渠道的管理和推广，提高线上渠道的市场占有率。

•承包要求：
–管理并优化公司官方网站和各类数字平台，提升网站流量和用户粘性。

–制定并执行社交媒体营销策略，提高品牌曝光度和用户互动率。

–分析市场数据和用户行为，调整推广策略，提高转化率和销售额。

4. 承包责任与绩效评估
为确保部门岗位的承包责任落地落实，公司将依据以下方式进行绩效评估： - 岗位目标和绩效指标: 公司将为每个岗位设定明确的目标和绩效指标，明确量化的岗位职责和要求。

- 定期考核和反馈: 公司将根据年度考核制度，定期对员工的绩效进行评估和反馈，记录绩效情况和个人发展计划。

- 绩效奖励和晋升机会: 公司将根据绩效评估结果，给予优秀员工相应的奖励和晋升机会，激励员工持续提高个人能力。

总结
通过年度部门岗位承包责任书的实施，公司可以明确每个岗位的职责和承包要求，激发员工的职业积极性和责任意识。

同时，公司还将建立有效的绩效评估体系，对员工的工作表现进行及时、公正的评估，以实现公司和员工共同发展的目标。